四、服務(wù)方案及售后服務(wù)承諾-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】及相關(guān)服務(wù)，提交鑒定評(píng)估報(bào)告。市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行功能性貶值修正后加上%車(chē)輛購(gòu)置稅確定。將評(píng)估對(duì)象和市場(chǎng)近期已銷(xiāo)售的相類(lèi)似車(chē)輛進(jìn)行對(duì)照比較，找。對(duì)于營(yíng)運(yùn)車(chē)輛，因其具有潛在收益能力，并能用金額將預(yù)期收益表示出來(lái)，故對(duì)其采用收益現(xiàn)值標(biāo)準(zhǔn)。估程序的相關(guān)規(guī)定，整個(gè)評(píng)估工作分為八個(gè)階段及步驟。估報(bào)告提交時(shí)間及方式等評(píng)估業(yè)務(wù)基本事項(xiàng)，對(duì)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。并將該計(jì)劃報(bào)我公司相關(guān)負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)。評(píng)估人員根據(jù)評(píng)估業(yè)務(wù)具體情況對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行適當(dāng)?shù)默F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。評(píng)估人員要求委托方對(duì)其提供的評(píng)估資料、財(cái)務(wù)資料進(jìn)行確認(rèn)。完成上述評(píng)估程序后，出具評(píng)估報(bào)告。責(zé)人匯報(bào)，不得在現(xiàn)場(chǎng)議及相關(guān)評(píng)估結(jié)果或評(píng)估意見(jiàn)。確保車(chē)輛符合過(guò)戶(hù)或報(bào)廢條件。證或車(chē)輛報(bào)停手續(xù)證明，營(yíng)動(dòng)車(chē)輛的營(yíng)運(yùn)證，特種車(chē)輛的特許使用證明）。檢驗(yàn)鑒定估價(jià)對(duì)象證件資料，并留存復(fù)印件。我單位承諾車(chē)輛信息獲取方式準(zhǔn)確可靠，不弄虛作假。
【正文】 目負(fù)責(zé)人提出書(shū)面意見(jiàn)，法定代表人對(duì)其申請(qǐng)作出安排意見(jiàn)。審理事項(xiàng)應(yīng)做好記錄，作出審理紀(jì)要并入評(píng)估檔案。執(zhí)業(yè)人員應(yīng)按審理紀(jì)要修改評(píng)估報(bào)告，再送委托單位征求意見(jiàn)后，按正常程序處理。 1實(shí)行評(píng)估質(zhì)量與效益工資掛鉤制度，因 評(píng)估質(zhì)量造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由責(zé)任人按過(guò)失比例承擔(dān)。 1實(shí)行本公司內(nèi)部評(píng)估質(zhì)量評(píng)比制度，每年每人提出二個(gè)項(xiàng)目參評(píng)，評(píng)出若干優(yōu)秀項(xiàng)目，并給予適當(dāng)?shù)木衽c物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 1 提供高效的技術(shù)支持和服務(wù)， 在委托方的授權(quán)和配合下，協(xié)助車(chē)輛所有人完善車(chē)輛相關(guān)手續(xù)，確保車(chē)輛符合過(guò)戶(hù)或報(bào)廢條件。 應(yīng)急預(yù)案 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為應(yīng)對(duì)待估車(chē)輛規(guī)模突然增加或安全保障，特制定以下應(yīng)急預(yù)案。 一、成立工作組 : 應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下由各部門(mén)經(jīng)理、主管人員、公司技術(shù)人員構(gòu)成。 1）應(yīng)急預(yù)案組長(zhǎng)由 謝立艷 擔(dān)任； 2）應(yīng)急預(yù)案副組長(zhǎng)由 申思 擔(dān)任； 3）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估組組長(zhǎng)由公司的各部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任，主管人員及公司技術(shù)人員為成員； 二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成 (一 )應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門(mén)的職能及職責(zé) 1）應(yīng)急預(yù)案小組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)職責(zé) ① 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類(lèi)型； ② 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)； ③ 與企業(yè)內(nèi)應(yīng)急反應(yīng)人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)； ④ 最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員、車(chē)輛和相關(guān)人員的安全及有效配合； ⑤ 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織； ⑥ 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)； 2）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估組的職能及職責(zé) ① 評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛； ② 保證現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)人員的有效配合。 ③ 保證與拍賣(mài)業(yè)務(wù)有效銜接 三、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練 （一）培訓(xùn) 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織公司總部、設(shè)備安裝與加工部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能 1）應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)； 2）新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)； 主要培訓(xùn)以下內(nèi)容： 1）評(píng)估車(chē)輛儀器的使用以及評(píng)估車(chē)輛步驟的訓(xùn)練； 2）施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施 、施工用電常識(shí)、大型機(jī)械的安全使用； 3）與評(píng)估相關(guān)部門(mén)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) （二）演練 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn)，公司總部人員、設(shè)備安裝與維護(hù)部人員每年演練一次，根據(jù)工程工期長(zhǎng)短不定期舉行演練，每次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。 四、報(bào)告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系電話(huà) 公司的技術(shù)員是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu)，技術(shù)員接到報(bào)告后及時(shí)向組長(zhǎng)報(bào)告，組長(zhǎng)根據(jù)有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告，公司設(shè)備安裝及維護(hù)等項(xiàng)目經(jīng)理為事故報(bào)告的負(fù)責(zé)人。 聯(lián)系電話(huà)： 13569088881 鑒定評(píng)估報(bào)告書(shū)樣本
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