【導(dǎo)讀】②施工范圍內(nèi)土方駁運(yùn)，造型及土壤改良。⑤施工范圍給排水。好資料整理工作，鑒定質(zhì)量問題的責(zé)任，督促責(zé)任方更換、再植、養(yǎng)護(hù)等。觀工程建設(shè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。阻止承包單位使用不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備等。問題及時(shí)通知施工單位糾正。錄，對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及緊急情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延緩及時(shí)分析原因，采取有效對(duì)策。及費(fèi)用的須事先征的業(yè)主認(rèn)可后予以簽證。提供月度監(jiān)理工作報(bào)告，并提供影象資料。有關(guān)技術(shù)和規(guī)范，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的會(huì)議紀(jì)要。監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，施工單位、設(shè)計(jì)單位參加，

　　

【正文】 24 頁 共 29 頁 L、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； M、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 （ 2）總監(jiān)理工程師代表職責(zé) A、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師制定 或交辦的監(jiān)理工作； B、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行駛總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。 （ 3）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) A、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； B、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； C、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； D、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； E、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； F、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； G、根據(jù)本專業(yè)監(jiān) 理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； H、本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； I、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際認(rèn)為必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； J、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 第 25 頁 共 29 頁 （ 4）監(jiān)理員職責(zé) A、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作； B、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； C、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署 原始憑證； D、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄；對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； E、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； F、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 九、 監(jiān)理單位與各單位的關(guān)系 與業(yè)主關(guān)系 業(yè)主與監(jiān)理單位之間是委托與被委托的關(guān)系，監(jiān)理收托于業(yè)主，代表業(yè)主的利益 ，以合同為基礎(chǔ)，依據(jù)監(jiān)理合同中的內(nèi)容及權(quán)限，全權(quán)處理有關(guān)工程中的有關(guān)規(guī)定，但監(jiān)理不是業(yè)主代表，對(duì)涉及工程進(jìn)度于質(zhì)量相抵觸等重大事項(xiàng)處理時(shí)，必須由業(yè)主認(rèn)可。監(jiān)理單位根據(jù) **市建委頒發(fā) 的“ **市工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行監(jiān)理和資料整理及歸檔工作。 與承包單位關(guān)系 ——— 監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系 監(jiān)理單位與施工承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，施工承包單位在施工時(shí)須接受監(jiān)理單位的督促和檢查，并委監(jiān)理單位開展工作提供方便，包括提供工作所需的原始記錄，施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)度計(jì)劃與技術(shù)資料。監(jiān)理單位為施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，按時(shí)按計(jì)劃做好驗(yàn)收工作。監(jiān)理單位與施工承包單位的工作聯(lián)系以備忘錄、監(jiān)理通知單的形式進(jìn)行。 與設(shè)計(jì)關(guān)系 第 26 頁 共 29 頁 監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格督促施工單位按圖施工，無權(quán) 變更設(shè) 計(jì)，凡發(fā)現(xiàn)圖紙中疑問提出建議時(shí)，均需與設(shè)計(jì)進(jìn)行商討，并由設(shè)計(jì)作出修改意見，設(shè)計(jì)人員如發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中，由不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范時(shí)，及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理監(jiān)督，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行整改。 十、 監(jiān)理單位的權(quán)限 監(jiān)理人員有權(quán)進(jìn)入工地現(xiàn)場。施工單位應(yīng)為監(jiān)理的進(jìn)入提供一切方便。 監(jiān)理人員 有權(quán)要施工單位 修改不符合進(jìn)度計(jì)劃的月、周進(jìn)度計(jì)劃。 屬監(jiān)理單位驗(yàn)收的隱蔽工程項(xiàng)目，未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證，一律不準(zhǔn)覆蓋，如 監(jiān)理人員驗(yàn)收之前已經(jīng)覆蓋，監(jiān)理人員有權(quán)要求施工單位對(duì)其剝露，以便驗(yàn)收，重新覆蓋的一切費(fèi)用由承建單位承擔(dān) 。 監(jiān)理單位有權(quán)簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單，如整改不力或堅(jiān)持不改，在征得建設(shè)單位同意后，可簽發(fā)停工通知單，如整改不力或堅(jiān)持不改，在征得建設(shè)單位同意后，可簽發(fā)停工通知單 ，施工單位在接到整改通知單或停工通知單后，應(yīng)在 48 小時(shí)內(nèi)作出書面答復(fù)。 以下情況監(jiān)理單位有權(quán) 據(jù)驗(yàn)收： ※施工單位沒有驗(yàn)收過項(xiàng)目 ※沒有設(shè)計(jì)單位的正式施工圖紙或書面說明的項(xiàng)目 ※待驗(yàn)收部位已覆蓋而施工單位又不對(duì)其剝露的項(xiàng)目 ※未征得建設(shè)方和監(jiān)理同意，自行將不符合設(shè)計(jì)要求或苗木質(zhì)量規(guī)范要求的苗木進(jìn)行種植 十一、 施工監(jiān)理控制的措施 施工階段質(zhì)量控制工作流 程圖 第 27 頁 共 29 頁 整 改 不合格 合格 時(shí)光階段的各階段監(jiān)理 ※準(zhǔn)備階段： 健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，建立建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)關(guān)系，熟悉資料檔案保管辦法和往來文件等方法。 ※施工事實(shí)階段： 審查施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，掌握工程動(dòng)態(tài)，監(jiān)理監(jiān)督承建單位按圖施工，各道工序及隱蔽 工程的檢驗(yàn)驗(yàn)收，定期提交監(jiān)理月報(bào)。簽發(fā)施工聯(lián)系單位監(jiān)理通知單、簽發(fā)的單、復(fù)工令。 ※ 結(jié)束階段：參加竣工初驗(yàn)和終驗(yàn)提出監(jiān)理總結(jié)。 監(jiān)理工作措施 (1)質(zhì)量控制 ※組織措施：建立健全的監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，每道工序完工后 承建單位自檢 進(jìn)行下道工序 監(jiān)理簽署（工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)單） 監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查 工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)單 第 28 頁 共 29 頁 落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。 ※技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格把住各階段的苗木質(zhì)量關(guān)每批運(yùn)到施工地點(diǎn)的栽植苗木，均應(yīng)在栽植前有施工人員驗(yàn)收；檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的苗木材料規(guī)格、品種 /數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)要求；查驗(yàn)苗木檢疫證是否齊全、合格，阻止不符合質(zhì)量要求的材料進(jìn)入工地和投入 使用；栽植的苗木，其成活率應(yīng)為 100％，竣工后養(yǎng)護(hù)一年的苗木，其保存率應(yīng)為100％。 ※經(jīng)濟(jì)措施及合同措施 :嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。 （ 2）、進(jìn)度控制 ※組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 ※技術(shù)措施：建立施工工作計(jì)劃體系，增加作業(yè)的施工面，采用高效能施工機(jī)械設(shè)備，采用新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間距和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。 ※經(jīng)濟(jì)措施 :對(duì)由于承包單位的原因拖延工期者，進(jìn)行必須的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。 ※合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度 ，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。 十二、 監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理工作制度 為保證 **基地 一期 綠化景觀 工程各階段的工作順利實(shí)施，采取以下措施： （ 1） 施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底制度。 （ 2） 施工組織設(shè)計(jì)審核制度。 第 29 頁 共 29 頁 （ 3） 工程材料、綠化苗木質(zhì)量檢驗(yàn)制度。 （ 4） 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度。 （ 5） 設(shè)計(jì)變更處理制度。 （ 6） 工程質(zhì)量事故處理制度。 （ 7） 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度。 （ 8） 單位工程、單項(xiàng)工程及竣工驗(yàn)收制度。 （ 9） 監(jiān)理日記及工作例會(huì)制度。 （ 10） 監(jiān)理資料歸檔管理制度。 （ 11） 監(jiān)理月報(bào)制度。 監(jiān)理設(shè)施 為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證現(xiàn)場監(jiān)理工作順 利開展，項(xiàng)目監(jiān)理組配備以下必要的監(jiān)理設(shè)施： （ 1） 國家、 **現(xiàn)行有關(guān)的法律、法規(guī)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、文件，相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2） 現(xiàn)場質(zhì)量檢測配置：檢測工具一套。 （ 3） 測量儀器配置：水準(zhǔn)儀、 50米卷尺、 5 米卷尺。 （ 4） 必要的辦公用品：電腦、打印設(shè)備。 （ 5） 辦公室、宿舍、電話等。 香港 **工程咨詢有限公司 2020 年 7 月