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正文內(nèi)容

縣電信分公司20xx年工作總結及20xx年工作計劃(精簡篇-資料下載頁

2025-10-11 16:50本頁面

【導讀】值,合作分成做規(guī)模,奪取關鍵業(yè)績指標的新突破的經(jīng)營工作思路;求員工認清形勢,把握機遇,迎接挑戰(zhàn),全面部署了2020年的工作。加強組織紀律,整頓作風建設,轉(zhuǎn)變工作作風。戰(zhàn),最終才能贏得市場。為此,XX公司強調(diào)勞動紀律作保障,出臺。壯大,員工與企業(yè)才能實現(xiàn)雙贏,進一步增強員工凝聚力與戰(zhàn)斗力。件精神,召開績效考核會議,討論制定各部、室KPI績效考核指標,以正確激勵導向,激發(fā)員工工作熱情。每周組織召開周例會,結合當前工作,前后端管控部門需要支。督辦單,明確責任部門、責任人、完成時限,根據(jù)完成情況進行考核,通過采取督辦措施,有效促進各項工作完成。計新增10068戶,凈增1608戶,用戶到達數(shù)39976戶。信息村預計新增71戶,累計達到93戶。訂數(shù)字城管,公安城市監(jiān)控報警系統(tǒng)兩大ICT項目協(xié)議。大力宣傳購機入網(wǎng)送話費等政策,并組。動情況,存在問題及建議,公布各突擊隊前一天任務完成情況。項服務承諾制度。

  

【正文】 礙申告率無法得到有效控制。 七、 2020年工作計劃: (一)市場營銷, 2020 年市場營銷工作聚焦到基本業(yè)務增長上,繼續(xù)調(diào)整現(xiàn)有不合理用戶結構,力爭通過 2020 年質(zhì)量用戶發(fā)展將用戶結構進一步優(yōu)化,實現(xiàn)基本面出帳完成全年收入預算。 2020 年為 XX 分公司渠道建設年,做好引 C 入 G 工作。 :鎖定政務 OA 系統(tǒng)營銷,利用使用 OA 人員都為各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的 使用效應,大力推廣 3G 應用的營銷。對接醫(yī)院、學校 翼機通 業(yè)務的發(fā)展,現(xiàn)洽談中的有縣人民醫(yī)院。繼續(xù)開展 校校通 光纖接入營銷,并將已融 C 團購為前提進行營銷,繼續(xù)拓展營銷 天翼對講 待明星產(chǎn)品,針對駕校、客運公司、廠礦、酒店、餐飲、物流、送水等行業(yè)的營銷力度。 :鎖定XX 所有新建酒店的綜合信息服務接入, 酒店完美聯(lián)盟 為基礎,已行業(yè)應用提升價值,做到全方位綜合接入綜合服務,確保信息化應用的引領。完成擬建所有房開項目的駐地網(wǎng)協(xié)議簽訂,并力爭與房開商合作達成代理代辦關系。繼續(xù)對接已簽訂 翼校通 協(xié)議的二小 、四中開展實質(zhì)性的業(yè)務發(fā)展。收集門面用戶需求利用公司現(xiàn)有開發(fā)的軟件平臺提供適合客戶需求的服務進行營銷。 : 渠道工作,激活現(xiàn)有村級代理點:現(xiàn)在我們發(fā)展的村級代理點參差不齊,大部分只掛著代理代辦點牌子,但真正的作用,可能連交費功能都沒有起到,更不用說辦業(yè)務、發(fā)展業(yè)務;少部分因得到幫扶,發(fā)展業(yè)務、交費等都走入了正軌,例如:牛街、騎龍村兩處,原來建起時,一個業(yè)務都沒有發(fā)展,自從幫扶、幫發(fā)展后,截止到六月二十七日牛街發(fā)展 18戶、騎龍村發(fā)展 16 戶,效果突顯。 發(fā)展代理代辦點:發(fā)展原支局發(fā)展差、不愿發(fā)展的鄉(xiāng) 鎮(zhèn),其中:猴場、東風、牛棚作為主要發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn),只有增加這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的代理代辦點,只有把這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的代理代辦點穩(wěn)妥地建起來,有一定的業(yè)務量,相信能帶給我們質(zhì)與量的突破。 根據(jù)市公司安排,發(fā)展小海村、松山村、五星村、合心村四個村級信息服務站,并按要求建立這四個村級代理代辦點 繼續(xù)對寬帶到期用戶提醒續(xù)費,續(xù)簽率達 85%。 繼續(xù)開展零次戶用戶的激活工作,注重發(fā)展質(zhì)態(tài)。 對拆機用戶利用現(xiàn)有維系政策進行挽留,收集拆機原因分析,降低拆機率。 每月提取欠費資料細分到相關人員進行催收,跟蹤各代辦點欠費催 收情況,確保欠費回收率達 93%。 要求各代辦點及時打印話費發(fā)票并繳款,對未打印話費發(fā)票的點通知及時下賬催收,確保資金到賬率 100%。 營業(yè)中心及公客: 營業(yè)中心主要已抓服務質(zhì)量和 3G流量經(jīng)營為重點,營業(yè)廳嚴格現(xiàn)場管理和營業(yè)服務水平,每月開展兩次基礎業(yè)務學習和考核,周末營銷開展改變方試由座等營銷變?yōu)橹鲃拥浇值馈⑸虘暨M行上門營銷。 3G流量經(jīng)營必須做到 5 必裝 3 必講 2 必送,必須??蛻糍徺I每一臺智能手機都有個性化的軟件安裝,客戶到終端到手后必須會使用。 公客:客戶經(jīng)理每周完成 200 戶實際接通量,當月欠費回收指標 93%以上,寬帶續(xù)簽率 90%上以。 營收資金:確保下半年當月欠費回收指標達到 92%以上,資金到帳率 100%,項目欠款:回收數(shù)字城管欠費 萬元。 (二)通信建設及運行維護 全力打造一支高效精干的維護人員隊伍,要通過內(nèi)部培訓、崗位練兵等形式來不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì),促進各項工作的進一步發(fā)展。 進一步建立和完善維護人員管理考核辦法,通過制度來淘汰部分作風散漫、勞動紀律和業(yè)務技能差的員工,達到殺一儆百的目的,促進全公司維護人員的工作責任心和工作能力的提升。 繼續(xù)做好日常維護整治工作,發(fā)現(xiàn)問題及時 處理整改,通過主動維護,來降低障礙的發(fā)生率。同時,對電纜現(xiàn)狀進行全面摸底,要通過 FTTH 改造或光進銅退的方式,替換一些多年來無法修復的電纜,來解決維護人員裝移修難的問題,調(diào)動維護人員的工作積極性。
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