【導(dǎo)讀】一旦我單位中標(biāo)承接本工程，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備上述項(xiàng)目管理班子。上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理?，F(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人到位率承諾。達(dá)到90%以上，即每個(gè)月不少于27天。擅自更換或不到位屬違約行為。施工進(jìn)場前業(yè)主提供的“三通一平”條件已具備。理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理并利于環(huán)境保護(hù)的原則進(jìn)行施工總體布置。①施工供水及排水本項(xiàng)目無重要用水設(shè)施和設(shè)備，無需單獨(dú)提供。單路燈具等，需在各設(shè)備層預(yù)留3KW用電容量。

　　

【正文】 測記錄 電纜敷設(shè) J 走向、彎曲半徑、固定、排列、標(biāo)識(shí)等情況。 專業(yè)工長、質(zhì)檢員 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄及絕緣 搖測記錄 設(shè)備安裝 J 位置、標(biāo)高、水平度、垂直度、電氣設(shè)備接地、設(shè)備接線等。 專業(yè)工長、質(zhì)檢員 預(yù)檢、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 照明器具安 裝 J 位置、標(biāo)高、固定、水平度、垂直度、接線、接地、觀感等情況。 專業(yè)工長、質(zhì)檢員 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 照明試運(yùn)行 T 開關(guān)靈活，控制正確，插座的接線相序正確，燈具發(fā)熱、發(fā)光正常，電壓電流正常。 專業(yè)工長、質(zhì)檢員 通電安全檢查及試運(yùn)行記錄 3 分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收階段 分項(xiàng)工程質(zhì) 量驗(yàn)評(píng) T 分 項(xiàng)名稱、評(píng)定項(xiàng)目、檢測結(jié)果、合格率評(píng)定意見，核定等級(jí)。 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 序號(hào) 控制環(huán)節(jié) 控制 性質(zhì) 控 制 內(nèi) 容 檢查者 工作見證 分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng) T 分部名稱，分項(xiàng)抽驗(yàn)合格率、質(zhì)量保證資料、核定等級(jí)。 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 分部 (子分部 )工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 T：停止點(diǎn)，即該點(diǎn)必須停止施工或工作，由該點(diǎn)的執(zhí)行者會(huì)同檢查者檢查，合格后方可繼續(xù)施工。 J：見證點(diǎn)，即該點(diǎn)必須具備有效的見證材料。 事后會(huì)診 每一施工段或每一工序施工后，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)總工程師帶領(lǐng)，組織項(xiàng)目部和相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題，安排專人及時(shí)處理并作出總結(jié)，形成文字材料，及時(shí)下發(fā)給相關(guān)人員，避免以后分項(xiàng)施工中再出現(xiàn)相同或類似問題，現(xiàn)我單位已經(jīng)形成了完整、科學(xué)的質(zhì)量會(huì)診制度。 質(zhì)量保證措施 采購物資質(zhì)量保證 物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù) ISO9001:2020質(zhì)量管理 體系和公司物資《采購手冊(cè)》，對(duì)本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。 物資采購流程圖 ⑴在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購物資，所采購的材料或設(shè)備有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。 ⑵物資部委托分供方供貨，事前對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期對(duì)分供方的業(yè)績進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。 ⑶材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)、入庫、保管要有嚴(yán)格的責(zé)任制，每道工序均有交接制度。材料入庫后實(shí)行標(biāo)化和分類管理，采取防止變形、防止受潮霉變和變質(zhì)的措施。材料出庫再 檢驗(yàn)和辦理相關(guān)的領(lǐng)用手續(xù)。 ⑷材料出庫后，在施工地點(diǎn)妥加保管，存放地點(diǎn)安全可靠，不能有積水，不能長期受日曬和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地點(diǎn)四周加圍欄，并采取臨時(shí)防雨措施。 ⑸加強(qiáng)計(jì)量檢測，項(xiàng)目設(shè)專職計(jì)量員一名。采購的物資（包括分供方采購的 物資）、構(gòu)配件，應(yīng)根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。 技術(shù)保證 ⑴圖紙深化設(shè)計(jì)后審批審核完成后，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，進(jìn)行會(huì) 審記錄的會(huì)簽、發(fā)放、歸檔。 ⑵編制具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底。 ⑶根據(jù)工程實(shí)際情況，積極推廣“四新”技術(shù)。 ⑷組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，提高管理人員質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)。 ⑸每周組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理部和配屬隊(duì)伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)提高會(huì)。 ⑹在安裝管道及設(shè)備前，反復(fù)核對(duì)圖紙，現(xiàn)場的軸線、標(biāo)定尺寸確定無誤后，方可進(jìn)入下道工序。 ⑺認(rèn)真做好支架焊接質(zhì)量措施，嚴(yán)格督促檢查施工。 合同保證 全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督配屬隊(duì)伍、專 業(yè)公司的施工規(guī)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 制度保證 ⑴質(zhì)量會(huì)診制：在項(xiàng)目內(nèi)部分別管線敷設(shè)、燈具安裝等分項(xiàng)工程質(zhì)量考評(píng)小組，對(duì)每個(gè)施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診和總結(jié)，并填寫質(zhì)量會(huì)診表，質(zhì)量會(huì)診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量，并對(duì)發(fā)生的原因進(jìn)行分析說明。質(zhì)量會(huì)診小組成員在每期質(zhì)量例會(huì)上對(duì)上一期質(zhì)量會(huì)診出來的主要問題進(jìn)行有針對(duì)性的分析和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控下一期不再發(fā)生同樣的問題。同時(shí)，工程部對(duì)各層同一分項(xiàng)工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做出統(tǒng)計(jì)分析圖表，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢(shì)，以便更好地 克服質(zhì)量通病。 ⑵掛牌施工管理制：我們以項(xiàng)目質(zhì)量保證體系來規(guī)定和劃分每個(gè)管理人員的崗位質(zhì)量職責(zé)；對(duì)現(xiàn)場操作人員，我們采取掛牌施工。 標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域?，F(xiàn)場管理人員如發(fā)現(xiàn)某段施工質(zhì)量有問題，可立即根據(jù)標(biāo)牌查找到操作人員，及時(shí)提出整改要求。其二，現(xiàn)場懸掛施工交底標(biāo)識(shí)，直接將施工操作順序和工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場交底給工人，讓工人在操作過程中始終可以方便地對(duì)照交底，從而實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的目標(biāo)。 ⑶獎(jiǎng)懲制度：通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，把工作做得更細(xì)、更 認(rèn)真，避免不必要的錯(cuò)誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯(cuò)誤。 ⑷標(biāo)簽制度：每施工完一段，項(xiàng)目質(zhì)檢員立即檢測，并將檢測結(jié)果如實(shí)地填 入質(zhì)檢標(biāo)識(shí)簽內(nèi)，標(biāo)識(shí)簽粘貼在受檢部位，方便工人及時(shí)了解每段施工質(zhì)量的好壞，對(duì)增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識(shí)起到警示作用。 ⑸三檢制度：各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，隱蔽工程作好隱、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理驗(yàn)收。 ⑹樣板引路制度：對(duì)各分項(xiàng)工程 ,都實(shí)行樣板制度，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后再大面積展開以消除各種質(zhì)量通病。 ⑺成品保護(hù)制度：對(duì)易破損、破 壞的工程成品、半成品或設(shè)備、器具采取相應(yīng)措施，安排專人負(fù)責(zé)，并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，做好工程成品、半成品或設(shè)備、器具的成品保護(hù)工作。在成品保護(hù)方面，我公司專門制定了相應(yīng)的保證措施，具體內(nèi)容詳見《成品保護(hù)措施》章節(jié)。 第 六 章 安全管理及措施 安全管理方針及目標(biāo) 安全管理方針 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為指導(dǎo) ,嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則組織施工。做好安全生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境。針對(duì)各分部分項(xiàng)工程分別制定詳細(xì)安全措施。安全管理各項(xiàng)指 標(biāo)確保達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理、總包要求的“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”標(biāo)準(zhǔn)。 安全管理目標(biāo) 確保無高空墜落、電擊傷人、機(jī)械傷人事故的發(fā)生； 確保不發(fā)生火災(zāi)、爆炸等突發(fā)重大事故； 勞保用品發(fā)放率為 100%，使用率達(dá) 100%； 執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，做好職業(yè)病的預(yù)防工作。 《安全管理體系圖》 職業(yè)健康安全責(zé)任制 ①項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目施工全過程的職業(yè)健康安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ②項(xiàng)目副經(jīng)理 對(duì)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理負(fù)直接責(zé) 任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。組織落實(shí)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全計(jì)劃以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案的組織實(shí)施工作，組織落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 組織安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，堅(jiān)持當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，服從安全的原則，及時(shí)糾正各種違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改并復(fù)查整改效果。 ③技術(shù)負(fù)責(zé)人 對(duì)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)責(zé)任，貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格中執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全技術(shù)文件。 ④安全總監(jiān)（安保部） 貫徹和宣傳有關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī)，組織落 實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；組織職業(yè)健康安全活動(dòng)。組織、監(jiān)督安全教育，管理特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行職業(yè)健康安全和文明施工檢查。 ⑤工程部 各區(qū)域工程師是項(xiàng)目內(nèi)分工負(fù)責(zé)區(qū)域職業(yè)健康安全生產(chǎn)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān) 督所管轄范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。參加項(xiàng)目組織的安全、文明施工大檢查，監(jiān)督按要求進(jìn)行整改。 ⑥物資部 負(fù)責(zé)對(duì)購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收，組織對(duì)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品定期進(jìn)行技術(shù)鑒定， 執(zhí)行項(xiàng)目物資管理 制度，按照現(xiàn)場平面布置圖，合理存放機(jī)械、材料，及時(shí)回收、處理廢品垃圾，保證現(xiàn)場整齊清潔、健康安全。 ⑦合約部 在合同文件中對(duì)相關(guān)方提出職業(yè)健康安全方面的要求。 安全管理制度 ①安全教育制度：所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育，考核合格后方可上崗。 ②安全學(xué)習(xí)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各施工隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí)，樹立“ 安全第一，預(yù)防為主”的思想。 ③安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況 ,項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對(duì)各勞務(wù)人員進(jìn)行安全書面交底。 ④安全檢查制：項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。 ⑤腳手架、吊籃搭設(shè)安全驗(yàn)收制：外腳手架、吊籃搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)總 包及監(jiān)理相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。 ⑥持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。 ⑦安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時(shí)上報(bào)公司，并及時(shí)采取措施消除安 全隱患。 ⑧安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。 另外，進(jìn)場后積極與業(yè)主、總包共同協(xié)商工地其他安全規(guī)章制度。 安全管理 安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來開展工作。安全管理工作分以下 三個(gè)方面來進(jìn)行。 ⑴安全巡視 項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，在項(xiàng)目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對(duì)各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點(diǎn)要嚴(yán)加檢查，對(duì)施工人員作好安全提示，對(duì)出現(xiàn)的安全違犯行為隨時(shí)查處、上報(bào)。 ⑵安全報(bào)告 安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，按規(guī)定填寫每天的安全報(bào)告報(bào)項(xiàng)目安全組長。對(duì)當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)活動(dòng)提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，項(xiàng)目安全總 監(jiān)編寫每月安全報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司項(xiàng)目管理部。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故報(bào)告，同時(shí)按國家規(guī)定的申報(bào)程序向上級(jí)主管部門申報(bào)。 ⑶安全分析會(huì) 我們將會(huì)同業(yè)主方、總包、監(jiān)理召開每月的安全分析會(huì)，或在雙方約定的時(shí)間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會(huì)，對(duì)當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析，對(duì)安全隱患提出整改完工時(shí)間，對(duì)以后的安全工作提出預(yù)防措施，對(duì)安全事故進(jìn)行分析，對(duì)下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。 文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 在施工過程中，我們將嚴(yán)格按照國家、 廣東省 、 廣州 市建委創(chuàng)建安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求、有關(guān) 建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理以及公司有關(guān)安全文明施工要求施工。進(jìn)場后我們將根據(jù) GB/T28001:2020《職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ59— 99） 、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》、本企業(yè)《環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》的要求管理現(xiàn)場，建立現(xiàn)場安全文明管理體系，制定安全文明生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度，確保安全文明生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 文明施工目標(biāo)：達(dá)到 廣州 市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 文明施工管理 文明施工管 理組織與目標(biāo) 我公司將嚴(yán)格按照 廣州 市建委創(chuàng)建安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求、 廣州 市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定，在總包的協(xié)助下，高標(biāo)準(zhǔn)地布置施工現(xiàn)場，美化施工現(xiàn)場并嚴(yán)格進(jìn)行管理，堅(jiān)持以人為本，在經(jīng)濟(jì)、適用的前提下營造文明素質(zhì)高的生活區(qū)環(huán)境。為了確保文明施工