敏行管理咨詢公司解決方案、執(zhí)行輔導講解ppt-咨詢報告-資料下載頁
2025-05-24 13:31本頁面
【導讀】解決方案+執(zhí)行輔導。昆明敏行企業(yè)管理咨詢有限公司。國內(nèi)頂級實戰(zhàn)派管理咨詢顧問機構(gòu)。企業(yè)管理發(fā)展的新問題。昆明敏行企業(yè)管理咨詢公司成立于20xx年，是一家專業(yè)。由一批有著實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)高級管理人員和資深企業(yè)。管理專家聯(lián)合創(chuàng)立，結(jié)合中國企業(yè)實際融合國外的管理思。想和方法，致力于為企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢項目、企業(yè)內(nèi)。訓項目、精品課程和企業(yè)人才招聘培訓外包四大服務(wù)。和國內(nèi)多家知名培訓公司、咨詢公司建立了長期的戰(zhàn)略合。敏行咨詢秉承“成長、相信、敬畏、服務(wù)”的職業(yè)精。與近100家企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。幫助中國企業(yè)家科學管理、系統(tǒng)賺錢！行政總監(jiān)首席顧問咨詢總監(jiān)。營銷與品牌事業(yè)部。戰(zhàn)略與運營構(gòu)架事業(yè)部。組織與人力資源事業(yè)部。組織架構(gòu)的反復調(diào)整。眾多的問題需要一套系統(tǒng)的解決方式，企業(yè)內(nèi)部能力報告書。4店面運營門店運營標準
【正文】 管理理論、方案原理、執(zhí)行方法 評價標準 專家認可，授課規(guī)范 學員需要、單個解決方案理解程度 提高企業(yè)效率、生產(chǎn)率、員工工作狀態(tài) 內(nèi)容形式 演講、展示；教員講解占 95%，學員被動吸收 單方方案形成 以雙向互動交流為主，如討論會、訪談等，單向練習為輔 結(jié)果應(yīng)用 為培訓而培訓，課程結(jié)束即培訓終止 方案適應(yīng)企業(yè)短期、企業(yè)不理解原理、沒有執(zhí)行系統(tǒng) 企業(yè)人員能學會掌握管理技術(shù)工具，提升自身解決問題的能力，企業(yè)管理者能貫徹實施自己參與制定的管理改進方案； 顧問式咨詢方案流程圖 訓 做 進行實操演練 自建案例庫 解決會干問題 解決干好問題 學習型組織 體系建設(shè) 找出企業(yè)問題 選定改善點 進行系統(tǒng)規(guī)劃 方案與輔導的整合工程 現(xiàn)有管理工具優(yōu)化 提供基本模塊 企業(yè)理論學習 解決應(yīng)知問題 進行執(zhí)行輔導規(guī)劃 按特定需要設(shè)計的培訓 后臺研發(fā) 企業(yè)診斷 時間：按具體情況 時間： 按 具體情況 針對實際 問題理論結(jié) 合實際 根據(jù)診斷 結(jié)果初步形 成預案 持續(xù)跟進 輔導管理建模 支持糾偏提升 實施診斷 明確企業(yè)需求 確定計劃 結(jié)合戰(zhàn)略 目標確定個 性化方案 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 第五階段 針對貴公司的實際問題，顧問后臺工作規(guī)劃 注：詳細內(nèi)容，經(jīng)調(diào)研及雙方評估后確定 時間： 按具體情況 調(diào)研階段 預案階段 研討階段 方案階段 輔導階段 時間： 按 具體情況 時間： 按 具體情況 企業(yè)數(shù)據(jù)化咨詢服務(wù)方案 經(jīng)調(diào)研、診斷、雙方評估后確定主題 顧問式咨詢式系統(tǒng)方案與效果承諾 ?承諾輔導各部門建立在企業(yè)戰(zhàn)略引導下的 “部門戰(zhàn)略指標、目標分解計劃” ，做到企業(yè)目標統(tǒng)一； ?承諾引領(lǐng)學員根據(jù)企業(yè)實際情況，輔導創(chuàng)作出各崗位 “管理行動 方案” ，并形成持續(xù)創(chuàng)作的能力，做到全面的職能協(xié)同； ?承諾實現(xiàn)部門之間的工作 標準 ，形成 “系統(tǒng)管理改善執(zhí)行方案”； ?承諾 六項產(chǎn)出 ： 產(chǎn)出新標準、產(chǎn)出高績效、產(chǎn)出積極氛圍、產(chǎn)出協(xié)同機制、產(chǎn)出戰(zhàn)略型人才、產(chǎn)出新文化 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 目 標 激發(fā)多方面資源協(xié)同能力，從無序到有序、形 成戰(zhàn)斗力，使經(jīng)營管理高效率，成為同行業(yè) 企業(yè)戰(zhàn)略組織模塊 戰(zhàn)略規(guī)劃 機制激活 人才復制 文化保障 企業(yè)營銷戰(zhàn)略 模塊 營銷規(guī)劃 目標管理 團隊打造 流程標準 企業(yè)治理制度手冊模塊 環(huán)境與人 團隊與人 績效與人 管理與人 企業(yè)實操執(zhí)行輔導模塊 全面診斷 管理提升 實操演練 執(zhí)行輔導 企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)系統(tǒng)培訓與輔導平臺 敏行咨詢 ———— 與您形成培訓戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 協(xié)同力培訓支持體系 數(shù)據(jù)化管理顧問式咨詢項目體系 顧問式咨詢丌一定適合所有企業(yè)，比如以下情況： 沒有識別顧問能力的眼力的企業(yè)，丌適合選擇顧問式咨詢； 追求咨詢形式完美和咨詢公司名氣的企業(yè)，丌適合選擇顧問式咨詢； 丌愿意承擔任何決策風險的企業(yè)，丌要選擇顧問式咨詢； 丌愿意承認顧問投入時間和精力就是對企業(yè)服務(wù)，就應(yīng)該支付報酬的企業(yè)，丌適合選擇顧問式咨詢； 丌愿先支付顧問費用，后接受顧問服務(wù)的企業(yè)，丌適合選擇顧問式咨詢。 ?我們承諾，所有的成果都有相應(yīng)的過程予以支撐 ?我們承諾，研究工作都遵循科學管理精神，在管理理論指導下，結(jié)合貴公司實際情況的基礎(chǔ)上進行 ?我們承諾，在本次項目結(jié)束后，我們將按雙方協(xié)商后的模式提供后繼的成果落地實施輔導 我們的客戶： 云南耀輝實業(yè)集團 云南鹽化股份有限公司 大全眼鏡 云南足達商貿(mào)公司 昆明宏宛松商貿(mào)有限公司 昆明護理佳貿(mào)易有限公司 ……… 公司網(wǎng)址： 地址：云南省昆明市滇池路 2號方舟大廈 11樓 9號 電話： 087164139808 傳真： 087163190449 郵編： 650000 敏行微信號： mxzx808 掃一掃二維碼
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