s管理手冊word版-資料下載頁
2025-03-23 13:25本頁面
【正文】 的質(zhì)量會(huì)怎么樣？答：對產(chǎn)品的質(zhì)量也一定不會(huì)講究。1機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，對其本身有什么害處？答：影響設(shè)備使用精度和使用壽命。1工具使用后隨意擺放有何壞處？答：增加找尋時(shí)間，工具易損壞和丟失。1尋找工具時(shí)，會(huì)增加人員的走動(dòng)，對工作場所有什么影響？答：影響工作場所秩序，分散別人的注意力。有人說工作人員座位或座姿不當(dāng)與“5S”管理無關(guān)，你同意嗎？為什么？答：不同意，它會(huì)影響工作士氣，增加工時(shí)消耗，易產(chǎn)生疲勞。2在整理階段，如果找出了一些不能用或不再使用的物品怎樣處理？答：清出現(xiàn)場，入廢品庫或扔進(jìn)垃圾箱。2對經(jīng)常用的物品怎樣處理？答：留在現(xiàn)場，放在合理的地方。2在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的堆積物品怎樣處理？答；分不用、不常用、經(jīng)常用三種情況處理。2過期的表格、單據(jù)文件、資料是否都要扔掉？答：不，應(yīng)裝訂好放儲(chǔ)存室以備查看，或按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷毀。2物品進(jìn)行分類、編號或顏色管理有什么好處？答：一目了然，便于取用。2問：5S活動(dòng)的開展是否是建立企業(yè)文化的一部分？答：是。并且是非常重要的一部分。“從身邊的事做起，認(rèn)真對待每一件事情”，這樣的團(tuán)隊(duì)無疑將成為一個(gè)“魔鬼軍團(tuán)”。2穿工作服、戴員工識別證與“5S”有關(guān)嗎？為什么？答：有關(guān)，統(tǒng)一儀表，易于識別。2“5S”容易做，但不容易徹底或持久，原因是什么？答：主要是“人”對它的認(rèn)識障礙。2生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域劃上通道線，它有什么意義？答：劃上通道線，一看便知是供物品運(yùn)送的通道，不可堆放物品。為什么說清潔和安全是密切配合的？答：良好的作業(yè)環(huán)境，為操作者按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有序化作業(yè)提供了條件，能科學(xué)的避免重復(fù)勞動(dòng)，縮短工作作業(yè)間距離與時(shí)間，從而保證生產(chǎn)安全。封底 5S的五大效用248。 5S是最佳推銷員 174。174。被顧客稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣的工廠有信心，樂于下訂單，并口碑相傳，會(huì)有很多人來工廠參觀學(xué)習(xí)174。174。整潔明亮的環(huán)境，會(huì)使大家希望到這樣的工廠來工作248。 5S是節(jié)約家 174。174。降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)，并減少“尋找”的工時(shí)浪費(fèi)，以節(jié)省寶貴的時(shí)間174。174。能降低工時(shí)，提高效率248。5S對安全有保障 174。174。寬廣明亮的工作場所，視野開闊，走道明確，物件移動(dòng)一目了然174。174。人人遵守規(guī)則辦事，降低危險(xiǎn)的發(fā)生。248。5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者174。174。作業(yè)現(xiàn)場得到規(guī)范，大家都正確地按規(guī)定執(zhí)行任務(wù)174。174。程序穩(wěn)定，帶來質(zhì)量穩(wěn)定。248。5S形成令人滿意的職場174。174。明亮、清潔的工作場所174。174。員工動(dòng)手改善、有成就感10
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1