【導(dǎo)讀】為契機(jī),進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵,探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,管理為切入點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,激勵(lì)護(hù)士服務(wù)臨床一線,努力為人民群眾提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。士平均負(fù)責(zé)患者數(shù)量不超過(guò)8個(gè),保障病人護(hù)理安全。制整體護(hù)理,推行責(zé)任制整體護(hù)理到位率100%。監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)各科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)工作。明確具體的組織分工、推進(jìn)保障措施等,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)各部門之間。的分工協(xié)作,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的責(zé)任,扎實(shí)開(kāi)展工作。、全面履行護(hù)士職責(zé)。者的護(hù)理級(jí)別應(yīng)當(dāng)與患者病情和自理能力相符。。手術(shù)過(guò)程患者安全第一,手術(shù)室執(zhí)行責(zé)任包干制,加強(qiáng)術(shù)前術(shù)后訪視,在醫(yī)院內(nèi)設(shè)立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)宣傳欄”,做好宣傳、報(bào)。管理,定期開(kāi)展護(hù)理安全隱患排查,對(duì)護(hù)理不良事件進(jìn)行原因分析,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和患者滿意度掛鉤。強(qiáng)對(duì)責(zé)任護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量檢查考評(píng),作為績(jī)效考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容。