【總結(jié)】&懷化創(chuàng)盟中小微企業(yè)管理變革提升平臺(tái)管理者修煉主講:湯云富QQ:624103139電話:18932199509&懷化創(chuàng)盟中小微企業(yè)管理變革提升平臺(tái)員工的離職原因林林總總,只有兩點(diǎn)最真實(shí):1、錢,沒給到位;2、心,委屈了這些歸
2025-01-10 05:08
【總結(jié)】中基層管理者五項(xiàng)修煉引言問題您的晉升途徑是什么?現(xiàn)狀?技而優(yōu)則管的“土著”?挖來的“墻角”?自我升職的“空降兵”問題您升職前接受過管理技能培訓(xùn)嗎??“存活率”低,人才流失?職位與能力不對(duì)等現(xiàn)狀無系統(tǒng)培訓(xùn)!?只關(guān)注
2025-01-10 06:18
【總結(jié)】1生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本功講師:朱培才2023年7月31日2主要內(nèi)容一、基礎(chǔ)知識(shí)二、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略三、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)與構(gòu)建四、生產(chǎn)運(yùn)作過程管理五、生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制六、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)管理創(chuàng)新3一、基礎(chǔ)知識(shí)4生產(chǎn)與生產(chǎn)運(yùn)作生產(chǎn):指一切創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。生產(chǎn)運(yùn)作:后工業(yè)社
2025-02-12 10:46
2025-07-18 06:56
【總結(jié)】地理教學(xué)基本功金色種子培訓(xùn)?地理教學(xué)基本功是中學(xué)地理教師為完成地理教學(xué)任務(wù)所應(yīng)具有的最基本的教學(xué)能力、教學(xué)技能與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的一種綜合體現(xiàn),它從某種意義上來說,是反映地理教師隊(duì)伍和地理教學(xué)水平的一個(gè)重要因素。教學(xué)能力和專業(yè)技能?1、理解教材、分析教材、處理教材的能力2、設(shè)計(jì)教法,特別是應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段的
2025-07-18 18:19
【總結(jié)】第一篇:《管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)》0 摘要 [關(guān)鍵詞]:管理者素質(zhì) 是人,管理者的素質(zhì)決定管理的績效。筆者通過管理實(shí)踐認(rèn)為,管理者應(yīng)具備如下素質(zhì): 管理者是國家方針、政策的宣傳者、貫徹者和實(shí)施...
2025-11-06 23:36
【總結(jié)】第一篇:管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)2 管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì) [摘要]:在世界經(jīng)濟(jì)全球化,中國加入WTO的改革開放的新世紀(jì),人、財(cái)、物、信息等資源的有效配置成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效運(yùn)行的必備條件,這些都與管理...
2025-11-06 22:51
【總結(jié)】目錄論題:淺談中層管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)摘要關(guān)鍵詞引言論點(diǎn)一:主動(dòng)性論點(diǎn)二:執(zhí)行力論點(diǎn)三:要關(guān)注細(xì)節(jié)論點(diǎn)四:要有內(nèi)在影響力論點(diǎn)五:要有培養(yǎng)他人的能力論點(diǎn)六:要有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力結(jié)束語參考文獻(xiàn)1淺論中層管理者
2025-11-07 16:43
【總結(jié)】1卓越的管理者A角色定位B職業(yè)態(tài)度D擔(dān)當(dāng)大任的前提條件C知識(shí)與技能2事業(yè)伙伴領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)人角色定位A角色定位3管理者角色定位之:事業(yè)伙伴“事業(yè)伙伴”的角色意味著:(1)把當(dāng)下服務(wù)的企業(yè)看作成就人生理想的平臺(tái);(2)通過成就企業(yè)來成就個(gè)人;(3)必須具備不斷
2025-01-23 21:31
【總結(jié)】優(yōu)秀班主任應(yīng)具備的九項(xiàng)基本功 一、從現(xiàn)在起做一個(gè)幸福的讀書人(讀書修身) 貧者因書而富,富者因書而貴。教師是一種學(xué)習(xí)的專業(yè)。真正的優(yōu)秀班主任首先應(yīng)該是一個(gè)真正的讀書人。 1、閱讀能給我們...
2025-11-13 00:11
【總結(jié)】卓有成效管理者的項(xiàng)修煉卓有成效管理者的4項(xiàng)修煉轉(zhuǎn)換角色用人所長理性決策有效溝通修煉1:轉(zhuǎn)換角色例:W君W君是一個(gè)非常成功的銷售人員,一年前被提升為辦事處主管,負(fù)責(zé)管理銷售人員。被提拔為辦事處主管,他認(rèn)為是自己的努力工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他暗下決心一定要發(fā)揚(yáng)這些好的傳統(tǒng),為公司多做貢獻(xiàn)。在接下來的時(shí)間里,他更
2025-05-22 13:01
【總結(jié)】管理者必知的“硬道理”2023年9月用你的經(jīng)驗(yàn)猜想一下:一張紙折疊51次以后的厚度是多少?答案:?一張紙折疊51次后,其厚度將增加“2的51次方”倍,將近10000萬公里,接近地球到太陽的距離!結(jié)論:?人們往往是依靠自己的經(jīng)驗(yàn)做看待事情,而
2025-01-12 20:45
【總結(jié)】管理者應(yīng)具備的十八項(xiàng)技能主講:周**2022年7月27日管理者的區(qū)分管理者分三類:一線管理者,也叫執(zhí)行層;(基層)中層管理者,也叫溝通層;高層管理者,也叫決策層。管理者的能力體現(xiàn)在:技術(shù)、人事(人際)、思想(概念、理念)三方面?技術(shù)技能側(cè)重指
2025-01-18 09:32
【總結(jié)】TrainingProgramofManagerVanson?對(duì)基層主管的期許?公司基層主管都是未來的接班團(tuán)隊(duì)?適當(dāng)授權(quán)給部屬,自己掌握整個(gè)團(tuán)隊(duì)的大方向,目標(biāo)與解決團(tuán)隊(duì)的困難,並激起部屬的熱情,以身作則,帶領(lǐng)不同團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)?開放心胸,凡事以公司利益為最高考量,獎(jiǎng)勵(lì)
2025-01-11 19:03
【總結(jié)】管理者的基本素養(yǎng)MENU目錄?管理考的現(xiàn)狀和困惑?管理的概念不角色認(rèn)知?旭日管理考勝仸模型–旭日管理考三大基本素養(yǎng)?想悟分享管理考的現(xiàn)狀不困惑??從基層到主管、從主管到經(jīng)理、從經(jīng)理到總監(jiān)等角色丌能有效轉(zhuǎn)變,個(gè)人的影響力丌足,對(duì)團(tuán)隊(duì)績效的整體推勱力丌從心。只關(guān)注自己熟悉的領(lǐng)域管理無技巧生
2025-01-10 02:57