教育管理學(xué)教學(xué)課件ppt理論基礎(chǔ)-資料下載頁(yè)
2025-01-21 22:53本頁(yè)面
【正文】 人本管理新思想 ★ 人本管理分為五個(gè)層次 ： 感性管理； 民主管理； 自主管理； 人才管理； 文化管理。 ★ 人本管理的主要內(nèi)容是： 運(yùn)用行為科學(xué)理論，重塑人際關(guān)系； 增加人力資本，提高勞動(dòng)者質(zhì)量； 改善勞動(dòng)管理，充分利用勞動(dòng)力資源； 增大管理透明度，提高勞動(dòng)者參與管理意識(shí)； 加強(qiáng)管理的公正、公平、公開性，實(shí)現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng)； 建設(shè)企業(yè)文化，培育企業(yè)精神等。 《 發(fā)現(xiàn) 》 (71)葉智清、劉淑群 《 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理革命 》 2)對(duì)管理的整體性、系統(tǒng)性更加重視 ,提出建立學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)行五項(xiàng)修煉的新理論 學(xué)習(xí)型組織是符合人性的組織模式。 能否成為學(xué)習(xí)型組織應(yīng)具有 4個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)條件：★ 人們能否總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)； ★ 有無產(chǎn)生知識(shí)； ★ 是否分享組織生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)； ★ 組織中的學(xué)習(xí)是否與組織的目標(biāo)息息相關(guān)。 3)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)和管理組織結(jié)構(gòu)更加強(qiáng)調(diào)革命性變革，提出“企業(yè)再造”的新思路 ★ “ 企業(yè)再造”就是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程、管理組織系統(tǒng)進(jìn)行重組、再造。 ★ 麻省理工學(xué)院邁克爾 .哈默提出：將組織的作業(yè)流程做根本的重新思考和徹底翻新，以便在成本、品質(zhì)、服務(wù)與速度上獲取戲劇性的改善。 4)對(duì)無形資產(chǎn)管理更加重視 ,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成了企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一 科技發(fā)展使得產(chǎn)品的知識(shí)含量增加，知識(shí)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝和獲取利潤(rùn)的主要手段。根據(jù)國(guó)際設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)分析，企業(yè)在形象上的設(shè)計(jì)投入與產(chǎn)出之比高達(dá) 1:227，可見無形資產(chǎn)的重要性。 5)信息化成為企業(yè)與社會(huì)普遍追求的目標(biāo) 信息成為企業(yè)生存的重要資源，未來的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是信息的競(jìng)爭(zhēng)。 二、“管理理論叢林”中的主要學(xué)派 名 稱 代 表 人 物 ⒈古典管理學(xué)派 泰勒、法約爾 ⒉行為科學(xué)學(xué)派 梅奧、馬斯洛、赫茨伯格、 弗隆、盧因 ⒊社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派 巴納德 ⒋決策理論學(xué)派 馬奇、西蒙 ⒌系統(tǒng)管理學(xué)派 卡斯特、羅森茨韋克 ⒍經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派 德魯克、戴爾、紐曼 ⒎權(quán)變理論學(xué)派 勞倫斯、懷特、菲德勒 ⒏管理科學(xué)學(xué)派 （運(yùn)籌學(xué)） 第二章 思考題 要以哲學(xué)為理論基礎(chǔ)和行動(dòng)指導(dǎo)。 ，貫徹能級(jí)、動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)三原則。 ？怎樣認(rèn)識(shí)和把握？
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1