公司資源集中控制的組織架構(gòu)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范-資料下載頁(yè)
2025-01-21 14:53本頁(yè)面
【正文】 算 全面預(yù)算管理 圖 421 貨幣資本與人力資本控制示意圖 事業(yè)部及子（分）公司的會(huì)計(jì)職能與信息職能 工廠 ④ 子公司 ① 總部財(cái)務(wù) 物流商 ③ 客戶 ② 員工薪水 ⑤ 圖 422 統(tǒng)一收支結(jié)算示意圖 （三）完善內(nèi)外結(jié)合的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng) 總部財(cái)務(wù) 銀行結(jié)算中心 客戶 A公司 事業(yè)部 B 圖 4— 3— 1 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)示意圖 （四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制所要求的權(quán)力制衡 1． 預(yù)算與審計(jì)的分立 2． 財(cái)務(wù)對(duì) CEO與董事會(huì)的負(fù)責(zé) 五、強(qiáng)化事業(yè)部及子（分）公司使用資源的 績(jī)效考評(píng) 以資產(chǎn)收益率為主導(dǎo)的績(jī)效考評(píng)體系 （ 1）資產(chǎn)收益率 （ 2）加權(quán)平均的考評(píng)指標(biāo) 可變薪酬與動(dòng)態(tài)績(jī)效考評(píng) 六、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制所要求的外部條件 （ 一 ） 立法的修改與完善 （ 二 ） 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整 （ 三 ） 稅收準(zhǔn)則調(diào)整 （ 四 ） 董事會(huì)財(cái)務(wù)控制職能的強(qiáng)化 參考書目： 《 產(chǎn)權(quán)制度改革與產(chǎn)權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)案例教程 》 ， 文宗瑜著 《 現(xiàn)代公司治理：董事會(huì)與 CEO的較量與制衡 》 ， 文宗瑜著 《 現(xiàn)代公司的統(tǒng)一財(cái)務(wù)控制與統(tǒng)一收支結(jié)算 》 ， 文宗瑜著 《 現(xiàn)代公司的精神管理與意志統(tǒng)一 》 ， 文宗瑜著 文宗瑜博士聯(lián)系電話： ＜ 13901154906 ； （ 010） 68596783 ＞ 網(wǎng)址：
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1