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環(huán)境安全與健康(hse)管理體系領導意識培訓-資料下載頁

2025-05-24 04:00本頁面

【導讀】建立HSE管理體系的意義。HSE管理的發(fā)展歷史。起點高、目標高,與世界知名企業(yè)競爭;符合法律法規(guī)的要求。石化企業(yè)的特點要求,企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要;確保HSE目標的實現(xiàn);–設定目標、管理方案、績效檢查、糾正改進。提高企業(yè)經濟效益;介質具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等特點;生產過程高溫、高壓、連續(xù)性;工藝過程復雜,工藝條件要求十分嚴格;生產裝置大型化;承包商、供應商現(xiàn)場作業(yè)。生產發(fā)生事故的可能性很大,HSE一體化管理體系—石油化工行業(yè)為主。美國石油學會HSE管理體系。原因是共同的”。公司的最高管理層領導都非常重視HSE管理。堅持風險評估和隱患治理,預防任何事故及環(huán)境。完善的審核和評審制度,承諾為可持續(xù)發(fā)展做出。不符合、糾正與預防措施。危害識別與風險評估策劃。緊急情況的預防&應變。方針目標是HSE管理方面的指導思想和原則,應闡。企業(yè)的最高管理者是HSE的第一責任人,確保HSE

  

【正文】 批 :任何變更都需按管理權限報主管領導審批 ? 變更實施 ? 變更驗收 :完整性、適用性、安全可靠性、環(huán)境影響 ? 文件 更新及培訓 來自 中國最大的資料庫下載 11)應急管理 ? 應急實行 分級 管理:應急架構及職責 ? 識別 應急情況 ? 編制、審批 應急預案 ? 應急 物資與資料 的管理 ? 報警和信息傳遞 ? 應急預案的 演練和修訂 來自 中國最大的資料庫下載 12)檢查和監(jiān)測 公司應定期對已建立的 HSE體系的績效進行檢查和監(jiān)測: ? 明確所需的 定性和定量 的檢查和監(jiān)測 ? 對 HSE目標 進行監(jiān)測 ? 主動績效 監(jiān)測:符合 HSE管理方案、運行準則、法規(guī)等 ? 被動績效 監(jiān)測:事故、事件、職業(yè)病等不良HSE績效 ? 對檢查監(jiān)測結果 記錄 ? 監(jiān)測設備 :校準及維護 來自 中國最大的資料庫下載 13)事故處理和預防 事故處理和預防應包括對未遂事件的處理和預防: – 事故的分類、分級 – 事故報告與應急處置 – 事故調查與分析:調查組、調查內容、方法、事故分析、事故預防措施、事故報告 – 事故處理與預防:四不放過、工傷保險 – 事故匯報 – 事故復查 – 事故統(tǒng)計 來自 中國最大的資料庫下載 14)不符合糾正與預防 ? 不符合的 來源 :檢查監(jiān)測、內審 ? 不符合整改通知 ? 不符合 原因分析 及確定糾正預防措施 ? 對糾正預防措施進行 風險評價 并實施 ? 驗證 糾正預防措施及其有效性 ? 修訂 相應的文件 來自 中國最大的資料庫下載 15) 審核 ? 內審的 目的 是確定 HSE管理體系符合要求的程度、確定有效性、為管理評審提供依據; ? 年度 審核方案 的編制:審核方式(按部門的水平式、按程序的垂直式;集中式或滾動式)、頻次 ? 審核準備 :成立審核組、制定審核計劃、審核檢查表及其它工作文件; ? 實施審核 :首次會議、文件審核、現(xiàn)場審核、末次會議 ? 審核 后續(xù)工作 :不符合報告及審核報告、不符合的糾正與預防、跟蹤驗證 來自 中國最大的資料庫下載 16)管理評審及持續(xù)改進 ?目的 : 最高管理者 就內外部環(huán)境和現(xiàn)狀進行研究,評價變更、 改進 管理體系的需要,確保 HSE管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性;評審的 周期 要適當。 ?適宜性 :管理習慣、組織結構、人員素質、生產經營特點和規(guī)模、其它管理體系的影響、相關方的要求等 ?充分性 :體系和組織結構合理、包括全部過程及主要風險、控制方法得當、體系文件滿足需要、資源配置充分; ?有效性 :各項活動按規(guī)定的 PDCA完成、危害控制的效果、法規(guī)的符合性、 HSE目標實現(xiàn)程度; ?確保收集到 必要的信息 供管理者進行評價; ?管理評審 記錄要充分 ,以便追溯評價改進的結果和管理評審自身的有效性。 來自 中國最大的資料庫下載 風險 評價 與 HSE管理體系其他要素的 關系 管理方案 目標、 指標 培訓、 意識、 能力 協(xié)商 與溝通 變更 管理 運行 控制 和 維護 檢查 和 監(jiān)督 合約 商 管理 應急 管理 糾正 風險 管理 來自 中國最大的資料庫下載 審查改善 檢查糾正 危 害 及 環(huán) 境 因 數(shù)素 識別 風 險 及 環(huán) 境 影 響 評估 可容許風險 ? 改善計劃 或管理控制 維持管理 風 險 管 理 否 是 持續(xù) 改進
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