香格里拉縣三壩鄉(xiāng)瓦刷干海子生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁
2025-01-21 17:25本頁面
【正文】 不同的水果，并在社會(huì)上倡導(dǎo)一種“水果時(shí)刻表”，提倡大家按照季節(jié)，跟著“四季果莊”一起吃水果。傳統(tǒng)的休閑農(nóng)業(yè)中的體驗(yàn)項(xiàng)目，多以采摘為主。藍(lán)調(diào)將體驗(yàn)更加深入化，融入了甜點(diǎn)、果酒以及精油加工——莊園中的“藍(lán)夢(mèng)工廠”，在形態(tài)各異的地堡式的加工作坊中，滿足人們深切體驗(yàn)的愿望，在各類技師的幫助下完成屬于自己的作品。關(guān)鍵點(diǎn)六：大棚溫室，重在改頭換面項(xiàng)目中的1100畝土地，均為一般農(nóng)田。這決定了在項(xiàng)目中要避免建筑，而更多的采用溫室和大棚。但這里的大棚溫室，是經(jīng)過“化妝”的，既要保持原有大棚的功能，又要在外型上做一些藝術(shù)上的包裝和處理，使其與周圍時(shí)尚、浪漫典雅的環(huán)境融為一體。這種手法水晶古堡溫泉花園中體現(xiàn)到了極致：為迎合片區(qū)內(nèi)“高端溫泉”的特制，將溫泉服務(wù)中心及其私密的泡池融入到古堡中，既融入品味，又增加神秘。而所謂的“古堡”實(shí)際用溫室材料改造而來的。溫室改造——水晶古堡藍(lán)色夢(mèng)工廠以下為我院為閬中古城《閬中古城旅游開發(fā)商業(yè)策劃報(bào)告簡本》，您可以作為商業(yè)策劃書范例參考,希望此商業(yè)策劃書范例可以更好的幫助您理解。商業(yè)策劃書范例第一章 總體思路 一、閬中古城資源與開發(fā)現(xiàn)狀評(píng)價(jià) （一）資源基礎(chǔ) （二）資源評(píng)價(jià) （三）開發(fā)評(píng)價(jià) （四）結(jié)論 二、古城旅游模式分析 （一）古代聚落旅游目的地 （二）古代聚落旅游目的地分類 （三）古城旅游開發(fā)模式研究 （四）三大古城點(diǎn)評(píng) 三、閬中古城旅游目的地的總體定位 （一）主題定位： （二）功能定位： （三）目標(biāo)定位： （四）市場定位： 四、游憩模式設(shè)計(jì)與功能布局 （一）游憩設(shè)計(jì)與功能布局理念 （二）風(fēng)水觀賞與體驗(yàn)的游憩設(shè)計(jì) （三）市井文化休閑的游憩設(shè)計(jì) （四）風(fēng)水古城構(gòu)景與觀景設(shè)計(jì) （五）總體布局：“一城、一帶、六區(qū)” （六）古城保護(hù)與控制區(qū)布局結(jié)構(gòu) 五、游憩產(chǎn)品與投資項(xiàng)目設(shè)計(jì) （一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路 （二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu) （三）對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的提升思路 （四）風(fēng)水旅游產(chǎn)品體系 （五）市井民俗旅游產(chǎn)品體系 （六）嘉陵第一江山旅游產(chǎn)品體系 （七）輔助性文化旅游產(chǎn)品體系 六、投資分類與投資分期 （一）投資項(xiàng)目分類 （二）項(xiàng)目投資分期 七、政府運(yùn)作 （一）管理體制改革 （二）公共工程運(yùn)作 （三）招商引資運(yùn)作 （四）營銷運(yùn)作 商業(yè)策劃書范例第二章 閬中古城旅游發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)狀評(píng)價(jià) 一、綜述 （一）區(qū)位 （二）風(fēng)水理念 （三）歷史背景 二、閬中旅游資源分析 （一）旅游資源分析 三、閬中古城發(fā)展現(xiàn)狀 （一）發(fā)展現(xiàn)狀 （二）現(xiàn)存問題 四、閬中旅游資源及開發(fā)價(jià)值評(píng)價(jià) （一）資源評(píng)價(jià) （二）開發(fā)評(píng)價(jià) 五、結(jié)論 商業(yè)策劃書范例第三章 市場分析及預(yù)測 一、目標(biāo)市場分析 （一）全國旅游市場 （二）四川旅游市場 （三）成都旅游市場 （四）重慶旅游市場 二、全國古城旅游市場研究 小結(jié) 三、專項(xiàng)旅游市場分析 （一）區(qū)域市場開發(fā) （二）觀光市場和休閑度假市場 （三）風(fēng)水旅游市場 四、閬中旅游市場需求分析 （一）古城旅游需求趨勢 （二）閬中旅游市場調(diào)查分析結(jié)論 五、閬中旅游市場定位 （一）基礎(chǔ)市場 （二）目標(biāo)市場 （三）機(jī)會(huì)市場 六、市場預(yù)測 （一）古城內(nèi)部游客容量預(yù)測依據(jù) （二）閬中風(fēng)水古城旅游目的地游客總量預(yù)測 商業(yè)策劃書范例第四章 閬中旅游SWOT分析 一、優(yōu)勢(Strength) 二、劣勢(Weakness) 三、機(jī)遇 (Opportunity) 四、挑戰(zhàn) (Threat) 五、結(jié)論 商業(yè)策劃書范例第五章 閬中古城旅游目的地的總體定位 一、主題定位 二、功能定位 三、目標(biāo)定位 四、市場定位 （一）類別細(xì)分市場目標(biāo) （二）地域細(xì)分市場目標(biāo) 商業(yè)策劃書范例第六章 游憩模式設(shè)計(jì)與功能布局 一、游憩設(shè)計(jì)與功能布局理念 （一）跳出古城看古城理念 （二）目的地主題化整合的理念 （三）風(fēng)水文化觀賞的產(chǎn)品化理念 （四）內(nèi)涵式發(fā)展理念 （五）創(chuàng)造新的游憩生活方式的理念 （六）古城市井文化休閑的產(chǎn)品化理念 （七）“風(fēng)水為魂、水為脈”布局理念 二、風(fēng)水觀賞與體驗(yàn)的游憩設(shè)計(jì) （一）學(xué)習(xí)了解 （二）觀賞游覽（三）研究體驗(yàn) （四）購物紀(jì)念 三、市井文化休閑的游憩設(shè)計(jì) 四、風(fēng)水古城構(gòu)景與觀景設(shè)計(jì) （一）構(gòu)景設(shè)計(jì) （二）風(fēng)水景觀、布展、紀(jì)念品設(shè)計(jì) 五、總體布局：“一城、一帶、六區(qū)” 六、古城保護(hù)與控制區(qū)布局結(jié)構(gòu) 七、游憩產(chǎn)品與投資項(xiàng)目設(shè)計(jì) （一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路 （二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu) （三）對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的提升思路 （四）風(fēng)水旅游產(chǎn)品體系 （五）市井民俗旅游產(chǎn)品體系 （六）嘉陵第一江山旅游產(chǎn)品體系 （七）輔助性文化旅游產(chǎn)品體系 商業(yè)策劃書范例第七章 閬中風(fēng)水古城投資項(xiàng)目及游線設(shè)計(jì) 一、投資項(xiàng)目分類 二、精品項(xiàng)目設(shè)計(jì)及提升 （一）五吉關(guān)－游客中心 （二）閬中古城張飛廟 （三）閬中古城貢院 （四）錦屏山――南津關(guān)關(guān)樓――奎星樓 （五）鋸山埡續(xù)龍橋 （六）靈山景區(qū) （七）三臺(tái)山－伏羲玉臺(tái)景區(qū) （八）文筆塔景區(qū) 三、重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及提升思路 （一）閬中古城中天樓 （二）閬中古城文廟 （三）狀元洞景區(qū) （四）滕王閣景區(qū)（天門） （五）大佛寺景區(qū) （六）白虎浴場 （七）沙州水上游樂場 （八）東河漂流 （九）東灘壩生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園 （十）福音堂 （十一）天生太極八卦－云臺(tái)觀景區(qū) （十二）九龍捧圣天宮院 四、住宿接待項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路 （一）半島度假村 （二）金銀島度假村 （三）學(xué)署賓館 （四）武廟賓館五、娛樂休閑項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路 （一）明清養(yǎng)生館 （二）川北民間藝術(shù)博覽館 六、政府公共工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路 （一）閬中古城七條古街 （二）南津關(guān)碼頭休閑旅游區(qū) （三）鎮(zhèn)水石牛碼頭及文化廣場 （四）蟠龍山 七、游線設(shè)計(jì) （一）閬中風(fēng)水之旅 （二）古城觀光休閑之旅 （三）嘉陵第一江山之旅——閬水之游 （四）閬山之行 商業(yè)策劃書范例第八章 閬中風(fēng)水古城的旅游整合營銷 一、目的地形象 二、營銷戰(zhàn)略 （一）風(fēng)水品牌形象優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略 （二）以山水詮釋文化的營銷戰(zhàn)略 （三）理念營銷先行戰(zhàn)略 （四）“大中華”市場帶動(dòng)海外入境市場戰(zhàn)略 （五）區(qū)域整合營銷戰(zhàn)略 三、營銷目標(biāo)和定位 （一）營銷目標(biāo) （二）營銷定位 （三）營銷口號(hào)四、營銷戰(zhàn)略步驟 （一）樹立品牌階段（2006－2008年） （二）強(qiáng)化品牌階段（2009－2011年） （三）延伸品牌階段（2012－2014年）五、營銷策略組合 （一）形象策略 （二）產(chǎn)品策略 （三）價(jià)格策略 （四）渠道策略 （五）整合傳播策略 六、政府在品牌營銷中的地位和任務(wù) 七、近期營銷計(jì)劃 （一）目的地營銷 （二）區(qū)域整合營銷 （三）節(jié)慶活動(dòng) （四）宣傳計(jì)劃 （五）旅游目的地營銷系統(tǒng)（DMS）
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