【導讀】制度,養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“以廠為家、以廠為榮”的境界。通過推行“6S”,給員工創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境,通過經(jīng)常性的清掃、點檢,不斷凈化工作環(huán)境,避免人為失誤,提高品質(zhì),使每一個員工都有品質(zhì)意識,通過推行“6S”,工作能標準化和規(guī)范化,物品擺放有條理,減少查找時間,減少安全事故發(fā)生得概率。對員工進行“6S”教育,使員工形成一種團隊。·確定對策范圍和目標值;·管理人員的巡回檢查、判斷和指導。·使用洗滌劑或藥品時要注意;·使用鏨鑿工具或未用慣的機器時要注意;·不了解現(xiàn)狀、不認為是問題、問題意識淡?。?amp;#183;規(guī)定臟的重點部位;·確定措施方案并付諸實施。