富臨百盛商業(yè)廣場宣傳推廣策劃書-資料下載頁
2025-01-21 21:47本頁面
【正文】 信息的良好平臺，但它更多地是起著強(qiáng)化前兩媒體讀者的輔助作用。因此，我們估計(jì)廣電報(bào)的讀者群將占所有投資者的10%。l 電視臺：塑造形象、傳播信息的有效平臺，但由于其停留時(shí)間較短，同樣只能起著強(qiáng)化前兩大媒體讀者的輔助作用。因此，我們估計(jì)其讀者群將占所有投資者的5%。l 戶外廣告牌：是塑造形象、沖擊視覺的主陣地，但由于本案銷售周期短，所以不宜大量投放該類廣告?？稍诳莆⒔粯?、文化廣場附近、百盛廣場各選用一塊。它可能會促成10%的客戶成交。l SP活動：這是營銷特別是商鋪營銷不可或缺的廣告形式之一，它也是促成客戶成交的關(guān)鍵點(diǎn)，不過它需要與上述媒體結(jié)合起來做。估計(jì)它可促成30%的客戶成交。當(dāng)然，廣告的任務(wù)主要是將客戶吸引到現(xiàn)場來，成功率在很大程度上取決于現(xiàn)場置業(yè)顧問的功夫與技巧。而且上述的媒體并不是要錢面開花、平均著力，可在不同的時(shí)段根據(jù)不同的廣告目標(biāo)制訂不同的媒體組合方案。四、 投放預(yù)算 投放總額：20000平方米（估計(jì)）X20000元/平方米（均價(jià)）%＝200萬元 總額依據(jù)：國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)的廣告投入一般是在銷售總額的3%－5%，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目更高，而內(nèi)地城市一般也要達(dá)到1%－2%；再結(jié)合綿陽的情況，%左右，不過芙蓉漢城一期廣告投入就達(dá)500萬，銀豐、中環(huán)的廣告的廣告投入超過了1%。%應(yīng)該屬比較正常而又能保證效果的。 階段分配：蓄勢升溫期占35%（70萬）、強(qiáng)勢銷售期占50%（100萬）、清盤期占15%（30萬）。分配依據(jù)是根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目的操作常規(guī)和綿陽操盤經(jīng)驗(yàn)。 媒體分配：日報(bào)20%（40萬）、晚報(bào)15%（30萬）、廣電報(bào)5%（10萬）、電視臺10%（20萬）、DM5%（10萬）、SP活動15%（30萬）、戶外廣告20%（40萬）、其他10%（20萬）。分配依據(jù)是根據(jù)上述的媒體分析和各媒體的版面和時(shí)段費(fèi)用。注：由于時(shí)間和資料的原因，這里僅建立了一個(gè)框架，其中的一些數(shù)據(jù)都是估計(jì)的，待與貴公司充分交流后，我們再進(jìn)行完善。同時(shí)，我們建議：為了使宣傳推廣系統(tǒng)地、有序地、有策略地進(jìn)行，需要找一家廣告公司對廣告計(jì)劃進(jìn)行總體安排與協(xié)調(diào)、統(tǒng)一宣傳口徑與風(fēng)格，避免無謂的費(fèi)用浪費(fèi)和廣告效果沖抵。《綿陽日報(bào)旅游天地》編輯部 綿陽孟菲斯廣告有限公司 二OO四年五月二十六日 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資
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