【正文】 ” 。 ? 客戶機“ Web化” 的途徑有以下三種： ① 建立能使現(xiàn)有應用程序結構與 Intemet協(xié)議進行通信的橋連技術 ② 增加新的基于 Web的應用程序 ③ 改寫原有的應用 ERP理論與實踐 第一章 向 Windows NT/2022/XP平臺轉(zhuǎn)移 ? 長期以來，高端的制造業(yè)應用軟件一直為 UNIX服務器所統(tǒng)治。而隨著臺式機處理器性能的增強、價格的下降， Windows NT/2022/XP逐漸成為多數(shù)企業(yè)選擇服務器的對象。 ? 在這種背景下，各制造業(yè)應用軟件的開發(fā)商如 SAP、Oracle等紛紛宣布他們在服務器一端支持 Windows NT/2022/XP的應用軟件。那些定位于高端的技術、采用低廉 Windows NT/2022/XP平臺的 ERP軟件將在中國具有特殊重要的地位。 ERP理論與實踐 第一章 3. 基于 SOA的 ERP體系結構的應用 ? SOA即 面向服務的體系架構 （ Service— Oriented Architecture），是一種企業(yè)架構模型，它從企業(yè)的需求出發(fā)，使企業(yè)中的服務標準化，從而實現(xiàn)企業(yè)的信息系統(tǒng)適應企業(yè)的動態(tài)變化。 SOA具有 松散耦合、基于標準、共享服務和粗粒度 等特點。 ? 傳統(tǒng)的 ERP系統(tǒng)通過在整個企業(yè)中建立 通用數(shù)據(jù)庫 的方法，使企業(yè)所有業(yè)務活動都由一類信息系統(tǒng)支撐，企業(yè)不同部門之間的信息可以共享，但是這樣的 ERP系統(tǒng)具有一些 無法回避的弱點 如：不適應企業(yè)應用系統(tǒng)的異構集成，企業(yè)實施成本過高，系統(tǒng)的各個模塊之間關系復雜、耦合性較高等。 ? SOA的導入將使 ERP提供商將其應用產(chǎn)品進行合理的拆分，使其組件化，這樣企業(yè)在信息化過程中可以根據(jù)自身的需要定制各種組件化的應用，靈活集成新的業(yè)務流程，降低企業(yè)實現(xiàn)信息化的成本。 ERP理論與實踐 第一章 ERP管理平臺的創(chuàng)新 ? ERP與 BI的融合 ? ERP與 CC的融合 ? ERP與 PLM的融合 ? ERP與 3G的融合 ERP理論與實踐 第一章 ERP與 BI的融合 ? BI(Business Intelligence，商業(yè)智能 )是指一種能力，通過智能地使用數(shù)據(jù)財產(chǎn)來制訂更好的商務決策。即企業(yè)各層次的決策人員以企業(yè)中的 數(shù)據(jù)倉庫 為本，經(jīng)由各式各樣的 查詢分析工具 、 聯(lián)機分析處理 (簡稱 OLAP)工具、或是 數(shù)據(jù)挖掘 工具加上決策規(guī)劃人員的行業(yè)知識 (industry knowledge)，從數(shù)據(jù)倉庫中獲得有利的信息，進而幫助企業(yè)提高獲利，增加生產(chǎn)力與競爭力。 ? ERP正朝向具備 BI的方向發(fā)展，以便使決策者能在更短時間內(nèi)得到有效的信息，即時回應市場的變化。 ? ERP系統(tǒng)如能以提供 BI為前提，其運行流程與信息將形成回路。由于協(xié)助完成企業(yè)目標成為系統(tǒng)最優(yōu)先的原則，企業(yè)的運營瓶頸將能被及早發(fā)覺，系統(tǒng)并因此更具彈性。 ERP理論與實踐 第一章 ERP與 CC的融合 ? CC(Collaborative Commerce，協(xié)同商務 )是一個現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的思想，強調(diào)在全球經(jīng)濟的背景下，利用Inter技術，在企業(yè)的整個供應鏈內(nèi)及跨供應鏈進行各種業(yè)務的合作，最終通過改變業(yè)務經(jīng)營的模式與方式達到資源最充分利用的目的。 ? 傳統(tǒng)供應鏈管理 是對這鏈條中的 物流、資金流、信息流進行管理，而 協(xié)同商務鏈 還多了一層 雙向的知識流 ，它是傳統(tǒng)供應鏈的進一步深化。在這樣的協(xié)同商務鏈中，將 供應商、分銷商、客戶和其它業(yè)務合作伙伴 納入系統(tǒng)中，來進行 信息、資源的共享和知識的積累。 ERP理論與實踐 第一章 ERP與 PLM的融合 ? PLM即 產(chǎn)品全生命周期管理 （ Product Lifecycle Management），是一種通過信息系統(tǒng)來實現(xiàn)的，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度設計的產(chǎn)品生命周期管理的理念和方法。 ? 通過實施 PLM軟件和推行相關的方法，企業(yè)可以實現(xiàn)技術工程與銷售、采購、制造的無縫集成，幫助制造企業(yè)優(yōu)化、控制產(chǎn)品開發(fā)過程，快速開發(fā)出符合客戶需要的產(chǎn)品，降低產(chǎn)品開發(fā)成本，提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力和市場競爭能力。 ? 通過與 PLM的理想融合， ERP能夠迅速幫助客戶規(guī)范產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理及研發(fā)業(yè)務流程，進一步提升應用效果。 ERP理論與實踐 第一章 ERP與 3G的融合 ? 3G時代，通過建立起手機、 PDA與 ERP系統(tǒng)間互聯(lián)互通的企業(yè)軟件應用系統(tǒng)，從而擺脫時間和場所局限，隨時進行隨身化的公司管理和溝通，在為企業(yè)用戶提供更多人性化服務的同時，也將幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機會，并將直接改變企業(yè)信息化的應用格局。 ? ERP與 3G的融合主要體現(xiàn)為 移動辦公業(yè)務 的實現(xiàn)，移動辦公成為當今高速發(fā)展的通信技術與管理技術交融的產(chǎn)物，它將通信業(yè)在溝通上的便捷、在用戶上的規(guī)模，與管理技術在軟件應用上的成熟、在業(yè)務內(nèi)容上的豐富，完美結合到了一起，使之成為了繼無紙化辦公、互聯(lián)網(wǎng)遠程化辦公之后的新一代辦公模式。 ERP理論與實踐 第一章 小結 ? 基本的 MRP閉環(huán) MRPMRPⅡ ERP ? MRP是為了解決庫存積壓與短缺問題 ? 基本的 MRP主要用于制造業(yè)，是建立在兩個假設的基礎上 – 生產(chǎn)計劃是可行的 – 假設采購計劃是可行的 ? 閉環(huán) MRP是要保證物料需求計劃是可行的 – 控制計劃實現(xiàn)采用： ? 派工單：控制加工的優(yōu)先級 ? 采購單：控制采購的優(yōu)先級 ? MRPⅡ 將財務子系統(tǒng)與 生產(chǎn)子系統(tǒng) 結合到一起實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的物流、信息流、資金流的管理 ? ERP是一個企業(yè)全面的電腦化管理，面向供應鏈的管理思想和管理軟件，達到降低庫存、降低成本、及時發(fā)貨的目的，提高企業(yè)的應變能力 ERP理論與實踐 第一章 復習思考題 一、作業(yè) 1． ERP的核心思想是什么？ 簡述 ERP的定義？ 3． 寫出 MRP、 MRPⅡ 、 ERP的中文含義與英語全拼？ 4．閉環(huán) MRP階段如何控制計劃實現(xiàn)？ 二、思考題 你認為在中小型企業(yè)中選 ERP的關鍵是什么？為什么？