美團外賣和餓了么競品分析報告-資料下載頁
2025-03-23 12:08本頁面
【正文】 收起文字而沒有收起圖片餓了么：在餐廳詳情中的用戶點評中，列表頭部中信息居然被遮住了，運營策略：美團的地推是O2O里做得最好的，執(zhí)行力超強，憑借美團的地推和BD經(jīng)驗，美團外賣市場推廣也很成功，各種海報條幅隨處可見，就連送外賣的摩托車和外賣箱子也不放過。餓了么：與騰訊、京東等戰(zhàn)略投資方達成深度合作,比如與騰訊游戲的合作，餓了么紅包也讓用戶驅動用戶使用餓了么，（略）：：UI設計交互設計功能邏輯服務內容美團簡潔、高效，操作簡便，頁面友好動畫過度合理，有一定趣味性，操作簡單，入口較為混亂，有點小bug功能較少，但是滿足用戶基本需求，邏輯較為嚴謹，保持了美團一貫風格基本內容很足，擴展內容很少，缺乏平臺監(jiān)管內容及完善的售前售后服務餓了么板塊豐富多樣，結構緊湊幾乎沒有動畫，首頁定位功能方便，其它地方?jīng)]有太多亮點，有點小bug功能全，邏輯較為混亂，有些是內容重復的功能；某些功能想法很好，但沒有做成精品功能服務內容眾多，考慮比較周全，線下線上都做了很多東西，但仍有些細節(jié)需要改進：消費者商家信息物流后臺系統(tǒng)投資支持盈利模式美團主要是平臺監(jiān)管,包括營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、店主個人身份認證、店鋪門面，美團也在慢慢跟進包括圖片、打分、文字評價、店鋪、菜品分門別類都要有，而且整合度要高，便于消費者瀏覽，通過這種方式自然而然篩選出一部分優(yōu)質店鋪線下商鋪或第三方配送體系完成在技術和后臺等不斷投入，在信息化方面美團之前的積累在未來會發(fā)揮決定性的作用2015年1月，7億美元融資一方面得益于美團的團購業(yè)務，美團外賣擁有大量商戶沉淀。另一方面，通過美團積累了大量會員，能夠制造流量 （算現(xiàn)金流吧） 。 （訂單抽成）餓了么線下商鋪或第三方配送體系完成或餓了么自建物流配送號稱價值5億的餐廳后臺軟件 Napos 和銷售協(xié)同 CRM 軟件 Walle2015年1月E輪融資來自中信產(chǎn)業(yè)基金、騰訊、京東、平臺出現(xiàn)較早，有一定用戶基礎，且在大學生市場有一定的市場份額。與大眾點評和騰訊深度合作
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