【總結(jié)】Training超市商品定位超市商品定位?超市商品定位應(yīng)考慮的問題:?1、怎樣符合顧客的需求。?2、以何種顧客群為對(duì)象。?3、與顧客建立何種關(guān)系。超市商品定位?經(jīng)營(yíng)理念:?1、商品為前、商品為先。?2、“一次購(gòu)足”基本理念。?3、“80-20”法則的運(yùn)用。?4、“商品群”的經(jīng)營(yíng)理念。?5、增加
2025-01-14 06:30
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目的:為嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,提升服務(wù)水平,體現(xiàn)員工良好的精神風(fēng)貌,樹立良好的企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的控制,滿足服務(wù)質(zhì)量體系的要求,按全程服務(wù)規(guī)范,落實(shí)商品銷售服務(wù)工作及對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的控制。天馬行空官方博客:;QQ:
2025-10-08 03:30
【總結(jié)】促銷策劃第一章銷售促進(jìn)銷售促進(jìn):企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)較為短期的某種營(yíng)銷目標(biāo)而在某一目標(biāo)市場(chǎng)所采取的能夠迅速產(chǎn)生激勵(lì)作用以刺激需求的銷售措施,其中短期激烈是促銷的關(guān)鍵因素。銷售促進(jìn)的基本特征:1、快——見效快,時(shí)效性和地域性強(qiáng);2、狠——激勵(lì)的強(qiáng)弱直接決定對(duì)象的參與程度3、準(zhǔn)——激勵(lì)必
2024-12-23 13:43
【總結(jié)】打造精英團(tuán)隊(duì)贏在中層?贏在執(zhí)行力?贏在合力?贏在核心競(jìng)爭(zhēng)力贏在執(zhí)行力贏在執(zhí)行力杰克·韋爾奇:GE最痛恨官僚主義,我們杜絕將資源浪費(fèi)在行政體系上的做法,摒棄徒有美麗外殼的計(jì)劃與預(yù)算。贏在執(zhí)行力邁克爾·戴爾:在每一階段都能一絲不茍的切實(shí)執(zhí)行。
2025-01-03 01:08
【總結(jié)】烏吐運(yùn)檢二班人員績(jī)效管理培訓(xùn)主講:石洋洋績(jī)效管理員班組管理=人力資源管理人力資源管理=績(jī)效管理研發(fā)靠的技術(shù),經(jīng)營(yíng)靠的定位;管理靠的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)靠的績(jī)效。沒有學(xué)習(xí)力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力!三個(gè)層面:戰(zhàn)略層面、經(jīng)營(yíng)層面、作業(yè)層面三級(jí)績(jī)效:公司績(jī)效、班組績(jī)效、員工績(jī)效三個(gè)維度:業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度什么
2025-08-05 15:28
【總結(jié)】時(shí)間管理一、時(shí)間管理的概念二、時(shí)間管理的五大原則三、如何做好時(shí)間管理目錄什么是時(shí)間?????供給毫無彈性無法積蓄無法取代無法失而復(fù)得一、什么是時(shí)間管理(一)時(shí)間的特性一、什么是時(shí)間管理時(shí)間管理
2025-08-15 21:44
【總結(jié)】精益生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)目錄一、什么是精益生產(chǎn)二、為什么要進(jìn)行精益生產(chǎn)三、精益生產(chǎn)的七大浪費(fèi)四、如何做精益生產(chǎn)企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)概念●為股東創(chuàng)造利潤(rùn)—維系企業(yè)生存●向社會(huì)提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場(chǎng)空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真正目的在于制造利潤(rùn),因此在企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程中
2025-08-07 11:17
【總結(jié)】3、抽獎(jiǎng)、刮獎(jiǎng)商品促銷:?成本核算中獎(jiǎng)率?獎(jiǎng)品豐厚時(shí)的公正性?細(xì)則要完善:參加資格、購(gòu)買金額、參加憑證、可參加抽獎(jiǎng)次數(shù)、具體獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)品數(shù)量、開獎(jiǎng)次數(shù)、中獎(jiǎng)方法時(shí)間、兌獎(jiǎng)方法1第九章超市促銷管理的具體步驟和方法新起點(diǎn)超市策劃管理機(jī)構(gòu)促銷工作流程中的運(yùn)作表單《年度促銷計(jì)劃表》
2025-03-01 12:58
【總結(jié)】我的培訓(xùn)ppt一、新課程標(biāo)準(zhǔn)中的課程資源開發(fā)要求?其實(shí)從上一次課程標(biāo)準(zhǔn)的制定中,我們就已經(jīng)看到,從觀念更新的角度出發(fā),對(duì)語文教師的教學(xué)觀念及其教學(xué)技能就有了全新的要求。為了保證語文教師在實(shí)施新課程中全面的觀念及其技能的變革,已經(jīng)暗示了教師,必須開發(fā)與課程與教材有關(guān)的資源,以此來促進(jìn)語文教學(xué)的發(fā)展,促進(jìn)兒童的語文素養(yǎng)的形成。第一部分前言
2025-09-20 02:52
【總結(jié)】世紀(jì)游輪酒店部管理課程培訓(xùn)第一章執(zhí)行力在酒店的營(yíng)運(yùn)一、酒店部執(zhí)行力現(xiàn)狀1、制度很健全,人事管理、內(nèi)務(wù)管理、餐飲管理、銷售管理、工程管理等制度一應(yīng)俱全,但是會(huì)議一大堆、愿景一大堆,常常是議而不決,流于形式,特別對(duì)一些突發(fā)問題反應(yīng)遲緩,應(yīng)對(duì)不力,不能有效地執(zhí)行解決問題的方案,可謂是有“法”不依。
2025-08-15 20:40
【總結(jié)】管理技能提升培訓(xùn)如何做一名出色生鮮的管理者1培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)習(xí)本課你能?管理好自己1.角色認(rèn)知2.時(shí)間管理3.自我認(rèn)知?管理好下屬1.目標(biāo)管理2.績(jī)效管理3.人員管理4.團(tuán)隊(duì)管理2課程守則?嚴(yán)格守時(shí)?積極參與
2025-01-21 21:49
【總結(jié)】促銷員入職培訓(xùn)手冊(cè)儀容儀表?個(gè)人形象?你需要具備良好的形象,因?yàn)槟愕囊谎砸恍卸即碇拘蜗蟆?發(fā)型?促銷員的頭發(fā)必須干凈整潔無頭皮屑。頭發(fā)梳好無零散,劉海不低于眉毛。?化妝?化淡妝,不濃妝艷抹。?手指甲?指甲內(nèi)不能有污垢,指甲不能超過5毫米,不能上艷色指甲油。?站姿
2025-08-01 16:45
【總結(jié)】促銷基本方法賈總天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章促銷策劃應(yīng)了解的消費(fèi)心理原理?§貪利原理:我是贏家?§比照原理:貴與不貴沒有界限?§回報(bào)原理:來而不往非禮也?§趨同原理:隨大流最安全?&
2025-10-08 00:20
【總結(jié)】贏移網(wǎng)Training超市商品定位贏移網(wǎng)超市商品定位?原價(jià)7000元/年,聯(lián)商網(wǎng)策劃資料下載?提升營(yíng)銷技巧,營(yíng)銷策劃數(shù)案例?2022多套策劃經(jīng)典案例?聯(lián)商網(wǎng)VIP資料下載?訪問贏移網(wǎng)贏移網(wǎng)超市商品定位?超市商品定位應(yīng)考慮的問題:?1、怎樣符合顧客的需求。?2、以何種顧客
2025-01-14 07:06
【總結(jié)】管理課件12?采購(gòu)基礎(chǔ)管理?采購(gòu)經(jīng)營(yíng)管理采購(gòu)部工作職責(zé)?部門主要職責(zé):?1、了解市場(chǎng)行情,關(guān)注相關(guān)信息,做好市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析;完成公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)并對(duì)公司非食品的經(jīng)營(yíng)做出定位。?2、分解并執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售、毛利、庫(kù)存指標(biāo),以實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化。?4、對(duì)全年工作計(jì)劃制定并實(shí)施。?5、對(duì)全年培
2025-01-14 05:46