城市臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略路徑設(shè)計(jì)-資料下載頁
2025-01-21 22:25本頁面
【正文】 ！ 產(chǎn)業(yè)鏈改革： 一臺節(jié)目，一類產(chǎn)品，一批會(huì)員，一條銷售通道 從 當(dāng)務(wù)之急 創(chuàng)收多元化，革新營銷系統(tǒng) 代理、合作一批暢銷產(chǎn)品，圈養(yǎng)幾十、幾百個(gè)長期生蛋的金雞！ 電視臺的收入不能月月歸零，年年歸零！ 建設(shè)電視臺控制的 經(jīng)銷商聯(lián)盟 ，掌控當(dāng)?shù)氐匿N售通路，進(jìn)而掌控當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場。 建設(shè) 渠道管理和營銷 隊(duì)伍、具備 深度 分銷能力 。 改革營銷體系， 培養(yǎng)營銷人才。 在廣告部 廣告費(fèi) =企業(yè)利潤 N%，企業(yè)沒利潤，電視臺也完蛋！ 而廣電系統(tǒng)目前對經(jīng)銷商和終端幾乎無所作為！ 如果廣電系統(tǒng)想打開未來產(chǎn)業(yè)收入的上漲空間，必須切割經(jīng)銷商和終端的利潤！ 廣告費(fèi) =企業(yè)利潤 N%，企業(yè)沒利潤，電視臺也完蛋！ 而廣電系統(tǒng)目前對經(jīng)銷商和終端幾乎無所作為！ 如果廣電系統(tǒng)想打開未來產(chǎn)業(yè)收入的上漲空間，必須切割經(jīng)銷商和終端的利潤！ 之外建設(shè)與市場營銷相配套的產(chǎn)品開發(fā)、渠道管理、市場調(diào)研的隊(duì)伍。 從 遠(yuǎn)景規(guī)劃 讓城市臺的廣告收入與全國市場掛鉤 電視臺把本地合作的產(chǎn)品推薦給快道聯(lián)盟進(jìn)行全國銷售，電視臺可以向企業(yè)要求分享全國銷售的收益 電視臺的商貿(mào)公司成為產(chǎn)品的省級或全國總代理，徹底打開城市電視臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間 聯(lián)盟臺合作產(chǎn)品上傳和下達(dá)， 省內(nèi)成片，全國聯(lián)網(wǎng) 聯(lián)盟臺之間共享的產(chǎn)品越多，產(chǎn)品選擇余地越大，對企業(yè)的號召力就越大，約束力也越強(qiáng) 從 從 快道聯(lián)盟的架構(gòu) 自主運(yùn)轉(zhuǎn)，開放合作，營銷資源強(qiáng)強(qiáng)配置 以城市電視臺為主體的全國媒體聯(lián)盟。 經(jīng)驗(yàn)分享，資源共享。省內(nèi)連成片，全國結(jié)成網(wǎng)，既各自為戰(zhàn)，又聯(lián)合作戰(zhàn)。 以品牌企業(yè)為主體的產(chǎn)品供應(yīng)商和廣告供應(yīng)商聯(lián)盟。 以各地實(shí)力經(jīng)銷商為主體的全國性經(jīng)銷商聯(lián)盟 。一站式解決企業(yè)產(chǎn)品的落地問題，同時(shí)確保電視臺對企業(yè)銷售業(yè)績的掌控力度 以影視劇制作機(jī)構(gòu)為主體的內(nèi)容供應(yīng)商聯(lián)盟 。扭轉(zhuǎn)城市臺在內(nèi)容資源控制上對省級臺和中央臺的劣勢 從 我們的口號 媒企團(tuán)結(jié)如一人 試看天下誰能敵 從 感謝廣電總局！ 謝謝大家的鼎力支持！
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