【導(dǎo)讀】羀膄芃薄膂羇螞薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薄蠆羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚅螇莄蒃蚄衿膇荿蚃莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂蝿螈節(jié)羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄襖袇肁薃袃聿芆蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁蒈羃膈芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁薆袈莁莇薅羀膄芃薄膂羇螞薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薄蠆羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚅螇莄蒃蚄衿膇荿蚃莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂蝿螈節(jié)羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄襖袇肁薃袃聿芆蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁蒈羃膈芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁薆袈莁莇薅羀膄芃薄膂羇螞薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薄蠆羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚅螇莄蒃蚄衿膇荿蚃莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂蝿螈節(jié)羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄襖袇肁薃袃聿芆蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁蒈羃膈芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁薆袈莁莇薅羀膄芃薄膂羇螞薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肇芁莀

　　

【正文】 作、長遠利益與眼前利益、主要矛盾和次要矛盾，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好企業(yè)近期目標(biāo)與遠期目標(biāo)、存量運營與增量發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營和資本運營、核心競爭力與綜合發(fā)展、員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展等重大關(guān)系，妥善解決好事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的突出矛盾和關(guān)系職工群眾切身利益的主要問題。 （二）圍繞加快企業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)提高市場開拓能力 提高市場開拓能力，就是要在日益激烈的 競爭中，始終保持一股堅忍不拔、克服困難的勇氣，大膽探索、勇于實踐的銳氣，敢為人先、爭創(chuàng)一流的朝氣，勇敢面對挑戰(zhàn)，積極搶抓機遇，加強市場開拓，加快項目建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展。 增強市場營銷和“三電”工作的能力。把爭取電量作為市場營銷工作的龍頭，加強與政府有關(guān)部門和電網(wǎng)企業(yè)的溝通聯(lián)系，促進“三公”調(diào)度，爭取電量計劃。扭住電價這條“生命線”，積極爭取政策，疏導(dǎo)電價矛盾，落實合理的電價水平。抓好電熱費回收，保護經(jīng)營成果。適應(yīng)建立區(qū)域電力市場的新形勢、新要求，逐步建立與區(qū)域電力市場體系相適應(yīng)的營銷管理新機制，努力提高參與 競價上網(wǎng)的能力和水平。 增強發(fā)展項目開拓和建設(shè)的能力。抓住當(dāng)前電力供應(yīng)緊張和國家宏觀調(diào)控的機遇，做好與政府、社會和供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，按照快、準(zhǔn)、穩(wěn)的方針，以點帶面，重點突破，力爭項目資源，充實項目儲備，加快前期工作，有效拓展發(fā)展空間。積極籌措資本金，落實項目融資，保證項目發(fā)展。加強電源建設(shè)的設(shè)備訂貨、造價控制、工期安排和質(zhì)量管理。注重科學(xué)決策，有效控制風(fēng)險，努力實現(xiàn)項目收益。 增強綜合產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的能力。正確處理好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和綜合產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，進一步用市場的機制推動綜合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。堅持“一體兩翼”的發(fā)展方向，大 力拓展多元化經(jīng)營，有選擇地進入電力上下游產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，開辟企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。進一步整合資源，強化優(yōu)勢，轉(zhuǎn)換機制，規(guī)范經(jīng)營和管理。提高利用兩個市場、兩種資源的本領(lǐng)，增強市場應(yīng)變能力，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，拓展外部市場和國際市場。 （三）圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益，培養(yǎng)提高經(jīng)營管理能力 提高經(jīng)營管理能力，就是要積極推進營運改善和對標(biāo)管理，狠抓降本增效和內(nèi)部挖潛，加強成本控制，促進扭虧增盈，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。 積極推進營運改善和對標(biāo)管理。認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理理論和知識，充分借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，分析企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，制訂相應(yīng)的規(guī)劃目標(biāo)和年度指標(biāo)，從內(nèi)部挖潛和外部改善兩方面開展?fàn)I運改善工作，使企業(yè)利潤水平不斷提高。要以營運改善和對標(biāo)管理為切入點，全面推進戰(zhàn)略實施，加快建立科學(xué)的管控組織體制和完善的風(fēng)險管理制度，建立有效的激勵約束機制，不斷提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益。 努力實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置，增強企業(yè)競爭力。堅持質(zhì)量與效率的統(tǒng)一，加強發(fā)展項目的合理布局，把有限的財力物力集中到重大戰(zhàn)略項目上來。積極推進科技進步，提高企業(yè)裝備技術(shù)水平。實施精細化管理，優(yōu)化企業(yè)物質(zhì)資源、人力資源、信息資源配置， 提高資源利用率。加強財務(wù)管理和資本運營，降低財務(wù)費用和融資成本。不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，積極推進主輔分離、輔業(yè)改制和分離企業(yè)辦社會職能。推進企業(yè)勞動、人事、工資三項制度改革，建立以市場和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的用人機制、分配機制和激勵約束機制。健全內(nèi)控體系，完善規(guī)章制度，促進企業(yè)經(jīng)營管理制度化規(guī)范化。 （四）圍繞優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，培養(yǎng)提高組織協(xié)調(diào)能力 提高組織協(xié)調(diào)能力，就是要凝聚和帶領(lǐng)廣大員工，貫徹落實好上級的各項決策和部署，調(diào)動一切積極因素，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境，促進企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定。 打 造精干高效、堅強有力的工作團隊。堅持個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、各單位工作服從集團公司戰(zhàn)略，正確處理好集團、企業(yè)、個人之間的利益關(guān)系，堅決貫徹執(zhí)行集團公司黨組的各項決策和要求，反對“上有政策、下有對策”。企業(yè)主要負責(zé)人要率先垂范，顧全大局，做到政令暢通、令行禁止。把握正確的輿論導(dǎo)向，做好正面的輿論宣傳工作，切實維護改革大局和職工隊伍穩(wěn)定。加強企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧融洽、協(xié)作配合、蓬勃向上的工作氛圍，用企業(yè)文化的強大動力來促進和提升員工對企業(yè)的認同度、信任度和忠誠度，鼓舞員工的士氣與干勁。 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系 ，樹立良好的社會形象。從戰(zhàn)略和全局的高度，協(xié)調(diào)平衡各方面的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧各方面的利益，建立良好的社會公共關(guān)系，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和市場環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展獲得更大更好的支持。協(xié)調(diào)好企業(yè)部門之間、員工之間，以及企業(yè)與客戶、與社會之間的和諧關(guān)系，樹立誠信、高效、合作、服務(wù)、環(huán)保的社會形象，力求在上下、左右、內(nèi)外的各個層面、各個方面均實現(xiàn)合作共贏。 （五）圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力 提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，就是要不斷適應(yīng)改革發(fā)展的需要，學(xué)習(xí)和掌握新知識、新本領(lǐng)，運用理論指導(dǎo)實踐，創(chuàng)造性地開展工作，增強企業(yè) 的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力。 注重學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)作為提高能力的基礎(chǔ)和保證，通過學(xué)習(xí)政治理論和國家政策，增強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，樹立全局觀念，提高理論素養(yǎng)和把握政策的水平。通過深入學(xué)習(xí)本職工作所要求的經(jīng)濟、法律、現(xiàn)代科技、企業(yè)管理等各方面的專業(yè)知識，努力使各級領(lǐng)導(dǎo)干部成為本職工作領(lǐng)域的內(nèi)行。同時，還要學(xué)習(xí)和了解各種新理論、新知識和新技術(shù)，不斷拓展知識面，增強適應(yīng)性。要培養(yǎng)理論聯(lián)系實際、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的學(xué)風(fēng)，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的實際，解決影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重大問題，真正做到理論與實踐、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、 言論與行動的統(tǒng)一。 致力創(chuàng)新。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，以創(chuàng)新的視角審時度勢，以創(chuàng)新的勇氣直面難題，以創(chuàng)新的精神開拓未來。要敢于打破條條框框，善于運用理論知識和實踐經(jīng)驗，大力推動體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，加快企業(yè)資源重組和流程優(yōu)化，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和管理水平，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。要把工作創(chuàng)新作為檢驗?zāi)芰娙醯闹匾獦?biāo)準(zhǔn)，在提高能力中推進創(chuàng)新，在推進創(chuàng)新中提高能力。 三、以提高能力為重點，全面加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 要提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力，必須整體地推進各級領(lǐng)導(dǎo)班子的各項建設(shè)。要認真貫徹黨的十六屆四中全會和全國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會精神，以創(chuàng)建 “四好” 班子為載體，以開展共產(chǎn)黨員保持先進性教育為契機，按照“政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團結(jié)協(xié)調(diào)”的要求，把加強能力建設(shè)貫穿于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，造就一支干事創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)干部隊伍，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。 （一）切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè) 按照中央和集團公司黨組部署，扎實抓好以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動 ，切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。認真抓好理論武裝工作，堅持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，提高思想政治素質(zhì)和理論政策水平，以理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。認真貫徹民主集中制，完善并嚴(yán)格執(zhí)行班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序，探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下實行民主集中制的有效途徑，堅持把黨組織的工作制度與公司法人治理結(jié)構(gòu)的工作規(guī)則結(jié)合起來，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。認真開好民主生活會，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會質(zhì)量，認真開展批評與自我批評，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合 力。切實加強作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀，牢記“兩個務(wù)必”，大力發(fā)揚求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奉獻的優(yōu)良作風(fēng)，堅持勤儉辦企業(yè)。發(fā)揮黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范和表率作用，帶動企業(yè)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，帶領(lǐng)廣大員工積極投身集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施，努力建設(shè)一支愛拼敢贏、能打硬仗、適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和激烈競爭要求的員工隊伍。 (二 ) 不斷深化干部人事制度改革 堅持黨管干部的原則，深化干部人事制度改革。堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認，堅持任人唯賢、公道正派，把那些政治堅定、能力 過硬、業(yè)績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。把黨管干部原則和董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，把組織考察推薦與市場化選聘經(jīng)營管理者結(jié)合起來，按照管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的要求，建立和完善企業(yè)負責(zé)人任免管理制度和辦法。繼續(xù)推行和完善民主推薦、民主測評、公開選拔、競爭上崗、任前公示等制度，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的選人用人新機制。加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，保持各級領(lǐng)導(dǎo)班子的生機和活力。有計劃地組織和安排年輕干部到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境和基層一線經(jīng)受鍛煉和考驗，在艱苦創(chuàng)業(yè)中培養(yǎng)鍛煉年輕 干部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“政治上靠得住、工作上有