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正文內(nèi)容

[高等教育]kab第二小組商業(yè)策劃書-資料下載頁

2025-01-21 19:58本頁面
  

【正文】 00水、電、交通差旅費3000其他1000財務(wù)費用利息1000總計26700庫存現(xiàn)金:用于日常開支銀行短期存款:日常經(jīng)營業(yè)務(wù)的資金短期投資:企業(yè)新建時暫不考慮,視市場發(fā)展而定存貨:存放在倉庫的產(chǎn)品,未轉(zhuǎn)化為資金預(yù)付款項:主要是預(yù)付給供貨單位的購貨款應(yīng)收賬款:主要是進(jìn)貨單位未付的貨款應(yīng)收票據(jù):企業(yè)持有的未兌現(xiàn)的商業(yè)票據(jù)其他的應(yīng)收款項還有應(yīng)收股利,應(yīng)收利息,其他應(yīng)收款等四、銷售計劃(月):種類銷售均價預(yù)計銷量預(yù)計銷售額進(jìn)口餅干120012960進(jìn)口糖果口香糖120010200進(jìn)口巧克力180028260進(jìn)口飲料240014400進(jìn)口沖飲120024360進(jìn)口咖啡80016640進(jìn)口酒類808752進(jìn)口果凍布丁120017760進(jìn)口涼果果干120012480進(jìn)口肉干4806000進(jìn)口方便面480022080進(jìn)口調(diào)味品2003660進(jìn)口各種豆類120020280進(jìn)口膨化食品300027600進(jìn)口其他1001750總計227182五、銷售和成本計劃項目金額收入含流轉(zhuǎn)稅銷售收入227182流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)38621銷售凈收入188561成本食品進(jìn)價40000運(yùn)輸與保存費用30000員工工資12000租金6200營銷費用3000水、電、交通差旅費3000辦公用品及耗材500折舊費500貸款利息1000其他500總計96700利潤91861稅費企業(yè)所得稅22966個人所得稅0其他3000稅后凈收入65895第六部分:風(fēng)險及轉(zhuǎn)移對策以下是關(guān)于企業(yè)建立后的風(fēng)險以及相應(yīng)的對策:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險分析對策行業(yè)風(fēng)險指行業(yè)的生命周期、行業(yè)的波動性、行業(yè)的集中程度。關(guān)注代理的品牌的走勢,再結(jié)合國內(nèi)的政策來制定針對于每一個周期的企業(yè)經(jīng)營對策政策風(fēng)險指因國家宏觀政策(如貨幣政策、財政政策、行業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等)發(fā)生變化,導(dǎo)致市場價格波動而產(chǎn)生風(fēng)險設(shè)置專業(yè)的法律顧問,專業(yè)的解讀國家的法律政策,以便調(diào)整產(chǎn)品價格市場風(fēng)險市場風(fēng)險涉及的因素有:市場需求量、市場接受時間、市場價格、市場戰(zhàn)略等在向市場投放一類產(chǎn)品時預(yù)先做調(diào)查,盡可能涉及各個階層資金風(fēng)險資金風(fēng)險主要有兩類,一是缺少創(chuàng)業(yè)資金風(fēng)險,二是融資成本風(fēng)險。中小企業(yè)貸款,預(yù)留風(fēng)險資金管理風(fēng)險企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險,如管理者素質(zhì)風(fēng)險、決策風(fēng)險、組織風(fēng)險、人才風(fēng)險等。組建董事會,發(fā)揮集體的智慧和力量環(huán)境風(fēng)險指社會、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的可能性時刻關(guān)注國內(nèi)及國際行業(yè)情況的走勢,防微杜漸,做好正常工作產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險食品出現(xiàn)了質(zhì)量安全問題,對企業(yè)的名譽(yù)和美譽(yù)度產(chǎn)生的不好的影響首先要保證質(zhì)量,一旦問題出現(xiàn),立即采取補(bǔ)救措施,利用相應(yīng)的公關(guān)手段認(rèn)真負(fù)責(zé)地挽回形象。第七部分:附錄KAB第二小組商業(yè)策劃書分工情況:張倩:負(fù)責(zé)第一、七部分、總結(jié)、PPT的制作李雁飛、陸芳蔭:負(fù)責(zé)第二、三、四、六部分翁曉杰、楊震宇、李雁飛、玉蘇甫江:負(fù)責(zé)第五部分,主要為翁曉杰負(fù)責(zé)。 陸芳蔭:圖標(biāo)設(shè)計部分產(chǎn)品圖片、
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