物資管理ppt-資料下載頁
2025-05-24 05:33本頁面
【導讀】一般來講，物資不僅是生產(chǎn)過程所需要的各種主要原材料、輔助材料、燃料和動力及配件、工具等，還應包括產(chǎn)成品。礦石、石油、原木、原棉、糧食、甘蔗、甜菜等。接觸劑、催化劑、染料、油漆、潤滑油、皮蠟、清掃工具、照明設。備、取暖設備等。這種分類方法,便于企業(yè)制定物資消耗定額,計算各種物資需要量,計算產(chǎn)品成本和核定儲備資金定額等.進行物資核算和平衡。制定先進合理的物資消耗定額和物資儲備定額。帳務統(tǒng)計等工作中實行科學管理。統(tǒng)計制度、定額制度等。
【正文】 據(jù)庫下載 第十一章 物資管理 2. 物流的分類 按照物流作用范圍分類，分為 社會物流 和 企業(yè)物流 。 社會物流 是指流通領域中的物流，屬宏觀物流，范圍廣，情況復雜，隨機因素多，變化性大，和商流密切相關。 企業(yè)物流 指生產(chǎn)領域中的物流，屬微觀物流，只局限于某一企業(yè)內(nèi)部，范圍小，隨機因素較少。通常只是單純的物質實體的流轉，不發(fā)生商流。物流與生產(chǎn)過程同步，受生產(chǎn)約束。 項 目 企業(yè)內(nèi)部物流 社會物流 范圍 企業(yè)內(nèi)部 企業(yè)之間，遍及整個社會 領域 生產(chǎn)領域 流通領域 規(guī)模 微觀物流 宏觀物流 社會物流與企業(yè)物流的區(qū)別 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 第十一章 物資管理 （二）企業(yè)物流系統(tǒng)的構成 企業(yè)物流系統(tǒng)是指企業(yè)中存在的物流網(wǎng)絡整體 企業(yè)物流過程由三大部分構成：即物質資料從社會上“流”入企業(yè)；產(chǎn)成品“流”入社會（消費）；以及整個生產(chǎn)過程中物料在時間和空間上的流轉。 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 第十一章 物資管理 原材料儲備 供應者 生產(chǎn)過程 在制品儲存 成品儲備 顧客 回收、廢棄物流 供應物流 生產(chǎn)物流 銷售物流 物料流 信息流 企業(yè)物流系統(tǒng)的水平結構 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 第十一章 物資管理 ● 物流系統(tǒng)規(guī)劃 ● 物流系統(tǒng)控制與成績評定 ● 采購 ● 原材料庫存 計劃與控制 ● 用料管理 ● 生產(chǎn)計劃與控制 ● 成品庫存 ● 計劃與控制 ● 訂貨處理 ● 與顧客服務 回收計劃與控制 ● 進貨運輸 ● 原材料倉儲 ● 廠內(nèi)運輸 ● 在制品倉儲 ● 發(fā)貨運輸 ● 成品倉儲 回收運輸與倉儲 信息流 信息流 物料流 控制層 作業(yè)層 管理層 企業(yè)物流系統(tǒng)的垂直結構 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 第十一章 物資管理 （三）企業(yè)物流系統(tǒng)的類型及其特點 （ 1）集合性：企業(yè)物流系統(tǒng)是由原材料供應、生產(chǎn)制造、產(chǎn)成品分銷以及后勤服務等活動組成的一個供、產(chǎn)、銷三位一體的集合體。 （ 2）相關性：各子系統(tǒng)相互交叉，相互依存。 （ 3）適應性：企業(yè)物流系統(tǒng)受環(huán)境制約，因此要有很強的適應能力。 （ 4）整體性：整體利益大于各子系統(tǒng)利益簡單相加，各子系統(tǒng)應以整體物流效益最優(yōu)為出發(fā)點和歸宿點。 （ 5）服務性：企業(yè)物流產(chǎn)出的是服務而不是產(chǎn)品。 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 第十一章 物資管理 （ 1）直列型多階段系統(tǒng)：又稱單一型 （ 2）合流型多階段系統(tǒng)：又稱收斂型 （ 3）分支型多階段系統(tǒng)：又稱發(fā)散型 （ 4）復合型多階段系統(tǒng)：又稱綜合型 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 第十一章 物資管理 （四）企業(yè)物流系統(tǒng)的主要環(huán)節(jié) 運輸 運輸?shù)娜蝿帐菍⑽镔Y進行空間移動，通過運輸能解決物資生產(chǎn)地點和需要地點之間的空間距離問題。 裝卸搬運 裝卸搬運是指在同一場所范圍內(nèi)進行的，以改變物資的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動。通常包括裝上、卸下、移送、揀選、分類、堆垛、入庫、出庫等作業(yè)。 儲存 一般有原材料儲備、在制品儲備、成品儲備三種。 包裝 物流信息 物流活動進行中必要的信息稱為物流信息。企業(yè)物流信息分為兩類：一是伴隨物流過程，反映生產(chǎn)及物流狀態(tài)的信息；另一類稱為反饋信息，它們根據(jù)市場銷售情況反過來指導生產(chǎn)。物流是單向的，而信息流是雙向的。 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 第十一章 物資管理 （五）企業(yè)物流合理化 企業(yè)物流合理化意義 （ 1）企業(yè)物流是生產(chǎn)過程得以連續(xù)進行的必要條件 （ 2）企業(yè)物流的改善可以帶來巨大的經(jīng)濟效益 （ 3）改善物流系統(tǒng)可以有效地提高企業(yè)整體素質 企業(yè)物流合理化的途徑 （ 1）合理配置各種生產(chǎn)設施 （ 2）盡可能降低庫存 （ 3）均衡生產(chǎn) （ 4）合理配置和使用物流機械 （ 5）健全物流信息系統(tǒng) 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 第十一章 物資管理 不合格 品 率高 庫 機器故障率高 調整時間太長 存 水 設備能力不平衡 缺勤率高 備件供應不及時 平 采購周期太長 技術服務 工人技能差 后勤服務差 不及時 圖17 1 庫存水平高掩蓋的管理問題多
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