中國網(wǎng)通廣東網(wǎng)絡運營分析工作專題匯報資料-資料下載頁
2025-05-24 14:48本頁面
【導讀】網(wǎng)絡運營分析總體思路。維護效率的有效手段。營提供有效支撐。大的指標都需要做詳細的說明。明確運維分析報表體系并將各分公司網(wǎng)絡分析人員納入省運維垂直管理。絡優(yōu)化、網(wǎng)絡調整的依據(jù)。網(wǎng)絡存在的類似隱患；利用全省集中的交換網(wǎng)管。設置關鍵指標閥值。每小時自動輸出報表。務統(tǒng)計和TDC話務統(tǒng)計情況；大大提高集中監(jiān)控的效率和質量。時采取相關措施。分解集團下發(fā)的維護考核指標，護工作進行考核。月報根據(jù)上級管理部門要求制訂。KPI考核指標完成情況；樹立標竿。各維護部門及時發(fā)現(xiàn)KPI考核指標異
【正文】 省市運維管理層 《 廣東省運維成本類、資源類綜合報表 》 月報 成本類 《 總成本完成率 》《 維修成本明細 》《 運行成本明細 》《 每線成本明細 》《 百元收入成本明細 》 資源類 《 交換資源統(tǒng)計報表 》《 數(shù)據(jù)資源統(tǒng)計報表 》《 傳輸資源統(tǒng)計報表 》《 租用電路資源統(tǒng)計報表 》《 管線資源統(tǒng)計報表 》《 機房資源統(tǒng)計報表 》《 機房電源資源統(tǒng)計報表 》 《 互聯(lián)互通網(wǎng)關局接通率統(tǒng)計表 》 網(wǎng)站匯編 自動生成集團通信能力月報的數(shù)據(jù)源； 省、市管理層全面了解運維成本結構、完成情況；省、市管理層全面了解全省運行網(wǎng)絡資源情況 。資源預警依據(jù)； 網(wǎng)絡擴容、資源項目投資依據(jù)。 是全省設備統(tǒng)一調撥的依據(jù) 業(yè)務部門 國際高結算流量監(jiān)控日報 日報 在長途局按 TDC碼統(tǒng)計的 “ 重點監(jiān)控流量 ” 、 “ 一般監(jiān)控流量 ” 、 “ 關注監(jiān)控流量 ” 網(wǎng)站 業(yè)務部門據(jù)以及時發(fā)現(xiàn)異常國際話務的依據(jù) 管理層、業(yè)務部門 智能業(yè)務流量日報 日報 各本地網(wǎng)各智能業(yè)務流量情況、歷史趨勢 網(wǎng)站 管理層和業(yè)務部門及時、全面了解各智能業(yè)務發(fā)展情況 業(yè)務部門 可供租用的網(wǎng)絡資源報表 月報 分公司本地網(wǎng)傳輸網(wǎng)絡資源利用情況 骨干層傳輸網(wǎng)絡資源利用情況 網(wǎng)站 業(yè)務部門據(jù)以開拓網(wǎng)絡資源出租業(yè)務的有效數(shù)據(jù)。 支撐運營的網(wǎng)絡運營分析－－故障分析月報 ?利用全省集中客服、集中故障調度系統(tǒng)，提取全省末梢層、骨干層故障發(fā)生、處理情況的數(shù)據(jù) ?省網(wǎng)管通過閱讀上萬個故障，制訂全省統(tǒng)一的末梢、骨干故障分類模板，各維護單位按照模板對每個故障原因進行分析 ?省運維維護管理組、業(yè)務響應匯總各維護單位故障分析報告，形成全省故障分析月報 ?對典型故障進行專題分析 ?定期下發(fā)，針對反映的問題制定整改計劃并跟進落實 ?有效掌握全網(wǎng)故障發(fā)生情況 ?及時、全面掌握全省故障發(fā)生原因分布的統(tǒng)計情況 ?及時總結各本地網(wǎng)維護工作、故障處理過程存在問題，及時提出整改措施； ?通過對各分公司各故障原因發(fā)生率的對比，樹立標竿，使本地網(wǎng)好的經(jīng)驗迅速在全網(wǎng)推廣 ?為降低故障發(fā)生率、縮短故障歷時工作提供有效支持
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