【導讀】和《云南星長征投資開發(fā)控股集團有限公司章程》的有關(guān)規(guī)定，將《員工手冊》更名為《員工守則》。邁上了一個新臺階。本依據(jù)，是集團的基本制度。貫徹落實《員工守則》，有利于推。各單位要認真學習貫徹《員工守則》，并把學。習貫徹《員工守則》的情況納入考核和管理的重要內(nèi)容。全體員工必須嚴格遵守《員工守則》，自。覺按照《員工守則》規(guī)范自己的行為，促進集團規(guī)范化建設，推動集團各項事業(yè)發(fā)展。企業(yè)的核心競爭力。一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)，有可能成為一個經(jīng)濟巨人，但。制度是企業(yè)文化不可或缺的重要組成部分。成優(yōu)秀的企業(yè)文化。峰，實現(xiàn)企業(yè)價值和員工人生價值最大化。造一流的現(xiàn)代企業(yè)集團而不懈努力。此外，集團還設有戰(zhàn)略發(fā)展委員會、薪酬。家委員會，以及中共黨總支、工會、愛心基金會等。創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，鑄就一流的企業(yè)品牌。創(chuàng)造美好的未來，共同為促進社會和諧發(fā)展作貢獻。獻的人，是集團人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者。仗、能打硬仗的人才隊伍。

　　

【正文】 關(guān)系，給公司造成重大損失或嚴重后果的 ， 移交司法機關(guān)處理。 （二十四 ）呈報的計劃、總結(jié)、報表等出現(xiàn)嚴重差錯 給公司造成影響和損失的， 分別 給予部門負責人 和 直接責任人 500元處罰 ，情節(jié)嚴重的， 解除勞動關(guān)系。 （二十 五 ）辦公室管理 中 出現(xiàn)長明燈、長流水、跑、冒、滴、漏等 問題的， 給予直接責任人 50 元處罰。 （二十 六 ）濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪 費公司資產(chǎn)，損公肥私，使公司在經(jīng)濟上遭受損失的，給予 1000元處罰 并 解除勞動關(guān)系 ， 情節(jié)嚴重的 ， 移交司法機關(guān)處理。 （二十 七 ）盜竊公司財 物 的， 追回所盜財物，解除勞動關(guān)系，構(gòu)成犯罪的， 移交司法機關(guān)處理。 （二十八 ） 有 職務侵占、商業(yè)賄賂 行為 的， 退賠非法所得，解除勞動關(guān)系，構(gòu)成犯罪的， 移交 司法機關(guān)處理。 （二十九 ）造謠生事、說假話、傳播流言蜚語 、 拉幫結(jié)伙，嚴重 影響 團結(jié)的， 解除勞動關(guān)系，構(gòu)成犯罪的， 移交司法機關(guān)處理。 （三十）因推卸責任和推諉扯皮而影響工作 開展 或?qū)е掳l(fā)生問題的， 啟動問責程序，嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。 （三十一）亂搞男女關(guān)系和性騷擾的，解除勞動關(guān)系。 （三十二）因 酒后駕車被司法機關(guān)查處的，解除勞動關(guān)系。 （ 三十 三 ）在 查處違紀違規(guī)行為 中 徇私舞弊、 弄虛作假的責任人，給予 500 元處罰 。 （三十 四 ） 濫用職權(quán) 對員工 進行 打擊報復 的 ，給予 500 元處罰 ，情節(jié)嚴重的，解除勞動關(guān)系。 （三十五） 對 應受處罰 的員工進行包庇 的， 給予 200 元處罰 ， 情節(jié)嚴重的 ， 解除勞動關(guān)系。 五、 對員工實施 處 罰 ， 按相關(guān)規(guī)定和管理權(quán)限辦理，并將處罰結(jié)果報集團監(jiān)察法務部和人力資源管控中心 備案 。 必要時 由監(jiān)察法務部牽頭直接調(diào)查處理。 第 十 三 章 財務報銷制度 一、提交財務 報銷的憑據(jù) 必須 是因企業(yè)工作需要發(fā)生的 且真實、合法、有效 的 憑據(jù) 。 二、員工需要報銷的各項支出，必須在經(jīng)濟活動發(fā)生后 5個工作日內(nèi)到財務部門進行報銷。報銷時必須寫明費用發(fā)生的原因及時間，有的費用報銷需證明人的必須簽上證明人 的姓名。報銷憑證同時輸入公司的“財務預算管理系統(tǒng)”，此系統(tǒng)一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，公司即對 該項 報銷 事項進行調(diào)查，審計 、 監(jiān)察部門適時對員工的報銷情況進行 審計和檢查 。 三、嚴禁虛報冒領(lǐng) 。 員工虛報冒領(lǐng)一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ，分別給予罰款和 開除處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理。 第 十 四 章 保密制度 為了加強企業(yè)管理，保守商業(yè)秘密，維護企業(yè)的合法權(quán)益，依照國家《保密法》的 規(guī)定，制定本制度 。 一、 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)益和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。 二、公司全體員工都有保守公司秘密的義務。 三、保密范圍包括下列秘密事項： （一）公司重大決策中的秘密事項； （二）公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策； （三）公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、重要會議記錄、目標責任書、投訴檢舉材料； （四）公司招標標的，審標、議標、定標過程 以及定標結(jié)果和決定； （五）公司財務中心、成本控制中心的預決算報告、各類財務報表、統(tǒng)計報表、及審 計的審計成果等； （六）公司職員人事檔案 、 工資性 和 勞務性收入 情況 及資料 、《 員工 守則》 、電子文檔、通訊錄； （七）公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息等。 四、 做好 保密 工作，應當采取以下 措施 ： （一）公司應與所有員工簽訂《保密協(xié)議》。在辦理新員工入職手續(xù)時，必須同時與新員工簽訂《保密協(xié)議》。 （ 二 ）員工所掌握的有關(guān)公司的保密信息、資料和成果，應對系統(tǒng)上級全部公開，但不得向其它任何部門或個人公開或透露； （三 ）使用保密資料、文件，嚴禁涂改，注意安全和保密； （四 ）不得擅自復印、抄錄、轉(zhuǎn)借公司保密資料、文 件。如確屬工作需要摘錄和復制，需經(jīng)上級批準； （五 ）員工不得與親屬及工作無關(guān)的人員談論公司秘密，不得對外發(fā)表涉及公司秘密的內(nèi)容。 （六 ）對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的秘密，不打聽、不猜測，不傳播； （七 ）涉及公司秘密的書籍、資料、信息和成果、電子文檔等，要妥善保管，若有遺失或被盜，應立即向上級主管報告，并承擔相應的責任； （八 ）發(fā)現(xiàn)員工有泄密行為或竊取公司秘密行為的，應及時阻止并向上級匯報。 （九 ）員工離開公司時，須移交公司資料，辦理交接清單手續(xù)，不得將公司商業(yè)秘密帶離公司。 五、違反保密制度，給公司造成損失或 影響的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予通報批評、罰款、撤職降級、解除勞動關(guān)系等處分；構(gòu)成民事、刑事責任的，移交司法機關(guān)處理。 第十 五 章 文明舉止規(guī)范 一、 工作場所 舉止規(guī)范 （一）員工在工作場所 著裝應整潔 大方， 胸前 應 佩戴集團統(tǒng)一的工作牌。 （二） 鞋子應保持清潔，員工在工作場所不穿拖鞋，不穿短褲，女員工不穿超短裙。 （三） 襯衣下擺 應 束入褲腰和裙腰內(nèi) ,內(nèi)衣不外露。 （四） 女員工要保持服裝大方得體，不得過分華麗；著裙裝時必須穿長絲襪。 （五） 男員工穿著西裝時 ,打好領(lǐng)帶 ,扣好領(lǐng)扣并做到不挽袖口和褲腳 ,襪子與西褲色差不宜 過大。 （六） 員工頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，不染彩色頭發(fā) ,男員工頭發(fā)不宜太長。 （七）員工的 臉面和手臂 應 保持清潔 ,勤修指甲。 （八） 男員工不得留胡子，保持面部清爽整潔。 （九） 保持口腔清潔 ,口氣清新。 （十） 女員工化妝應給人清潔健康的印象，不濃妝艷抹，不宜用香味過于濃烈的香水。 （十一）員工在工作中的 行為舉止要表現(xiàn)出良好的修養(yǎng)，不應翹腿叉腳，癱坐于椅子沙發(fā)上。 在辦公場所行 走 ， 應抬頭挺胸，腳步輕快 。 （十二） 員工之間在工作期間交談，不得大聲喧嘩和吵架，不得開低俗、 “ 黃色 ” 或帶有人身攻擊的玩笑 。 （十三） 不亂扔 紙屑、果皮，吐痰入盂，無盂用紙包并放到衛(wèi)生桶內(nèi)或進衛(wèi)生間吐 痰。 （十四） 工作時間不得把個人情緒帶入工作中，保證工作效率 。 （十五） 離席外出時 應 告知 鄰席 同事并將自己的座椅歸位 。 （十六） 工作中提倡講普通話，一律使用禮貌用語 。 （十七） 走通道、走廊時要放輕腳步。在通道和走廊里不得 大聲說話， 不得結(jié)伴阻道， 不得唱歌或吹口哨，不得 走路 吸煙 。 （十八） 在公司遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行 。 （十九） 公司內(nèi)與同事相遇應點頭行禮表示致意 。 （二十）員工應當加強個人修養(yǎng)，養(yǎng)成愛護公物和環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣。 二、公務 活動 禮儀 （一） 上級來訪，要笑臉相迎，接待要細致、周到，對上級交待的工作要認真聽 、記，上級了解情況 要如實回答。如上級是來慰問，要表示誠摯的謝意。上級告辭時，要起身相送，互道 “ 再見 ” 。 （二） 客人到來時，如負責人由于種種原因不能馬上接見，要向客人說明等待 的 理由與等待 的 時間。 （三） 若客人愿意等待，應該向客人提供飲料、雜志。 （四） 到辦公室來的客人與上級見面，通常由辦公室的工作人員引見、介紹。在引導客人去上級辦公室的途中，工作人員要走在客人左前方數(shù)步遠的位置，忌把背影留給客人。 （五） 在陪同客人去見上級的這段時間內(nèi)，不要 只顧悶頭走路，可以介紹一下公司的大概情況。 （六） 接待中如需乘車，讓上級和客人先上，自己后上；要主動打開車門，并以手示意，待上級和客人坐穩(wěn)后再關(guān)門。 （七） 一般 情況下， 車的右門為上、為先、為尊，所以應先開右門，關(guān)門時切忌用力過猛；陪同客人時，要坐在客人后排的左邊。 （八） 有客人來訪應熱情主動，不能態(tài)度生硬或拒之門外。 （九） 外出辦理公務應 講究 禮節(jié)禮貌，自覺維護集團 的 利益和形象。 三、同事關(guān)系準則 （一） 尊重上級、尊重領(lǐng)導，上下級見面 時 ，下級應主動向上級打招呼。 （二） 下級對上級的指示、命令應無條件貫徹執(zhí)行， 遇有問題應主動向 上級 請示。 （三） 同事之間應友好相處，相互包容，建立和諧的同事關(guān)系。 （四） 不得探聽和私下議論同事的隱私，損壞同事的形象。 （五） 對同事職務的晉升要正確看待，不得相互斗氣，影響工作。 四 、會務管理 規(guī)定 （一） 舉辦會議的部門 或單位 應當提前下 發(fā) 會議通知 ， 明確 會 議的 時間、地點、主題及參 會 人員 等 事項， 以便參 會 人員做好相關(guān) 準備 。 （二） 會前應準備好會議所需 設備 ，如：投影儀、電腦、白板等 。 （三） 會場的大小，要根據(jù)會議內(nèi)容和參會 人員 的多少而定。如果會場不易尋找， 還 應在會場附近安設路標以作 引導。 （四） 參 會人員要自覺簽到，要先于領(lǐng)導到場，認真做好會 議 記錄 。 （五） 開會期間，應將手機或其他通訊工具關(guān)機或調(diào)至 得靜音 模式 ，盡量營造 安靜的會議環(huán)境 。 （六） 會上發(fā)言應 按先后 順序， 互相尊重， 不 得 爭搶發(fā)言；發(fā)言應簡短，觀點應明確；與他人有分歧，應以理服人，態(tài)度平和。 （七） 會中切忌隨意走動，不得和 其他參會人員 交頭接耳，影響會議秩序 。 （八）會議結(jié)束后，舉辦會議的部門或單位應當制發(fā) 會議紀要 ，以便貫徹會議精神。