【導讀】創(chuàng)新,讓工作室成員在學校班主任隊伍中發(fā)揮示范輻射和帶頭作用,從而形成德育工作名優(yōu)群體效應。兩年內,工作室成員在德育教育領域成為本校和本市的帶頭人;成員必須努力學習專業(yè)。主任等專家為工作室的顧問,以提升專業(yè)引領水平,切實提高學員的業(yè)務能力。并定期在工作室網(wǎng)絡平臺發(fā)表讀后感,交流心得體會,以同伴互助的方式實現(xiàn)成員的共同成長。成德育課題研究方案,確定工作室課題組成員及分工。⑥建立和健全工作室各項制度,管理工作室經(jīng)費使用。①工作室成員制訂個人發(fā)展兩年規(guī)劃,配合工作室主持人共同制訂具體培養(yǎng)計劃。②積極參加工作室組織開展的各項活動,積極參加本校、本市的德育教育科研活動。④服從有關工作安排,主動承擔工作室各項任務。各成員由工作室主持人考核,主要從工作態(tài)度、理論水平、管。④工作室力爭在2年培養(yǎng)周期出版一部德育論著。整理,為后續(xù)研究提供必要的素材。