厲思房地產(chǎn)公司計(jì)劃合約部管理制度-資料下載頁
2025-01-21 21:55本頁面
【正文】 費(fèi)用增加。業(yè)主在收到工程價(jià)款變更申請(qǐng)后15日內(nèi)未作回復(fù)，視為該變更價(jià)款已經(jīng)被接受。 設(shè)計(jì)變更確定后，原則上要施工單位先報(bào)預(yù)算后施工，若屬合作單位提出的設(shè)計(jì)變更，變更費(fèi)用要及時(shí)通知合作單位。，要及時(shí)發(fā)放各有關(guān)部門，合作單位，咨詢服務(wù)協(xié)作單位。，并通過控制設(shè)計(jì)變更發(fā)生時(shí)限促進(jìn)設(shè)計(jì)單位對(duì)提交的設(shè)計(jì)成果自查自改。公司有關(guān)各部門職責(zé)，審核設(shè)計(jì)變更內(nèi)容合理性，準(zhǔn)確性，并優(yōu)化出最佳實(shí)施方案。掌握變更內(nèi)容是否涉及建筑功能，建造標(biāo)準(zhǔn)的改變及公司對(duì)有關(guān)客戶的違約問題。，專業(yè)顧問公司，及重要客戶，并負(fù)責(zé)信息的雙向溝通。，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選。，設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)辦理，設(shè)計(jì)變更的下發(fā)。、歸檔及有關(guān)資料的收集保存。，結(jié)合施工情況提出合理化建議，尋找最佳解決方案。，詳細(xì)記錄變更發(fā)生時(shí)的施工進(jìn)度，材料設(shè)備到場(chǎng)情況。準(zhǔn)備反索賠證據(jù)。，組織監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好現(xiàn)場(chǎng)簽證、信息反饋。、計(jì)劃合約部。，單價(jià)選用是否合適。費(fèi)用是否合理。，實(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工，調(diào)查設(shè)計(jì)變更發(fā)生原因，提出處理意見。，申請(qǐng)變更費(fèi)用。設(shè)計(jì)變更審查依據(jù)，設(shè)計(jì)委托書，設(shè)計(jì)任務(wù)書，設(shè)計(jì)合同，補(bǔ)充協(xié)議，會(huì)議紀(jì)要，備忘錄，往來文函。，工程招標(biāo)文件及工程量清單，施工技術(shù)方案，設(shè)計(jì)交底記錄，業(yè)主工程師及監(jiān)理工程師指令，施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖集，施工單位二次深化設(shè)計(jì)。，北京市有關(guān)工程造價(jià)管理文件。，房屋銷售合同，轉(zhuǎn)讓及合作協(xié)議。設(shè)計(jì)變更辦理流程。，規(guī)劃設(shè)計(jì)部審查設(shè)計(jì)變更的必要性，內(nèi)容的合理性，專業(yè)的協(xié)調(diào)一致性。向工程部咨詢現(xiàn)場(chǎng)可實(shí)施性、并評(píng)估對(duì)營(yíng)銷、項(xiàng)目合作是否存在不良影響，必要時(shí)與相關(guān)部門和單位溝通。規(guī)劃設(shè)計(jì)部在綜合各部門信息后，部門經(jīng)理通知設(shè)計(jì)院同意發(fā)出、修改意見、駁回設(shè)計(jì)變更及替代解決方案。，填寫“設(shè)計(jì)變更指令審批單”。完成審批手續(xù)后，通知設(shè)計(jì)院簽發(fā)設(shè)計(jì)變更。，規(guī)劃設(shè)計(jì)部門根據(jù)業(yè)務(wù)部門意圖用專業(yè)語言填寫“設(shè)計(jì)變更指令審批單”（見附件1），業(yè)務(wù)需要部門確認(rèn)。，常規(guī)項(xiàng)目變更大致費(fèi)用增減額度。對(duì)于需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較或需要準(zhǔn)確計(jì)算費(fèi)用以輔助決策的變更項(xiàng)目由規(guī)劃設(shè)計(jì)部協(xié)調(diào)計(jì)劃合約部給出咨詢意見。主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由規(guī)劃設(shè)計(jì)部向設(shè)計(jì)人發(fā)出設(shè)計(jì)變更指令。并負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)人成文的設(shè)計(jì)變更的準(zhǔn)確性。單次變更涉及費(fèi)用在5萬元以上的設(shè)計(jì)變更指令須經(jīng)總經(jīng)理批示。（見附件2）由規(guī)劃設(shè)計(jì)部簽收、內(nèi)部編號(hào)、發(fā)放工程部、計(jì)劃合約部、各有關(guān)單位，并組織歸檔。、施工單位，并組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行工程量增減、工程價(jià)款調(diào)整計(jì)算書上報(bào)，審核，簽認(rèn)。組織工程實(shí)施。，對(duì)照合同確定調(diào)整額，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，簽認(rèn)工程價(jià)款變更申請(qǐng)表。設(shè)計(jì)變更指令審批單房地產(chǎn)發(fā)展有限公司工 程 名 稱專業(yè)部位編號(hào)附件名稱附件數(shù)量變更原因提出單位/部門聯(lián)系人是否涉及費(fèi)用否 增加 減少主要工作量主要內(nèi)容：規(guī)劃設(shè)計(jì)部意見：工程部意見：計(jì)劃合約部意見：主管副總經(jīng)理批示：變更金額5000元總經(jīng)理批示：變更金額50000元本指令由公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部填寫 200 年 月 日
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