【導讀】度,強勢出擊了東南亞、非洲、歐洲的多個軌道交通裝備項目。現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國際化進程決定了公司需要補充更多的后備人才,同時也對公司員工提出了更專業(yè)化,理念更加匹配的要求。聘計劃精簡“量”的同時,需更注重“質(zhì)”。以往公司僅限于通過校園專場。聘方式已不能滿足公司現(xiàn)狀的需求。針對該情況,人力資源部特擬定以下。實習生招聘管理方案。定位及工作的選擇指明了方向。出更為匹配的人才,還能降低離職率,提高員工的忠誠度。類問題,具有較強的學習應(yīng)用能力;有較強的自我激勵和抗壓能力。株機公司實習接收函》及《實習生人才培養(yǎng)協(xié)議》。郵寄至公司人力資源部,完成實習生人才培養(yǎng)協(xié)議的簽訂。后將不予簽訂《全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》。將最終成績及考評結(jié)果建議匯總至《實。月30日前交至人力資源部。允許,實習生不得將接觸到的公司內(nèi)部信息、資料向外泄露;位報人力資源部,經(jīng)核實,人力資源部隨時可取消其實習資格。