【正文】
b. B. c. A和 B d. 都不是 課堂練習(xí) 如果企業(yè)有能力影響它銷(xiāo)售的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格,那么其邊際收益曲線與其需求曲線存在什么關(guān)系 ? a. 此廠商具有的邊際收益曲線高于其需求曲線 b. 此廠商具有的邊際收益曲線低于其需求曲線 c. 此廠商具有的邊際收益曲線與其需求曲線相同 d. 此廠商具有一條向右上方傾斜的邊際收益曲線和一條向右下方傾斜的需求曲線。 課堂練習(xí) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期利潤(rùn)最大化 MR=MC 如圖 (a) 所示,在短期星巴克能夠在平均總成本 (點(diǎn) A)上制定價(jià)格并獲得利潤(rùn) (圖中綠色區(qū)域 )。但是在長(zhǎng)期內(nèi)將吸引新的廠商進(jìn)入該市場(chǎng),從而使需求曲線和邊際收益曲線移動(dòng)到圖 (b) 中標(biāo)有“長(zhǎng)期”的曲線位置。直到移動(dòng)后的需求曲線與 ATC曲線相切 ,即價(jià)格與平均總成本相等(點(diǎn) B),達(dá)到長(zhǎng)期均衡。 壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化 壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期和短期經(jīng)營(yíng)比較 價(jià)格與邊際成本的關(guān)系 價(jià)格與 ATC的關(guān)系 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)虧損 需求曲線的彈性 與多數(shù)壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商不同, L’Or232。al(歐萊雅)在很長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)都能獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。 長(zhǎng)期內(nèi)的零利潤(rùn)是否不可避免 ? Staying One Step Ahead of the Competition: Eug232。ne Schueller and L’Or233。al 在壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),長(zhǎng)期維持利潤(rùn)是很困難的。 獲得長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的關(guān)鍵在于,要么出售差異化產(chǎn)品,要么找到一種以更低成本生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品的方法。 如果壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商停滯不前、找不到使自己產(chǎn)品差異化的新方法或降低生產(chǎn)成本的新途徑,廠商的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)就會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)而消失。 新咖啡店的進(jìn)入將如何影響原有咖啡店的利潤(rùn) ? a. 進(jìn)入將使咖啡的市場(chǎng)需求曲線向右移動(dòng) b. 進(jìn)入將使咖啡的廠商需求曲線向右移動(dòng) c. 進(jìn)入將使咖啡的廠商需求曲線更富彈性 d. 進(jìn)入將不會(huì)影響原有咖啡店的利潤(rùn) 課堂練習(xí) 上圖中哪個(gè)企業(yè)是處于長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中的壟斷競(jìng)爭(zhēng)者 ? a. 左邊的企業(yè) b. 右邊的企業(yè) c. 兩個(gè)都是 d. 兩個(gè)都不是 課堂練習(xí) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)的超額生產(chǎn)能力 完全競(jìng)爭(zhēng)與壟斷競(jìng)爭(zhēng)的比較 一個(gè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)有超額生產(chǎn)能力:如果其增加產(chǎn)量,它的平均成本就會(huì)降低。 壟斷競(jìng)爭(zhēng)與完全競(jìng)爭(zhēng)的共同點(diǎn)是在長(zhǎng)期中廠商的均衡經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零,兩個(gè)重要的區(qū)別: 1. 壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的要價(jià)高于其邊際成本。 成本的點(diǎn)上進(jìn)行生產(chǎn)。 上圖哪個(gè)最好地說(shuō)明了壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商在長(zhǎng)期內(nèi)的盈虧狀況 ? a. 左圖 課堂練習(xí) 對(duì)于一個(gè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)來(lái)說(shuō) , 零利潤(rùn)在長(zhǎng)期內(nèi)是不可避免的嗎 ? a. 是的,在長(zhǎng)期內(nèi)沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)能夠避免零利潤(rùn)。 b. 不是,企業(yè)可以盡量避免損失利潤(rùn),方法是生產(chǎn)一種與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完全相同的產(chǎn)品。 c. 不是,企業(yè)可以盡量避免損失利潤(rùn),方法是降低生產(chǎn)成本和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。 d. 不是,企業(yè)可以盡量避免損失利潤(rùn),方法是提供更廉價(jià)生產(chǎn)的產(chǎn)品,即使產(chǎn)品提供的價(jià)格低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 課堂練習(xí) 上圖哪個(gè)最好地說(shuō)明了壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商在長(zhǎng)期內(nèi)價(jià)格和平均總成本的關(guān)系 ? a. 左圖 課堂練習(xí) Abercrombie amp。Fitch 是否過(guò)于細(xì)化其目標(biāo)市場(chǎng)了? 一個(gè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略成功的企業(yè)將會(huì)使同類商店銷(xiāo)售量增加。 經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)?jīng)爭(zhēng)論過(guò)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)即不滿足生產(chǎn)效率又不滿足配置效率,這是否意味著與完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)相比,這些市場(chǎng)存在著巨大的社會(huì)福利損失。通過(guò)產(chǎn)品差異化,消費(fèi)者可以買(mǎi)到他們自己偏好的商品,從而獲益。 壟斷競(jìng)爭(zhēng)是沒(méi)有效率的嗎? 完全競(jìng)爭(zhēng)與壟斷競(jìng)爭(zhēng)的比較 消費(fèi)者從壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中得到什么好處 ? 斷競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品。 率帶來(lái)的高價(jià)格。 c. 消費(fèi)者可以享受多種多樣的產(chǎn)品。 。 課堂練習(xí) 星巴克面臨來(lái)自麥當(dāng)勞的競(jìng)爭(zhēng) 案例透視 麥當(dāng)勞的進(jìn)入對(duì)星巴克價(jià)格、數(shù)量和利潤(rùn)的影響。 需求曲線和 MR曲線隨著他人進(jìn)入市場(chǎng)而向左移動(dòng) …… …… 導(dǎo)致星巴克咖啡的價(jià)格和銷(xiāo)量下降 …… …… 造成在長(zhǎng)期內(nèi) 利潤(rùn)下降為零。