高速公路房建施工總結-資料下載頁
2025-10-12 04:18本頁面
【導讀】酷暑、精心準備、細致施工，于20**年*月*日順利完工。米，設計使用年限為50年，抗震烈度為7度，抗震設防類別為丙類；導班子，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理部在公司職能部門的監(jiān)督與?？刂葡?，履行工程合同的權利與義務。項目的施工采用項目經(jīng)理部、施工隊兩個層面一級管理的組織形式。指導工程計量與結算、合同履行、成本核算、勞動組織。分配、進度計劃、日（月）報審核等事宜。量驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量資料的匯總及施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理。量檢驗、抽驗送檢、砼試塊制作、各工序所需材料的檢驗等工作。安排等方面的工作。理，直接對公司負責。選擇勞務層操作人員的原則：選擇具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術等級；并有相關工程施工經(jīng)驗的人員。計劃，在公司勞務隊伍中選調(diào)。工順序先后投入。
【正文】 全等控制目標的協(xié)調(diào)工作掌握較好。 設計單位能及時的解決施工單位在施工中遇到的技術困難， 施工過程中設計單位經(jīng)常下工地指導，保證了工程能能符合設計方的構思要求及國家有關規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求 。由于場區(qū)附屬 設施 較多等不確定性因素，致使施工圖與實際產(chǎn)生一定的脫節(jié)，設計深度略顯不足。 監(jiān)理單位 在日常監(jiān)理工作中督促并協(xié)調(diào)承包商建立和完善安全、質(zhì)量保證體系，抓進度、抓安全、抓質(zhì)量雷厲風行，措施有力。 監(jiān)理單位主持 每月的工作列會成為施工單位與業(yè)主、 監(jiān)理溝通信息、解決問題的重要途徑，效果較好。 八、 新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新材料的應用情況 為了有效的促進生產(chǎn)力的提高，降低工程成本，減輕工人的操作強度，提高工人的操作水平和工程質(zhì)量，滿足房屋的結構功能和使用功能，在施工中我公司應把先進工藝和施工方法、先進技術應 用到工程上去，大力推廣新材料、新工藝、新技術；確保標書工期，質(zhì)量和降低成本。 （ 1）新技術應用 利用計算機及先進的施工管理軟件對工程的施工進度計劃進行跟蹤控制，均取得了良好的經(jīng)濟效益。 予埋鐵件采用大磁鐵查找，以避免找尋埋鐵件時亂鑿。 室內(nèi)電線套管優(yōu)采用重量輕、能耗低、經(jīng)濟耐用的 PVC 管材，室內(nèi)排水管選用隔音標準不低于同類鑄鐵管的 UPVC 管材。 在砼中摻加一定的外加劑，以改善砼的和易性的和提高砼的耐久性，現(xiàn)澆板采用膠合板，減少拼縫和漏漿，提高屋面自防水能力。 積極選用屋面防水新技術，做好 節(jié)點處理。 在檢查其它工序質(zhì)量的同時，特別重視對屋面基層質(zhì)量的檢驗與驗收。 （ 2）新工藝應用 磚砌體砌筑推廣運用現(xiàn)行砌砌法施工。 針對工程實際情況，基礎梁側模采用磚模，確保了基礎梁的截面，節(jié)省了材料，同時達到了設計要求基礎梁和地面板一次澆搗成型的工藝。 各樓層、梁、板、柱砼一次澆搗成型，避免了先澆柱，后澆梁板時的繁鎖工藝，且減少了主體結構砼施工縫的留設，確保了砼的施工質(zhì)量。 現(xiàn)澆砼踏步無須預埋件，待木工彈線確定正確位置后，一次電錘鉆眼，將環(huán)氧樹脂埋設金屬立桿電焊欄桿成型，此工藝能 確保工程質(zhì)量。 選用水準儀、 全站儀 控制標高與水平，提高計量精度。 采用清水砼施工工藝。 （ 3）新材料采用 排水管道使用 UPVC 管材，電線穿管采用 PVC 管材。 所在廚房房間、廁所地面，加做一層 M15 水泥防水劑（衛(wèi)生間還需刷瀝青瑪蹄脂），保證閉水試驗合格后做裝修面層。 砼中摻加適量的外加劑，如高效減少劑，早強劑等外加劑，使砼早期強度提前形成，提早拆模時間，提高模板的周轉。 窗臺、樓梯梁滴水線使用按統(tǒng)一標準制作的 PVC 滴水條，既能確保施工質(zhì)量，又減少了施工工序。 在砼及砂漿中 采用摻加粉煤灰技術，可以減少水泥用量，增強砼的和易性，提高砼成型質(zhì)量，水泥用量的減少可降低水化熱的產(chǎn)生，減少砼內(nèi)部及表面的裂縫產(chǎn)生，延長結構式的使用壽命。 （ 4）、新生設備運用 設豎向電渣壓力焊機 2 臺。 設水準儀 2 臺、經(jīng)緯儀 1 臺、全站儀 1 臺。 采用十件裝型工程質(zhì)量 檢測 工具。 九、工程款支付情況 本工程合同總價為： *********萬元，：建設單位已按照有關合同條款之規(guī)定，已基本支付到位。工程清算和變更工程申報已基本完成。 十、施工體會 由我 ******************* 負 責建設的***************************************房建工程，通過項目部管理人員及施工人員的共同努力，經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，順利完成了合同內(nèi)的全部工作內(nèi)容。我們接到中標通知書后，按照業(yè)主的要求積極組織人員進場進行項目部建設，同時組織施工技術人員熟悉圖紙、研究工程的施工方案，為整個工程的順利完成奠定了基礎，施工前逐級進行技術交底，制定了保證工程質(zhì)量的管理機構和制度，在施工過程中，我們組織專業(yè)施工隊伍精心施工，嚴把材料質(zhì)量關，堅持不合 格 材料絕不用于工程中，為工程質(zhì)量做好了技術、人員 和物資 保證。由于本工程工期緊、交叉作業(yè)多，同時趕上春節(jié)、麥收季節(jié)，為了保證工期，我項目部采取一系列經(jīng)濟措施保證施工人員數(shù)量，協(xié)調(diào) 各個 施工班組合理安排工序，盡量避免在同一個施工面出現(xiàn)多個施工 班組 施工。盡管如此，在施工工程中仍出現(xiàn)了不少問題，通過與監(jiān)理單位、建設單位研究 溝通， 對出現(xiàn)的問題都做出了妥善合理的處理。在整個施工過程中，監(jiān)理單位和建設單位也提出了一些合理化建議，為工程的順利完成做出了貢獻。 回首整個施工過程雖取得了很大的成績，但也不足之處 ，我們會在以后的項目中采取措施，盡量避免不足之處的再次發(fā)生 。 總之，對于一個工程項目要想按期、保質(zhì)完成任務，必須組織一個團結務實的項目領導班子，組建一支技術全面、能夠吃苦耐勞的施工隊伍 ， 才能經(jīng)濟、高效地完成各項施工任務，向業(yè)主交出一份 圓滿 、合格的答卷。 ******************項目經(jīng)理部 20**年 *月 *日
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