【正文】 閉，防止物體掉落。 ,并禁止兩組吊籃 同時(shí)升降 ,當(dāng)提升到使用高度后 ,應(yīng)將吊籃與建筑物錨拉穩(wěn)定后才能使用 (用白棕繩將吊籃與建筑物固定 )。 200mm,吊籃內(nèi)操作人員必須系好安全繩和戴好安全帽。在使用中 ,凡鋼絲繩、安全繩有斷絲、斷股現(xiàn)象時(shí) ,應(yīng)立即停止使用 ,更換后方可使用。 ,大雨應(yīng)停止使用吊籃 ,風(fēng)雨后應(yīng)全面檢查 ,確保安全無(wú)誤后才能使用。 ,為方便施工 ,須另加臨時(shí)鋼管扣件把吊籃各端連接在一起。 吊籃架投入使用前 ,應(yīng)在各工序自檢、互檢 ,并有 資料 的基礎(chǔ)上由項(xiàng)目主管人員參加。其驗(yàn)收方法和內(nèi)容應(yīng)符合下列規(guī)定 : (1)、料具檢查驗(yàn)收 :所使用的各種材料零配件和工具應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)定 ,并具備出廠合格品才能使用。 (2)、檢查驗(yàn)收時(shí) ,將吊籃從地面升起 ,驗(yàn)收內(nèi)容為 : 1）、吊籃架布置是否合理 。2）、挑梁及其壓重部分 。 3）、吊索和安全繩部分 。 4）、吊籃架部分； 5）、起重工具部分； 6）、使用吊籃架的操作人員有無(wú)技術(shù)交底和培訓(xùn)上崗證； 7）、吊籃架上有無(wú)明顯的安全標(biāo)志，安全防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、塑料布封閉是否牢固。 電動(dòng)吊籃作業(yè)安 全技術(shù)操作規(guī)程 ，并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè) 培訓(xùn) 考試合格，在取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證后方可獨(dú)立操作。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作。 ，確認(rèn)正常后，方可交付使用。 1)檢查屋面機(jī)構(gòu)的安裝，應(yīng)配合良好，錨固可靠；懸臂長(zhǎng)度及連接方式均 正確； 2)鋼絲繩無(wú)扭結(jié)、擠傷、松散；磨損、斷絲不超限，懸掛、繞繩方式及懸重均正確； 3)防墜落及外旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的安全保護(hù)裝置齊全可靠； 4） 電機(jī)無(wú)異響、過(guò)熱，啟動(dòng)正常、制動(dòng)可靠； 5)吊籃應(yīng)做額定起重量 125％的靜超載試驗(yàn)和 110％的動(dòng) 超載試驗(yàn)，要求升降正 常，限位裝置靈敏可靠。 ： 1)屋面機(jī)構(gòu)、懸重及鋼絲繩符合要求； 2)電源電壓應(yīng)正常，接地 (接零 )保護(hù)良好； 3)機(jī)械設(shè)備正常，安全保護(hù)裝置齊全可靠； 4)吊籃內(nèi)無(wú)雜物，嚴(yán)禁超載。 ，進(jìn)行升降吊籃運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，確認(rèn)正常后，方可作業(yè)。 作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)，并采取安全保護(hù)措施。未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員檢驗(yàn)修復(fù)前不得繼續(xù)使用。 ，吊籃應(yīng)清掃干凈，懸掛離地面 3m處，切斷電源。 使用吊籃施工作業(yè)必須制訂“操作規(guī)程”、使用前的驗(yàn)收制度、對(duì) 作業(yè)人員的培訓(xùn)制度和安全技術(shù)交底制度，并使這些制度落到實(shí)處。 施工吊籃在使用中必須定期檢查，對(duì)主要的安全裝置應(yīng)做動(dòng)作試驗(yàn)，以測(cè)定安全裝置的可靠性，檢修必須將吊藍(lán)放至地面或在建筑物上加以固定后方可操作。 主要燈具安裝施工方法和工序 1） 燈具安裝方式是利用江河幕墻吊裝雙軌上安裝的電動(dòng)吊籃進(jìn)行施工。 2） 因?yàn)槟粔艄夤こ虒儆谀粔こ痰囊徊糠?，兩者的很多工序都是緊密銜接的，有很多時(shí) 候還會(huì)交叉施工，所以我方的施工進(jìn)度必須與幕墻的施工進(jìn)度緊密配合，為保證進(jìn)度目標(biāo)和 安全目標(biāo)，利用幕墻的軌道 同步施工是最佳方案。 第五章 質(zhì)量管理及措施 質(zhì)量管理方針及目標(biāo) 為確保實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，確保優(yōu)良工程 ,本工程嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量技術(shù)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理責(zé)任小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為組員，編制質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，明確崗位質(zhì)量責(zé)任制，將嚴(yán)格按照以 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件為編制依據(jù)。針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，不斷完善質(zhì)量保證體系 。 工程資料管理標(biāo)準(zhǔn) ⑴工程資料應(yīng)符合《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》和《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī) 定，有關(guān)專(zhuān)業(yè)規(guī)范規(guī)定應(yīng)出具的抽查復(fù)驗(yàn)、檢測(cè)、產(chǎn)品合格證明文件及驗(yàn)收證明時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)抽查。并依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程資料管理工作質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 ⑵工程資料管理，應(yīng)按其專(zhuān)業(yè)分部、分項(xiàng)工程收集整理。做到分類(lèi)整理、按序排列、目錄清晰、頁(yè)碼完整、層次清楚、內(nèi)容齊全、管理有序。 ⑶工程資料內(nèi)容，應(yīng)簡(jiǎn)明準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論清楚有據(jù)，符合簽認(rèn)程序，審批手續(xù)齊備，內(nèi)容真實(shí)有效，不留疑問(wèn)爭(zhēng)議。 ⑴ 工程資料不得無(wú)據(jù)涂改或撤換，不得弄虛作假，不得用其他資料復(fù)印件代替，不得回避問(wèn)題不填寫(xiě)，他人未受委托不得代替審簽。工程資料管理人員 ，應(yīng)熟悉資料管理業(yè)務(wù)和管理規(guī)定，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格，持證上崗。 質(zhì)量管理體系 建立質(zhì)量保證體系，目的在于使項(xiàng)目工程在整個(gè)施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。使單位工程達(dá)到合同驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：合格率 100%，達(dá)到合同規(guī)定的合格質(zhì)量等級(jí)工程、爭(zhēng)創(chuàng)省市樣板工程。 其中專(zhuān)項(xiàng)： （ 1）所有隱蔽工程為業(yè)主和監(jiān)理驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）所有項(xiàng)目達(dá)到有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定要求，符合國(guó)家優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）所有設(shè)備安裝、調(diào)試符合有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求。 （ 4）工程交工后保修期按照有關(guān)文件執(zhí)行。 質(zhì)量目標(biāo)及分項(xiàng)目標(biāo) 質(zhì)量目 標(biāo)：工程質(zhì)量按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002020）的規(guī)定，驗(yàn)收合格。項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的保證 質(zhì)量管理體系文件的保證 我公司按照 ISO9001： 2020 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立完善了質(zhì)量體系，編制并認(rèn)真執(zhí)行以質(zhì)量手冊(cè)和程序文件為主的質(zhì)量體系文件。 項(xiàng)目經(jīng)理部為保證公司《程序文件》、《質(zhì)量手冊(cè)》的各項(xiàng)要求能在項(xiàng)目上得到有效貫徹落實(shí)，將按照公司的質(zhì)量體系要求，結(jié)合我公司針對(duì)本工程承諾的質(zhì)量目標(biāo)要求，組織編制《工程施工組織設(shè)計(jì)》和《工程質(zhì)量計(jì)劃》，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)；并把 質(zhì)量職能分解，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，都是精品，以過(guò)程精品鑄精品工 ⑴根據(jù)公司的質(zhì)量管理體系，建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)中間控制，專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) ⑵該項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)將按照公司的質(zhì)量體系要求，由本項(xiàng)目經(jīng)理部組織。 ①根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)要素和項(xiàng)目施工管理的需要，建立項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)并確保認(rèn)真履行各自的質(zhì)量職責(zé)。 ②根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，組員由質(zhì)量總監(jiān)、工長(zhǎng)及質(zhì)檢員組成。 ③項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文件編制本項(xiàng)目的項(xiàng)目策劃即《質(zhì)量計(jì)劃》及《施工組織設(shè)計(jì)》，并以此指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)。 ④按照質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)的要求，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織本項(xiàng)目的質(zhì)量體系運(yùn)行，認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量體系運(yùn)行記錄及各種施工控制記錄。 ⑤公司按照年度質(zhì)量體系內(nèi)部審核計(jì)劃，按 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)要求，定期組織對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量體系審核，重點(diǎn)審核管 理職責(zé)、項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)、文件控制、分供方的選擇、物資管理及檢驗(yàn)和試驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、計(jì)量管理、不合格品的控制、機(jī)械設(shè)備管理、過(guò)程控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量記錄等方面，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出不合格品整改通知，并采取糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量體系正常運(yùn)行，確保工程施工始終處于控制狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)。 ⑥工程竣工后，建立保修及服務(wù)小組，小組成員由項(xiàng)目經(jīng)理部成員組成，負(fù)責(zé)保證本工程在竣工交付后保修期內(nèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并免費(fèi)進(jìn)行保修和各種技術(shù)支持服務(wù)。這既是我公司質(zhì)量體系的要求，也是實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)的重要條件之一。 ⑶根據(jù)《項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖》，明確主要管理人員的質(zhì)量職責(zé)。 ①項(xiàng)目經(jīng)理 是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，參與與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同；組織工程質(zhì)量策劃，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。 ②項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作的組織與指揮者；參與工程質(zhì)量策劃，制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門(mén)的質(zhì)量工作的實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作；對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。 ③商務(wù)經(jīng)理 組織對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行的工程承包合同交底，確保合同 條款得到充分理解和領(lǐng)會(huì)；編制項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算；負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算；負(fù)責(zé)資金需用計(jì)劃的編制及控制；負(fù)責(zé)編制對(duì)建設(shè)單位的請(qǐng)款；參加圖紙會(huì)審，做到對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問(wèn)題清楚。 ④項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān) 貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和不合格品提出整改并進(jìn)行有效驗(yàn)證，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；編制項(xiàng)目“過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃”，加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過(guò)程檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中。 ⑤項(xiàng)目副經(jīng)理 是施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織與指揮者；編制工程各階段進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ,監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，并負(fù)責(zé)審定、考核月、周計(jì)劃；參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。 質(zhì)量保證程序 質(zhì)量信息反饋體系 5 施工質(zhì)量全過(guò)程 保證措施 控制 事前預(yù)控 ⑴工程開(kāi)工前，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定科學(xué)、可靠、先進(jìn)的《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》和《質(zhì)量計(jì)劃》，然后以《質(zhì)量計(jì)劃》為主線(xiàn)，編制詳細(xì)、可行的《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《質(zhì)量保證措施 》、《三檢制度》、《成品保護(hù)制度》、《樣板引路制度》、《掛牌制度》、《標(biāo)簽制度》、《質(zhì)量會(huì)診制度》等質(zhì)量管理制度，做到有章可依，并且在每一分項(xiàng)工程施工前，質(zhì)量部門(mén)都要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，指出質(zhì)量控制要點(diǎn)及難點(diǎn)，說(shuō)明規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，把握施工重點(diǎn)，在分項(xiàng)工程未施工前就注重對(duì)質(zhì)量隱患的防范。 ⑵預(yù)控質(zhì)量管理要點(diǎn) 在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)，以便在施工中進(jìn)行重點(diǎn)管理，加強(qiáng)控制。使重點(diǎn)部位的質(zhì)量得以保證，同時(shí)我們將把重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中，以此來(lái)提高整體工程質(zhì)量。 ⑶質(zhì)量通病的防治措施、檢查及控制 項(xiàng)目質(zhì)檢部負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)的質(zhì)量通病防治信息，每月將整理結(jié)果向項(xiàng)目技術(shù)總工程師匯報(bào)，由項(xiàng)目技術(shù)總工程師組織技術(shù)、質(zhì)檢、工程各方共同確定風(fēng)險(xiǎn)因素，制定預(yù)防措施或方案，確定落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間，確保質(zhì)量通病能得到有效的控制。其中常見(jiàn)質(zhì)量通病和預(yù)防措施 事中控制 ⑴嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理，尤其嚴(yán)格執(zhí)行《三檢制度》， 并且我們已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過(guò)程管理體系。 ⑵質(zhì)量過(guò)程管理控制 質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表 序號(hào) 控制環(huán)節(jié) 控制 性質(zhì) 控 制 內(nèi) 容 檢查者 工作見(jiàn)證 1 施工準(zhǔn)備 勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng) T 整體素質(zhì)、技工、操作工搭配比例，整體技術(shù)力量。 項(xiàng)目經(jīng)理 勞動(dòng)力計(jì)劃報(bào)審 審核圖紙及 設(shè)計(jì)文件 T 圖紙及文件是否符合規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求；圖紙有無(wú)遺漏、錯(cuò)誤以及材料選用。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 圖紙會(huì)審記錄 審定施工組織設(shè)計(jì)、施工方案 T 采用科學(xué)、合理、先進(jìn)的施工方法，符合施工及驗(yàn)收規(guī)范；質(zhì)量要求，工期要求，技術(shù)要求；關(guān)鍵工序控制措施及其他各項(xiàng)管理及保證措施。 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案 進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、 材料驗(yàn)收 T 外觀檢查、測(cè)量，各種技術(shù)文件，出廠合格證明書(shū)等，有必要進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。 專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員 材料構(gòu)配件檢驗(yàn)記錄、設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄及物資報(bào)驗(yàn)單 技術(shù)交底 T 施工程序、操作工藝及施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)措施及技術(shù)要求，各種記錄表格。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)交底記錄 2 施工階段 設(shè)備、材料使用前檢查 T 外觀、規(guī)格、型號(hào)及有必要的測(cè)試。 專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員 檢查記錄、 報(bào)驗(yàn)單及測(cè)試記錄 序號(hào) 控制環(huán)節(jié) 控制 性質(zhì) 控 制 內(nèi) 容 檢查者 工作見(jiàn)證 管路敷設(shè) J 規(guī)格、走向、標(biāo)高、位置、保護(hù)層、連接、彎曲、固定、跨接地線(xiàn)、防腐等情況。 專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員 隱檢、預(yù)檢、自互檢記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 導(dǎo)線(xiàn)敷設(shè) J 規(guī)格、走向、固定、連接等情況。 專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄及絕緣搖