【導(dǎo)讀】我院結(jié)合護(hù)士分層管理,根據(jù)患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)。業(yè)組長(zhǎng)-責(zé)任護(hù)士工作模式。落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,做到病人分級(jí),護(hù)。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理,又強(qiáng)調(diào)人人參與生活。實(shí)行整體包干全人護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位。理任務(wù)及危重病人的護(hù)理;責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的觀察,根據(jù)我科病員住院周期長(zhǎng),精神衰退生活懶散等特點(diǎn),重。小組加強(qiáng)監(jiān)督、檢查及考核。一一道來(lái),極為自然,轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失,拉近了護(hù)患距離。如此親人般的關(guān)切帶給患者們?cè)鯓拥母袆?dòng)!檢查前,護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知,患者內(nèi)。心的恐懼不見(jiàn)了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心,讓病。燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開(kāi)口之前。護(hù)士用于記錄的時(shí)間。度和各類人員崗位職責(zé),同時(shí)開(kāi)展多種形式的活動(dòng)。早日回歸社會(huì),提高生活質(zhì)量。年我們會(huì)走的越來(lái)越好!