贛西供電公司績效考核宣傳工作方案-資料下載頁
2024-10-21 11:30本頁面
【導(dǎo)讀】的一項中心工作。目前，績效管理的各項準備工作正在緊鑼密鼓的開展，為配。圍內(nèi)營造全員參與、人人爭先的工作氛圍，按照公司績效管理辦公室的要求，特制定績效管理宣傳工作方案。上每月不少于1期。及時通過OA系統(tǒng)和郵件發(fā)送兩種方式上報省公司相關(guān)部。手一冊，人力資源部提供相關(guān)的內(nèi)容。體以及省公司網(wǎng)站相關(guān)檔目投發(fā)稿件，報道公司開展績效管理的工作動態(tài)。大員工做好本職工作的緊迫感和責任感。核宣傳任務(wù)的單位和部門進行考核，并予以通報。
【正文】 任部門：思政部、人力資源部； 通過公司政工網(wǎng)站及辦公樓電子屏幕等多種載體，重點宣傳績效管理工作的有關(guān)內(nèi)容，在公司范圍內(nèi)積極營造開展績效管理工作的良好氛圍。責任部門：思政部、人力資源部； 將績效管理宣傳工作納入公司月獎進行考核，每月對未完成績效考核宣傳任務(wù)的單位和部門進行考核，并予以通報。責任部門：思政部、人力資源部。 江西宜春供電公司 績效管理委員會辦公室 二〇〇七年八月二十一日
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