四、服務方案及售后服務承諾-資料下載頁
2024-10-22 14:39本頁面
【導讀】及相關服務，提交鑒定評估報告。市場價格進行功能性貶值修正后加上%車輛購置稅確定。將評估對象和市場近期已銷售的相類似車輛進行對照比較，找。對于營運車輛，因其具有潛在收益能力，并能用金額將預期收益表示出來，故對其采用收益現值標準。估程序的相關規(guī)定，整個評估工作分為八個階段及步驟。估報告提交時間及方式等評估業(yè)務基本事項，對評估項目進行了相應的風險評估。并將該計劃報我公司相關負責人審核、批準。評估人員根據評估業(yè)務具體情況對評估對象進行適當的現場調查。評估人員要求委托方對其提供的評估資料、財務資料進行確認。完成上述評估程序后，出具評估報告。責人匯報，不得在現場議及相關評估結果或評估意見。確保車輛符合過戶或報廢條件。證或車輛報停手續(xù)證明，營動車輛的營運證，特種車輛的特許使用證明）。檢驗鑒定估價對象證件資料，并留存復印件。我單位承諾車輛信息獲取方式準確可靠，不弄虛作假。
【正文】 目負責人提出書面意見，法定代表人對其申請作出安排意見。審理事項應做好記錄，作出審理紀要并入評估檔案。執(zhí)業(yè)人員應按審理紀要修改評估報告，再送委托單位征求意見后，按正常程序處理。 1實行評估質量與效益工資掛鉤制度，因 評估質量造成的經濟責任，由責任人按過失比例承擔。 1實行本公司內部評估質量評比制度，每年每人提出二個項目參評，評出若干優(yōu)秀項目，并給予適當的精神與物質獎勵。 1 提供高效的技術支持和服務， 在委托方的授權和配合下，協助車輛所有人完善車輛相關手續(xù)，確保車輛符合過戶或報廢條件。 應急預案 在項目實施過程中，為應對待估車輛規(guī)模突然增加或安全保障，特制定以下應急預案。 一、成立工作組 : 應急反應組織機構在組長、副組長的領導下由各部門經理、主管人員、公司技術人員構成。 1）應急預案組長由 謝立艷 擔任； 2）應急預案副組長由 申思 擔任； 3）現場評估組組長由公司的各部門經理擔任，主管人員及公司技術人員為成員； 二、應急救援組織機構的職責、分工、組成 (一 )應急反應組織機構各部門的職能及職責 1）應急預案小組組長及副組長職責 ① 分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據相關潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動類型； ② 指揮、協調應急反應行動； ③ 與企業(yè)內應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡； ④ 最大限度地保證現場人員、車輛和相關人員的安全及有效配合； ⑤ 協調后勤方面以支援應急反應組織； ⑥ 應急反應組織的啟動； 2）現場評估組的職能及職責 ① 評估現場車輛； ② 保證現場各部門人員的有效配合。 ③ 保證與拍賣業(yè)務有效銜接 三、應急救援的培訓與演練 （一）培訓 應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織公司總部、設備安裝與加工部的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能 1）應急組織每年進行一次培訓； 2）新加入的人員及時培訓； 主要培訓以下內容： 1）評估車輛儀器的使用以及評估車輛步驟的訓練； 2）施工安全防護、作業(yè)區(qū)內安全警示設置、個人的防護措施 、施工用電常識、大型機械的安全使用； 3）與評估相關部門有關的業(yè)務知識培訓 （二）演練 應急預案和應急計劃確立后，經過有效的培訓，公司總部人員、設備安裝與維護部人員每年演練一次，根據工程工期長短不定期舉行演練，每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。 四、報告指定機構人員、聯系電話 公司的技術員是事故報告的指定機構，技術員接到報告后及時向組長報告，組長根據有關負責人報告，公司設備安裝及維護等項目經理為事故報告的負責人。 聯系電話： 13569088881 鑒定評估報告書樣本
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