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[工作計(jì)劃]公交企業(yè)加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)初探-資料下載頁(yè)

2025-01-21 19:08本頁(yè)面
  

【正文】 發(fā)出視窗系列之后,蘋果一直指控微軟剽竊它的麥金托(MAC)。但在近年蘋果公司走下坡路時(shí),1997年8月,與正處于逆境的蘋果公司攜手開(kāi)發(fā)軟件,結(jié)果雙方都從這種合作中獲得了好處,從而使研究與開(kāi)發(fā)(Ramp。D)力量壯大,共同分享市場(chǎng)利益。 誠(chéng)信建設(shè)保障機(jī)制 (1)決策機(jī)制。企業(yè)決策層首先要有創(chuàng)建誠(chéng)信公交的前列意識(shí),統(tǒng)一思想,確定創(chuàng)建方針、原則、工作機(jī)構(gòu)、實(shí)施步驟;確定最優(yōu)創(chuàng)建方案,組織制定相關(guān)制度和措施;提供資源(人、財(cái)、物)保障,確保創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)行。在創(chuàng)建過(guò)程中,還應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)決策內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整?!?5 —(2)約束機(jī)制。創(chuàng)建誠(chéng)信公交是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要制度創(chuàng)新,建立健全創(chuàng)建管理網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)管責(zé)任制,其職責(zé)范圍不僅涉及到內(nèi)部,還應(yīng)延伸到有關(guān)與外部組織的接口、活動(dòng)協(xié)調(diào)及檢查驗(yàn)證;服務(wù)誠(chéng)信管理重心前移,管理者要深入基層,把宏觀調(diào)控與微觀整改有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)施服務(wù)誠(chéng)信預(yù)警,減少和杜絕營(yíng)運(yùn)服務(wù)中可能出現(xiàn)的非誠(chéng)信行為;建立個(gè)人誠(chéng)信檔案,作為員工評(píng)定、考察的依據(jù);堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合,強(qiáng)化依法治企,規(guī)范和約束公交經(jīng)營(yíng)、服務(wù)行為。(3) 溝通機(jī)制。公交服務(wù)天天與乘客打交道,但相對(duì)而言乘客是個(gè)體的,無(wú)法清楚地把握公交營(yíng)運(yùn)信息的全部?jī)?nèi)容或者說(shuō)自己需要的信息,客觀上造成了信息的非對(duì)稱性。恪守信息非對(duì)稱條件下的誠(chéng)信,是新時(shí)期創(chuàng)建誠(chéng)信公交的必然要求。必須建立多層面、立體交叉、公開(kāi)互動(dòng)的信息溝通渠道,如:利用新聞媒體、擺服務(wù)臺(tái)、張貼公告,設(shè)立公交網(wǎng)站、服務(wù)熱線、公共電子觸摸屏以及建立公交新聞發(fā)布、新線開(kāi)辟意見(jiàn)征詢制度等,一方面,最大程度地平衡信息非對(duì)稱考量,讓公眾更多地?fù)碛泄恍畔?,真?shí)地把握情況;另一方面,通過(guò)多層面信息溝通渠道,及時(shí)、主動(dòng)、坦誠(chéng)地將公交經(jīng)營(yíng)面臨的困難、服務(wù)中存在的缺陷與不足“公之于眾”,以尋求政策扶持和社會(huì)各界配合,聽(tīng)取公眾意見(jiàn)和建議,形成公交公眾良性互動(dòng)局面,使公交更好地服務(wù)于市民。(4) 監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)誠(chéng)信除須受國(guó)家與政府監(jiān)督、社會(huì)誠(chéng)信體系監(jiān)督和以行業(yè)誠(chéng)信為核心的市場(chǎng)主體信用監(jiān)督外,最主要的是要建立健全企業(yè)自身的誠(chéng)信監(jiān)督機(jī)制。健全責(zé)任保障,把誠(chéng)信建設(shè)的自檢、督查、整改納入制度化、規(guī)范化管理,各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是創(chuàng)建誠(chéng)信公交的第一責(zé)任人,分級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人;強(qiáng)化督辦反饋,建立兩級(jí)專管機(jī)構(gòu)和檢查、通報(bào)、整改制度,健全信訪管理,及時(shí)督辦反饋,定期總結(jié)、報(bào)告;完善協(xié)調(diào)推進(jìn),落實(shí)黨政協(xié)調(diào)和部門間協(xié)調(diào),對(duì)誠(chéng)信建設(shè)中涉及面寬、難度大的問(wèn)題,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行高層次的協(xié)調(diào);加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)動(dòng),充分利用公共誠(chéng)信和道德倫理的力量,揚(yáng)清滌濁,遏制非誠(chéng)信行為,對(duì)性質(zhì)惡劣、后果嚴(yán)重的失信行為,當(dāng)以黨記國(guó)法論處?!?6 —
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