【正文】 由承包人提出原材料報(bào)審，出具材料出廠合格證或質(zhì)量證明書，經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，復(fù)試合格后方可使用。材料檢驗(yàn)程序流程圖：承包單位提出樣品和技術(shù)資料否監(jiān)理工程師審查承包單位采購(gòu)否承包單位抽樣測(cè)試監(jiān)理單位按規(guī)定抽檢 對(duì)雙方數(shù)據(jù)監(jiān)理工程師進(jìn)行核試驗(yàn)投入使用四、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序該項(xiàng)工作必須在分項(xiàng)工作完成后，在承包商自檢合格后的基礎(chǔ)上進(jìn)行。經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)抽測(cè)和對(duì)施工資料的核查符合有關(guān)規(guī)范和檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。監(jiān)理程序如下：分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序流程圖：承包單位自檢填寫（工程報(bào)驗(yàn)單）監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查承包單位整改否監(jiān)理簽署（工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表）進(jìn)入下一道工序 可五、單位工程驗(yàn)收評(píng)定程序 各分項(xiàng)、分部工程完工后，監(jiān)理及時(shí)督促承包人進(jìn)行資料整理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量評(píng)定，監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量評(píng)述，提交單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，其監(jiān)理程序如下：?jiǎn)挝还こ舔?yàn)收評(píng)定程序流程圖：各分項(xiàng)工程全部完工承包商匯總分項(xiàng)工程驗(yàn)收單承包商提交分項(xiàng)工程驗(yàn)收單及檢測(cè)等資料承包商檢查提交的全部資料監(jiān)理工程師否提交《單位工程驗(yàn)收評(píng)定表》承包商是審核《單位工程驗(yàn)收評(píng)定表》監(jiān)理工程師核定《單位工程驗(yàn)收評(píng)定表》質(zhì)監(jiān)站六、竣工驗(yàn)收程序整個(gè)工程按照合同內(nèi)容全部完成后，由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包人進(jìn)行初驗(yàn)。經(jīng)初驗(yàn)合格后，提交初驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，報(bào)業(yè)主和政府質(zhì)量監(jiān)督部門。承包人提交《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)》，由業(yè)主組織竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收程序流程圖：承包單位自檢合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)申報(bào)否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)是監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，承包單位、設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理單位就存在問(wèn)題提出書面整改意見(jiàn)承包單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)申報(bào)否承包單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)業(yè)主組織竣工驗(yàn)收，承包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加是進(jìn)入保修階段監(jiān)理單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告七、進(jìn)度監(jiān)理程序：審核承包商編制的總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)本工程而言，重點(diǎn)審查施工船舶等大型設(shè)備計(jì)劃。在工程實(shí)施過(guò)程中，以周計(jì)劃保月計(jì)劃，月計(jì)劃保季計(jì)劃，季計(jì)劃保年度計(jì)劃，將計(jì)劃層層分解完成。發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏離，立即進(jìn)行協(xié)調(diào)，指令承包人采取措施調(diào)整。根據(jù)合同文件的工期要求承包單位提交詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審核審核結(jié)果承包單位編制并提交階段進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃滿意監(jiān)理工程師審核審核結(jié)果滿意承包單位實(shí)施監(jiān)理工程師檢查計(jì)劃實(shí)施情況監(jiān)理工程師警告嚴(yán)重偏離計(jì)劃業(yè)主終止合同修 改不滿意修 改不滿意承包單位提交補(bǔ)救措施方案繼續(xù)按原計(jì)劃施工頒發(fā)移交證書竣工進(jìn)度監(jiān)理程序流程圖：八、投資控制程序在投資控制程序中主要控制內(nèi)容：施工圖工程量清單的復(fù)核；工程的計(jì)量支付工作，該項(xiàng)工作是經(jīng)常性工作，重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作和收集設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證資料，按照合同規(guī)定的原則進(jìn)行計(jì)量和支付。工程投資程序流程圖：確定投資計(jì)劃值分析偏差原因采取相應(yīng)的糾偏措施判斷是否有偏差將實(shí)際支出值與計(jì)劃值進(jìn)行比較準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的收集和計(jì)算實(shí)際支出值九、合格工程驗(yàn)工計(jì)量程序流程圖：承包單位提交計(jì)量支付申請(qǐng)投資控制監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核業(yè)主支付十、保修期（缺陷責(zé)任期）的監(jiān)理程序流程圖：定期對(duì)工程回訪鑒定質(zhì)量責(zé)任督促維修維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)有質(zhì)量問(wèn)題無(wú)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)協(xié)助業(yè)主與承包單位辦理終止合同手續(xù)十一、信息流程圖根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，特規(guī)劃設(shè)計(jì)了本項(xiàng)目的信息流程圖如圖所示，該圖是為了保證各種管理信息在項(xiàng)目組織內(nèi)部、在項(xiàng)目各參與單位之間以及項(xiàng)目組織與外部環(huán)境之間順暢流動(dòng)。同時(shí)該信息流結(jié)構(gòu)圖也反映了傳遞各種文件、通知等有關(guān)信息的正常途徑。工程信息流程圖：主管部門及質(zhì)監(jiān)站建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位承包單位第十節(jié) 組織協(xié)調(diào)管理監(jiān)理部主要將以會(huì)議的形式來(lái)做好協(xié)調(diào)管理工作。根據(jù)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間、內(nèi)容及參加人員的不同，可分為第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等三種形式。一、各類工地會(huì)議的目的及記錄召開(kāi)各工地會(huì)議的目的1）第一次工地會(huì)議的目的，是對(duì)開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)度全面檢查，確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開(kāi)端。2）工地例會(huì)的目的是在于監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)踐過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，為正確決策提供依據(jù)，確保工程順利進(jìn)行。3）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的目的，在于監(jiān)理工程師日?；蚪?jīng)常性的施工活動(dòng)進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和落實(shí)，使監(jiān)理工作和施工活動(dòng)密切配合。會(huì)議記錄會(huì)議記錄應(yīng)有固定的格式，記錄對(duì)業(yè)主、承包人和監(jiān)理工程師起約束作用，會(huì)議中決定執(zhí)行的有關(guān)問(wèn)題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理手續(xù)。二、第一次工地會(huì)議會(huì)議組織1）第一次工地會(huì)議宜在正式開(kāi)工之前召開(kāi)。2）監(jiān)理工程師應(yīng)事前將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知業(yè)主、承包人及有關(guān)方面，必要時(shí)，可先召開(kāi)一次預(yù)備會(huì)議，使參加會(huì)議各方作好資料準(zhǔn)備。3）會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)主持，業(yè)主、承包人的授權(quán)代表必須出席會(huì)議，各方將要在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的部門（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人及指定分包人參加會(huì)議。會(huì)議的內(nèi)容（1）介紹人員及組織機(jī)構(gòu)1）業(yè)主或業(yè)主代表應(yīng)就其實(shí)施工程項(xiàng)目期間的職能機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及主要人員名單提出書面文件，就有關(guān)細(xì)節(jié)作出說(shuō)明。2）總監(jiān)理工程師將授權(quán)書，監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及全體監(jiān)理人員名單提交承包人并報(bào)備業(yè)主。3）承包人應(yīng)將項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書，主要人員名單、職能機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及有關(guān)人員的資質(zhì)材料報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。（2） 介紹施工進(jìn)度計(jì)劃承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在合同規(guī)定時(shí)間里提交監(jiān)理工程師，在第一次工地會(huì)議上，監(jiān)理工程師應(yīng)就施工進(jìn)度計(jì)劃作出如下說(shuō)明：1）施工進(jìn)度計(jì)劃的批準(zhǔn)情況。2）根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，承包人何時(shí)可以開(kāi)始哪些工程施工，有無(wú)其他條件限制。3）有哪些重要的或復(fù)雜的分項(xiàng)工程，還應(yīng)單獨(dú)編制進(jìn)度計(jì)劃提交批準(zhǔn)。（3）承包人陳述施工準(zhǔn)備1）主要施工人員的進(jìn)場(chǎng)情況，并應(yīng)提交進(jìn)場(chǎng)人員計(jì)劃及名單。2）用于工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，并應(yīng)提交進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及清單。3）施工駐地及臨時(shí)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展情況，并應(yīng)提交建設(shè)計(jì)劃和布置圖。4）工地試驗(yàn)室準(zhǔn)備情況，并應(yīng)提交試驗(yàn)室布置圖、人員名單和儀器設(shè)備清單。5）施工測(cè)量的基礎(chǔ)資料落實(shí)情況，控制基點(diǎn)的坐標(biāo)和高程復(fù)核情況。6）履約保函，動(dòng)員預(yù)付款保函及各種保險(xiǎn)是否已經(jīng)辦理，并應(yīng)提交有關(guān)已辦手續(xù)的副本。7）其他與開(kāi)工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。（4）業(yè)主說(shuō)明開(kāi)工條件業(yè)主或業(yè)主代表應(yīng)就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷以及其他與開(kāi)工條件有關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，監(jiān)理工程師根據(jù)將要批準(zhǔn)承包人的進(jìn)度計(jì)劃安排，對(duì)上述事項(xiàng)提出建議和要求。（5） 總監(jiān)理工程師說(shuō)明監(jiān)理程序監(jiān)理工程師應(yīng)溝通與承包人的聯(lián)系渠道，明確工作例行程序，并提出有關(guān)的表格及說(shuō)明，如：質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制、計(jì)量與支付、延期與索賠、工程變更、工程質(zhì)量事故處理等工作例行程序和使用表式。三、工地例會(huì)會(huì)議組織（1）工地例會(huì)應(yīng)在開(kāi)工后的施工期內(nèi)定期舉行，規(guī)定每月（或每周）召開(kāi)一次，其具體時(shí)間間隔可根據(jù)施工中存在問(wèn)題的程度由監(jiān)理工程師確定。（2）會(huì)議中間出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問(wèn)題，可另行召開(kāi)專題會(huì)議協(xié)調(diào)處理。（3）工地例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，參加會(huì)議人員：監(jiān)理有關(guān)人員、承包人授權(quán)代表、指定分包人及有關(guān)助理人員、業(yè)主代表及有關(guān)助理人員。會(huì)議內(nèi)容會(huì)議應(yīng)按規(guī)定的例行議程進(jìn)行，一般應(yīng)由承包人逐項(xiàng)進(jìn)行陳述，并提出問(wèn)題與建議，監(jiān)理工程師組織逐項(xiàng)討論并作出決定或決議意向，一般可包括：確定上次會(huì)議記錄、審查工程進(jìn)度、審查現(xiàn)場(chǎng)情況、審查工程質(zhì)量、審查工程費(fèi)用事項(xiàng)、審查安全與環(huán)保事項(xiàng)、討論施工環(huán)境、討論延期與索賠、審議工程分包及其它事項(xiàng)等。四、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 會(huì)議的組織1）在施工期間應(yīng)根據(jù)情況不定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。2）會(huì)議只對(duì)目前施工活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)予以糾正，對(duì)其他重大問(wèn)題只是提出而不進(jìn)行討論，一般在另行召開(kāi)專門會(huì)議或工地例會(huì)上進(jìn)行研究處理。3）會(huì)議可由專業(yè)監(jiān)理工程師主持，承包人代表和有關(guān)監(jiān)理人員及施工人員可酌情參加。會(huì)議的內(nèi)容1）承包人匯報(bào)施工活動(dòng)情況，簡(jiǎn)短陳述發(fā)生或存在的問(wèn)題。2）監(jiān)理工程師就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量予以簡(jiǎn)要評(píng)述，并根據(jù)承包人施工安排，安排有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理，工序檢查、抽樣試驗(yàn)、測(cè)量驗(yàn)收、計(jì)量缺陷處理等施工監(jiān)理工作。3）對(duì)執(zhí)行施工合同有關(guān)的其他問(wèn)題交換意見(jiàn)。第十一節(jié) 竣工驗(yàn)收一、監(jiān)督竣工文件的編制（1）按照竣工文件編制規(guī)定和要求，督促承包人編制竣工文件。（2）督促承包人及時(shí)繪制竣工圖。（3）研究解決承包人在編制竣工文件過(guò)程中存在和提出的問(wèn)題。（4）按照編制規(guī)定要求，檢查承包人完成的竣工圖及竣工資料是否合格。二、組織初驗(yàn)預(yù)驗(yàn)收程序（1）工程竣工文件編制完成后，承包人向監(jiān)理工程師提交預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。（2）監(jiān)理工程師審查預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，滿足要求后向業(yè)主提交。（3）監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主代表，組織承包人、設(shè)計(jì)代表對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)和竣工資料進(jìn)行檢查。（4）總監(jiān)召集預(yù)驗(yàn)收會(huì)議，討論決定是否通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，并向業(yè)主提出預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 預(yù)驗(yàn)收的內(nèi)容、方法（1）現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)檢查申請(qǐng)驗(yàn)收的工程是否確已全部完成。（2）是否存在遺留未處理的重大技術(shù)和管理問(wèn)題。（3）竣工文件的編制是否滿足驗(yàn)收要求。（4）允許在保修期內(nèi)完成的剩余工作達(dá)成一致意見(jiàn)。協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收（1）完成竣工驗(yàn)收小組交辦的有關(guān)工作。（2）督促承包人及時(shí)提交完整的技術(shù)業(yè)務(wù)資料，并建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案，完整地將有關(guān)資料移交業(yè)主。（3）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算。（4）安排專人保存和收集竣工驗(yàn)收時(shí)政府部門所需的資料。（5）提出工程運(yùn)行前所需的政府有關(guān)部門的各種批件，并予以協(xié)助辦理。審查工程竣工結(jié)算（1）審查工程竣工結(jié)算是否正確。（2）審查結(jié)算和合同價(jià)存在的差異及原因。（3）審查工程變更的數(shù)量和單價(jià)計(jì)算是否正確。編制工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告及監(jiān)理竣工資料。（1）編寫工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。監(jiān)理總結(jié)報(bào)告內(nèi)容主要有：工程概況；監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及工作起、止時(shí)間；“四控二管一協(xié)調(diào)”的執(zhí)行情況；分項(xiàng)、分部單位工程的質(zhì)量評(píng)估；工程投資分析、照片及錄像等。（2）整理監(jiān)理竣工資料監(jiān)理竣工資料在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交業(yè)主，主要內(nèi)容有:監(jiān)理合同，監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包人來(lái)往文件，監(jiān)理工程師函，監(jiān)理備忘錄，監(jiān)理通知書，停（復(fù)）工通知單，會(huì)議記錄和紀(jì)要，監(jiān)理月報(bào)，材料抽驗(yàn)單，工程質(zhì)量檢驗(yàn)單，工程質(zhì)量事故處理記錄（報(bào)告），專題報(bào)告，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告，業(yè)主認(rèn)為需要?dú)w檔的其他資料。第十二節(jié) 保修期的監(jiān)理一 、保修期的監(jiān)理組織保修期期間，仍然保留監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)剩余工作量配備足夠?qū)I(yè)數(shù)量的監(jiān)理工程師，以滿足保修監(jiān)理的工作需要。二、保修期的監(jiān)理內(nèi)容及方法（1）督促承包人按計(jì)劃完成剩余工作。（2）檢查使用情況，發(fā)現(xiàn)與鑒定質(zhì)量缺陷和責(zé)任，并督促承包人及時(shí)修復(fù)。（3）監(jiān)理承包人對(duì)工程缺陷修復(fù)的全過(guò)程。（4）審核修復(fù)費(fèi)用。（5）經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后簽發(fā)《缺陷責(zé)任終止證書》。第十三節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理部的工作要求和廉政制度 一、監(jiān)理部的全體人員要認(rèn)真維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行合同規(guī)定的義務(wù)，公正處理承包單位的正當(dāng)權(quán)益，貫徹執(zhí)行“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理的基本原則。 二、監(jiān)理人員要認(rèn)真執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范，絕對(duì)不允許監(jiān)理人員向承包單位吃、拿、卡、要。要以良好的監(jiān)理形象和高水平的工作質(zhì)量，贏得建設(shè)單位的信任支持和承包單位的協(xié)作配合。 三、監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)主和施工單位、監(jiān)理單位簽訂的廉政建設(shè)合同，嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)合同條款。第十四節(jié) 監(jiān)理表格監(jiān)理部將在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中系統(tǒng)完整地提出各種報(bào)告及報(bào)表格式，這些報(bào)告和報(bào)表格式將和承包人進(jìn)行充分協(xié)商，并按照交通部《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTS257－2008）、《水運(yùn)工程監(jiān)理規(guī)范》（JTJ2162000）的有關(guān)規(guī)定制定，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可使用。附表1曹妃甸工業(yè)區(qū)加工工業(yè)區(qū)西部二期圍海造地工程分項(xiàng)、分部和單位工程劃分單位工程分部工程分項(xiàng)工程序號(hào)分部工程名稱序號(hào)分項(xiàng)工程名稱加高圍堰工程1C1區(qū)加高圍堰1土工布?jí)|層鋪設(shè)2袋裝砂堤心3砂肋軟體排鋪設(shè)2C2區(qū)加高圍堰1土工布?jí)|層鋪設(shè)2袋裝砂堤心3砂肋軟體排鋪設(shè)溢流堰、隔堰工程1溢流堰1山皮石堤心2二片石墊層3土工布倒濾層4袋裝碎石5塊石護(hù)面2隔堰1山皮石堤心2山皮石路面吹填砂 1C1區(qū)吹填砂1C1區(qū)吹填砂C2區(qū)吹填砂2C