【正文】 政策和方案，并依據(jù)實(shí)際情況討論，同時對各招商方案進(jìn)行完善?！?月5日前，完善招商方案并上報公司領(lǐng)導(dǎo)批示?！?月10日前，各招商小組根據(jù)批準(zhǔn)后的招商方案及招商政策開展招商意向洽談工作并收集反饋信息。 ——6月20日，招商籌備小組召開首次新聞發(fā)布會，邀請媒體、商戶代表參加，公開“鹿鼎國際購物公園”招商業(yè)態(tài)、招商政策、優(yōu)惠政策及開業(yè)計劃。 ——6月20日起，各招商小組開始全面進(jìn)入實(shí)質(zhì)性招商工作?！?月30日，公司召開“鹿鼎國際購物公園”經(jīng)營和政策支持研討會，就進(jìn)一步強(qiáng)化招商，邀請媒體、政府及商戶代表參加，擴(kuò)大宣傳，促進(jìn)招商形勢快速升溫。（下接第3款，主力店招商進(jìn)度）主力店招商進(jìn)度周 月份第一周第二周第三周第四周 .. 23 .6月擬定工作計劃、實(shí)施工作目標(biāo)與主力商家進(jìn)行意向性接洽(目標(biāo)客戶)意向性客戶洽談、談判、資格鑒定討論決定下一步工作方向基礎(chǔ)合作條款擬定、目標(biāo)認(rèn)可及否定準(zhǔn)備相關(guān)資料、做好異地招商準(zhǔn)備、聯(lián)營與第三方合作初步確定合作對象、擬定主力超市合作內(nèi)容對方企業(yè)方案、我們物業(yè)及接待工作有針對性鎖定合作對象23家、進(jìn)行實(shí)質(zhì)性招商洽談我方人員、高層互訪、達(dá)成合作意向、參案書擬定完成與對方企業(yè)的工作銜接合同擬定、合作、組織團(tuán)隊參觀我方前期工作基礎(chǔ)匯報我方物業(yè)、工程配合與對方公司對接工程改造方案提交、對方公司報規(guī)劃方案、相關(guān)人員人員配合、物業(yè)配合、開業(yè)進(jìn)度及其它開業(yè)一切準(zhǔn)備7月8月9月 （二十）招商政策確認(rèn)一、招商階段第一階段：2006年6月1日——2006年10月1日第二階段：2006年10月1日——2007年3月31日二、超市主力店招商政策確認(rèn)為盡快實(shí)現(xiàn)第一階段招商目標(biāo)及保證項目2005年5月1日準(zhǔn)時開業(yè)，現(xiàn)對超市招商條件與公司進(jìn)行以下確認(rèn)?！献鞣绞剑阂宰赓U經(jīng)營為主——規(guī)劃位置：B棟1層——規(guī)劃面積：待定（以實(shí)測面積為準(zhǔn)）——保底租金標(biāo)準(zhǔn)：20元/m2/月——簽約保證金：30萬元——簽約時間：2006年12月31日——簽約年限：15——20年——租金遞增：3年遞增5%。——優(yōu)惠政策：免租6個月。備注：確認(rèn)以上租金政策及簽約年限是在充分考慮項目地處城市東部區(qū)域，距離傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)較遠(yuǎn)，而且項目周邊無商業(yè)配套及商業(yè)氛圍。招商中心應(yīng)在此條件上努力提高招商條件，為公司創(chuàng)利。若有變動，將及時向公司匯報和確認(rèn)。三、次主力店、主題店、品牌店招商政策。（待定）四、具體招商政策可以參照市場同區(qū)域商業(yè)物業(yè)租金價格制定。（二十一）招商準(zhǔn)備資料 南昌市“十一五”城市遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。 青山湖區(qū)城市發(fā)展規(guī)劃。 南昌市商業(yè)地產(chǎn)狀況分析。 南昌市商圈狀況、發(fā)展趨勢、競爭狀況分析。 青山湖區(qū)商業(yè)及商務(wù)發(fā)展趨勢。 詳細(xì)的市場調(diào)查報告分析。（包括：目標(biāo)消費(fèi)市場、消費(fèi)力、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)特征、消費(fèi)總量及分布狀況等） 鹿鼎國際項目商業(yè)配套狀況說明及發(fā)展趨勢分析。 鹿鼎國際項目商務(wù)及行政配套狀況說明及發(fā)展趨勢分析。 項鹿鼎國際目市政配套狀況分析。項目鹿鼎國際優(yōu)、劣勢分析。1項目物業(yè)基本情況。（案名、總占地面積、總建筑面積、商業(yè)規(guī)劃面積、位置、各樓層面積、層高、柱距、承重、硬件配套等）1項目定位與規(guī)劃。（總體規(guī)劃、主力店、次主力店、品牌店、中小商店的規(guī)劃情況）1項目內(nèi)、外交通條件狀況分析。（道路交通狀況、公交專線、觀光電梯、自動扶梯、客用電梯、停車場等物業(yè)狀況及數(shù)據(jù)說明）1項目開發(fā)順序說明。1鹿鼎國際項目招商進(jìn)度、開業(yè)計劃說明。1項目招商政策、合作條件說明。1項目遠(yuǎn)景規(guī)劃及經(jīng)營狀況說明。1項目計劃招商業(yè)態(tài)、招商項目、規(guī)劃位置、招商范圍說明。1對合作項目要求說明。項目招商利好信息說明。（市政府對該地塊的近期、中期、遠(yuǎn)期規(guī)劃）2相關(guān)商業(yè)、商務(wù)、行政、市政、居住區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院地圖附件。2招商宣傳片、及相關(guān)圖片。（二十二）招商進(jìn)度要求（表格式）預(yù)計2007年5月1日對外開業(yè) 2005年5月為招商準(zhǔn)備期（熟悉項目及考察市場、市場調(diào)查、積累商戶資源、準(zhǔn)備招商資料、確認(rèn)招商條件） 2005年6月正式招商——2006年3月招商結(jié)束 2006年6月正式招商——2006年10月主力店超市招商結(jié)束 2006年10月主力店進(jìn)場裝修——2007年3月裝修結(jié)束 2007年3月主力店進(jìn)場鋪貨、開業(yè)籌備——2007年5月準(zhǔn)備營業(yè) 2006年6月百貨區(qū)工程啟動——2007年2月百貨區(qū)一次裝修工程結(jié)束2006年6月啟動百貨招商——2007年2月百貨招商結(jié)束（因考慮到百貨招商會相對滯留后）2007年2月百貨商戶進(jìn)場裝修圖紙審核——2007年3月百貨進(jìn)場裝修圖紙審核結(jié)束2007年3月百貨商戶全面進(jìn)場裝修——2007年4月百貨商戶二次裝修結(jié)束 2007年5月百貨商戶全面進(jìn)場鋪貨、布展——2007年5月正式對外試營業(yè) （二十三）正式啟動招商：2006年6月1日（初步確定）（二十四）項目開業(yè)籌備—一次裝修標(biāo)準(zhǔn)（初裝修），由公司進(jìn)行統(tǒng)一裝修，一次裝修以地面的鋪裝、墻面處理和水暖等管線的美化為主。 ——二次裝修（精裝修），由商戶自行裝修。 ——統(tǒng)一街道廣告牌制作，進(jìn)行街道的美化和亮化，營造開業(yè)氣氛。 ——組織、督促、指導(dǎo)商家進(jìn)貨。 ——進(jìn)行賣場布置及商品陳列。 ——進(jìn)行開業(yè)促銷活動、公關(guān)活動、開業(yè)慶典活動的籌備。 ——開業(yè)模擬演練 ——經(jīng)營活動展開（二十五）租金收益預(yù)測：略 （二十六）后續(xù)營運(yùn)管理：略（二十七）結(jié)束語：略2006年5月19日——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！