freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)和評價方法-資料下載頁

2025-02-21 14:09本頁面
  

【正文】 ,方案 A、 B、C均在規(guī)定的投資回收年限內(nèi),因此在經(jīng)濟(jì)上都是可行的。 (年) . 0 7 )l n ( 112230 0 1 7 . 0 81ln6B, ???????? ? ????nT(年)3 . 210 . 0 7 )l n ( 115250 2 9 6 . 8 41ln6C, ???????? ? ????nT 再由式( 510)得, 注意別忘了加上基準(zhǔn)年以前的建設(shè)期 : (年) . 0 7 )l n ( 110200 , ?????????????AnT?特點 ? 投資回收期是考察項目在財務(wù)上的投資回收能力的綜合性指標(biāo),它的概念清楚明確,不僅在一定程度上反映項目的經(jīng)濟(jì)性,而且還能反映項目的風(fēng)險大小,是項目 初步評價 時最常見的評價指標(biāo)。 ? 但是,投資回收期指標(biāo)最大的缺陷是未考慮投資項目的壽命期, 在回收期末把現(xiàn)金流量一刀切斷 ,沒有反映投資回收期以后的運(yùn)行期產(chǎn)生的效益,也就不能全面反映項目在壽命期內(nèi)的真實效益,難以對不同的方案比較選擇而作出正確判斷,因而得出的 評價結(jié)果帶有假象 。 ? 用它作為評價依據(jù)時,有時會使決策失誤。所以,投資回收期往往只作為 輔助指標(biāo) 與其他指標(biāo)結(jié)合使用。 補(bǔ)充訓(xùn)練題 [例 1]有一果園,大年(豐收)收獲 50萬公斤水果,小年(欠收)收獲 25萬公斤,假設(shè)大年在先小年在后交替出現(xiàn),每公斤水果,果園 20年平均收入多少?若大年、小年互換,果園 20年總收入多少?年平均收入多少?復(fù)利計,年利率 8%。 0 1 2 345 61 7 1 8 1 9 2 0… … … … …… … … … …( 年 )解: ( 1)若大年在先小年在后 0 1 2 345 61 7 1 8 1 9 2 0… … … … …… … … … …( 年 )P1=A1 ( P/A, i, 20) =( 50 ) = A2=F ( A/F, i, 2) =( 25 ) = P2= A2 ( P/A, i, 20) = = 20年總收入為: P=P1 P2= 平均收入為: A1A2== A1=25 =30萬元 A2=[(5025) ] ( A/F, i,2) =30 = A= A1+ A2= 總收入為: P=A ( P/A, i, 20) = = 平均收入為: 012 345 61 71 81 92 0… … … … …… … … … …( 2)若大小年互換 [例 2]某企業(yè)欲建立職工獎金,在未來十年內(nèi),每兩年發(fā)一次,每次 15萬元,但第一次三年后(第三年末)頒發(fā),若以復(fù)利計息,年利率 6%,求 (1)該企業(yè)需要準(zhǔn)備多少資金在銀行?(2)若該企業(yè)欲求永久頒發(fā),則需增加多少? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ( 年 )i = 6 %B = 15 萬元K K 39。0圖 1 現(xiàn)金流量圖解:本題將職工獎金作為效益,企業(yè)準(zhǔn)備的資金作為費用,計算步驟如下: ( 1) B39。=F(A/F, 6%, 2)=15 =(萬元) K39。=B39。 (P/A, 6%, 8)= =(萬元); K=K39。/(1+6%)=(萬元 ) 即該企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)備 。 ( 2) 若 n→∞ K39。=B39。/6%=(萬元 ); K=K39。/(1+6%)=(萬元 ) 若要永久頒發(fā),需要存 。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ( 年 )i = 6 %B = 15 萬元K K 39。0圖 1 現(xiàn)金流量圖[例 3]投資 ,在 5年使用期中,每年可得凈收益 ,試求這筆投資的收益率。如要獲得 8%的收益率,則每年的凈收益應(yīng)增加多少? 附: i( %) 5 6 7 8 9 ( P/A, i%, 5) 解: K= ( P/A,IRR,5) 即( P/A,IRR,5) = IRR=% A=K / (A/K,8%,5)=8/= ΔA== [例 4]某灌區(qū)計劃建一個灌溉工程,有兩個方案供選擇(兩方案的投資、年運(yùn)行費、使用期及殘值數(shù)據(jù)見下表),若年利率 6%,復(fù)利計,灌溉面積相同,試進(jìn)行方案優(yōu)選。 水庫工程 井灌工程 一次投資(萬元) 250 100 年運(yùn)行費(萬元) 5 10 使用期(年) 20 10 殘值(萬元) 12 8 01 2 31 8 1 9 2 0U = 5 萬 元L = 1 2 萬 元… … … … … …水 庫 工 程K = 2 5 0 萬 元… … … … … … … …01 2 3 1 8 1 9 2 01 0 1 1 1 2U = 1 0 萬 元 U = 1 0 萬 元L = 8 萬 元 L = 8 萬 元K = 1 0 0 萬 元 K = 1 0 0 萬 元井 灌 工 程解:效益相同,僅需要比較方案的費用值。 方法一:延長井灌工程的使用期。 B水 =B井 C水 =250+5 ( P/A ,i ,20) 12( P/F, i ,20) =250+5 = C井 =100+100 ( P/F, i ,10) +10 ( P/A ,i ,20) 8 ( P/F, i ,10) 8 ( P/F, i ,20) =100+100 +10 = C水 C井 ,選擇井灌工程。 方法二:兩方案效益年金相同,只要比較費用年金。 NPAC水 =5+250 ( A/P, i%,20) 12 ( A/F,i%,20) =5+250 – 12 = NPAC井 =10+100 ( A/P, i%,10) 8 ( A/F, i%,10) =10+100 – 8 = NPAC水 NPAC井 ,選擇井灌工程。 01 2 31 8 1 9 2 0U = 5 萬 元L = 1 2 萬 元… … … … … …水 庫 工 程K = 2 5 0 萬 元… … … … … … … …01 2 3 1 8 1 9 2 01 0 1 1 1 2U = 1 0 萬 元 U = 1 0 萬 元L = 8 萬 元 L = 8 萬 元K = 1 0 0 萬 元 K = 1 0 0 萬 元井 灌 工 程 [例 5]某企業(yè)欲購新設(shè)備,有兩種方案(購買費用、年凈效益等數(shù)據(jù)見下表)。復(fù)利計,年折算利率為i= 8%。試選擇方案。 方案 購買費 (萬元) 年凈效益 (萬元) 使用期 (年) 殘值 (萬元) 甲 2022 450 10 80 乙 3000 650 10 150 NPV甲 =450( P/A, 8%,10) +80(P/F, 8%,10)2022 =450 +80 =(萬元) NPV乙 =650( P/A, 8%,10) +150(P/F, 8%,10)3000 =650 +150 =(萬元) NPV乙 NPV甲 ,乙方案優(yōu)。 01 23 45 6 78 9 1 0K甲= 2 0 0 0 ( 萬 元 )B = 4 5 0 ( 萬 元 )( 年 )1 23 45 6 78 9 1 0( 年 )K乙= 3 0 0 0 ( 萬 元 )B = 6 5 0 ( 萬 元 )0L = 8 0 ( 萬 元 )L = 1 5 0 ( 萬 元 )i = 8 %解:畫出現(xiàn)金流量圖。 [例 6]某工程項目,有三個方案供比較(投資、年收益、年運(yùn)行費等數(shù)據(jù)見下表)。假設(shè)使用壽命為 20年,年折算利率為 6%,試分別用 效益費用比 和 增量效益費用比 來選擇方案。 方案 投資 (萬元) 年收益 (萬元) 年運(yùn)行費 (萬元) 殘值 (萬元) 甲 400 90 15 12 乙 100 18 4 3 丙 200 50 7 6 解:以甲方案為例,畫出現(xiàn)金流量圖。 012 3 1 7 1 81 9 2 0K = 4 0 0 萬 元B = 9 0 萬 元U = 1 5 萬 元L = 1 5 萬 元( 年 )… … …… … … ( 1)效益費用比法 90=4 0 0 1 5 ( )9 0 1 1 .4 6 7 9 1 2 0 .3 1 1 84 0 0 1 5 1 1 .4 6 7 9= 1 .8 1 0 9R????? ? ????甲( P/A,6%,20 ) + 1 2 ( P / F , 6 % , 2 0 )P/A,6%,2018=1 0 0 4 ( )1 8 1 1 .4 6 7 9 3 0 .3 1 1 81 0 0 4 1 1 .4 6 7 9= 1 .4 2 1 5R????? ? ????乙( P/A,6%,20 ) + 3 ( P / F , 6 % , 2 0 )P/A,6%,2050=2 0 0 7 ( )5 0 1 1 .4 6 7 9 6 0 .3 1 1 82 0 0 7 1 1 .4 6 7 9= 2 .0 5 2 5R????? ? ????丙( P/A,6%,20 ) + 6 ( P / F , 6 % , 2 0 )P/A,6%,20由于 R丙 R甲 R乙 ,按照效益費用比大方案優(yōu)的原則 選擇方案丙 。 ( 2)增量效益費用比 ?方 案 乙 方 案 丙132 ( / , 6% , 20) 3 ( / , 6% , 20) 100 3 ( / , 6% , 20)P A P FRPA? ? ?? ? ????方 案 丙 方 案 甲240 ( / , 6% , 20 ) 6 ( / , 6% , 20 ) 13 420 0 8 ( / , 6% , 20 )P A P FRPA? ? ?? ? ???選擇方案甲。 [例 7] 某工程有兩個方案,甲方案:投資 K甲 萬元,無運(yùn)行、管理、維修費用;乙方案:投資 K乙 萬元,運(yùn)行、管理、維修費用為 U乙 萬元 /年。兩種方案使用壽命均為 25年,年效益也相同,僅乙方案運(yùn)行、管理、維修費用為一不確定值,問:當(dāng) K甲 K乙 時, U乙 值在什么范圍內(nèi)總是乙優(yōu)? 解:效益相同,僅需要比較費用現(xiàn)值。 C甲 =K甲 C乙 =K乙 +U乙 ( P/A, i, n) 當(dāng) C甲 C乙 時,總是乙優(yōu) K甲 K乙 +U乙 ( P/A, i, n) 即 U乙 ≤ ( K甲 K乙 ) /( P/A, i, n) [例 8] 某工程預(yù)計投資 1500萬元,竣工后年收益 300萬元,年運(yùn)行、管理、維修費 100萬元,若年折算利率為 6%,使用壽命為 10年,試計算該工程 靜態(tài)投資回收年限 、 動態(tài)投資回收年限 ,并請你加以評論。 0 1231 0… … … … … …9K = 1 5 0 0 萬 元B = 3 0 0 萬 元U = 1 0 0 萬 元… … … … … …( 年 )1500= = 7 .5T靜 ( 300100 )0 1231 0… … … … … …9K = 1 5 0 0 萬 元B = 3 0 0 萬 元U = 1 0 0 萬 元… … … … … …( 年 )0==200( / , 6% , )l n( 1 )l n( 1 )90l n( 1 )200l n( 1 )nn TntttKTTP A TKiBUTi????????????? ? ? ???動動解:畫出現(xiàn)金流量圖。 一.評價指標(biāo)比較 1. 本章主要介紹的四種動態(tài)經(jīng)濟(jì)分析方法 ? 凈現(xiàn)(年)值法 NPV( NAV) ? 效益費用比法 R ? 內(nèi)部收益率法 IRR ? 投資回收年限法 Tn 對于互斥方案,還有 ΔR、 ΔIRR、 ΔTn等增量分析的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)。 這四種方法從不同角度對效益和費用進(jìn)行比較,分別以差值、比值、投資回收能力和回收時間來顯示方案間的對比。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1