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正文內(nèi)容

醫(yī)院20xx年度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案完整版-資料下載頁(yè)

2024-10-22 16:22本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】為契機(jī),進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵,探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,管理為切入點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,激勵(lì)護(hù)士服務(wù)臨床一線,努力為人民群眾提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。士平均負(fù)責(zé)患者數(shù)量不超過(guò)8個(gè),保障病人護(hù)理安全。制整體護(hù)理,推行責(zé)任制整體護(hù)理到位率100%。監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)各科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)工作。明確具體的組織分工、推進(jìn)保障措施等,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)各部門之間。的分工協(xié)作,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的責(zé)任,扎實(shí)開(kāi)展工作。、全面履行護(hù)士職責(zé)。者的護(hù)理級(jí)別應(yīng)當(dāng)與患者病情和自理能力相符。。手術(shù)過(guò)程患者安全第一,手術(shù)室執(zhí)行責(zé)任包干制,加強(qiáng)術(shù)前術(shù)后訪視,在醫(yī)院內(nèi)設(shè)立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)宣傳欄”,做好宣傳、報(bào)。管理,定期開(kāi)展護(hù)理安全隱患排查,對(duì)護(hù)理不良事件進(jìn)行原因分析,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和患者滿意度掛鉤。強(qiáng)對(duì)責(zé)任護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量檢查考評(píng),作為績(jī)效考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

  

【正文】 好質(zhì)量督導(dǎo),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí),注重做好護(hù)理安全管理、危重病人的護(hù)理、病人健康教育等各項(xiàng)工作。 管理,定期開(kāi)展護(hù)理安全隱患排查,對(duì)護(hù)理不良事件進(jìn)行原因分析,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。 質(zhì)護(hù)理的始 終,關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)對(duì)象的流程管理,如 (定稿版 ) 病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、跌倒 /墜床、圧瘡、防管道脫落等,落實(shí)護(hù)理交接班流程及管理評(píng)價(jià)程序。 五、考評(píng)激勵(lì)機(jī)制 (一 )建立并落實(shí)考評(píng)激勵(lì)機(jī)制 、護(hù)理患者的質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和患者滿意度掛鉤。 ( 1)完善并執(zhí)行醫(yī)院護(hù)理人員分層級(jí)管理制度,實(shí)施護(hù)士分層級(jí)管理,按護(hù)士核心能力來(lái)定崗、定級(jí)、合理使用護(hù)士,打破按年資、職稱、學(xué)歷而非能力評(píng)價(jià)使用護(hù)士的模式,不同層級(jí)護(hù)士職責(zé)及考核的標(biāo)準(zhǔn)和系數(shù)不同。 ( 2)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)涵列入責(zé)任護(hù)士的工 作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,各級(jí)護(hù)理質(zhì)控組織加強(qiáng)對(duì)責(zé)任護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量檢查考評(píng),作為績(jī)效考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容。 ( 3)每月開(kāi)展病人對(duì)護(hù)理服務(wù)、醫(yī)務(wù)人員對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查,評(píng)選出月優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星,樹立榜樣。 ,并實(shí)施考核和獎(jiǎng)罰。 (二)鼓勵(lì)創(chuàng)新、弘揚(yáng)先進(jìn)。 ,在全院范圍內(nèi)鼓勵(lì)創(chuàng)新,借助小革新、小發(fā)明、小改進(jìn),拓展護(hù)士工作內(nèi)涵,做到護(hù)理操作的省時(shí)、高效,提高對(duì)患者服務(wù)的安全度、舒適度。 ,重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,以提升對(duì)患者的服務(wù)品質(zhì)。 彰護(hù)理服務(wù)中的先進(jìn)集體和個(gè)人,樹立典型、弘揚(yáng)先進(jìn)。
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