【總結(jié)】六爻納甲筮法新述 人多謂六爻是中層次數(shù)術(shù)學(xué)。何以是中層次?主要是六爻的體系不夠完善,結(jié)構(gòu)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。六爻之納甲只概括了客觀事實(shí)部分信息,全息hologram價(jià)值不大,故以之,有時(shí)似乎很靈,有時(shí)則是全無(wú)規(guī)律,叫人摸不著頭腦。故傳統(tǒng)的六爻如不再改進(jìn),將永遠(yuǎn)屈居“中層次數(shù)術(shù)學(xué)”。
2025-08-04 14:05
【總結(jié)】六爻八卦財(cái)運(yùn)的論斷???財(cái)是養(yǎng)命之源,生官之神。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,財(cái)衡量一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,衡量一個(gè)家庭的富裕程度,衡量一個(gè)人的社會(huì)地位。財(cái)運(yùn)者,是—個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入或破耗情況也。凡與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的事情,都以財(cái)爻為用神。?取象?1
2025-07-20 10:48
【總結(jié)】2021/11/101員工管理與激勵(lì)景文集團(tuán)高管研討2021/11/102企業(yè)管理的核心問(wèn)題?企業(yè)管理-人力資源管理-員工管理?企業(yè)最好的資產(chǎn)是人。(松下幸之助)?經(jīng)營(yíng)者的任務(wù)不在于改變?nèi)?,而在于有效活用個(gè)人長(zhǎng)處,以增強(qiáng)組織的工作效果。(彼得.德魯克)?國(guó)際企業(yè)管理:生產(chǎn)管理(60年代)-營(yíng)銷管理(70年代)
2025-01-15 05:01
【總結(jié)】能力:你的潛力在哪里主講:遲毓凱博士主頁(yè):電郵:2021/11/102第一節(jié)能力的一般概念2021/11/103一、什么是能力?內(nèi)涵–能力是順利實(shí)現(xiàn)某種活動(dòng)的心理?xiàng)l件。?理解–能力表現(xiàn)在活動(dòng)中,并在活動(dòng)中得到發(fā)展。–能力是一種特殊的心理特征。–能力的產(chǎn)生和發(fā)展與社會(huì)生活分
2025-10-10 03:32
【總結(jié)】六爻詳真第04章爻生克權(quán)的判斷 用神爻有生克權(quán),就具備了成事條件,無(wú)生克權(quán)就難以成事。原、忌、仇神也是如此,忌神無(wú)生克權(quán),忌神就不能克用神。因此判斷爻的生克權(quán)之大小及有無(wú),是斷卦的基本功,也是斷卦的核心所在。所以如何判斷爻是否有生克權(quán),是每一位六爻預(yù)測(cè)者必須要掌握的一項(xiàng)基本功。在本章節(jié)將詳盡論述爻的生克權(quán)之有無(wú)。讀者對(duì)其中的規(guī)定、規(guī)則必須理解并牢牢記??!第一節(jié)爻逢沖對(duì)生克
2025-06-16 23:43
【總結(jié)】點(diǎn)擊此處團(tuán)隊(duì)管理-打造高效團(tuán)隊(duì)2022/2/13北京金京茂商貿(mào)有限公司賈艷君未來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終將是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)?打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力2022/2/13北京金京茂商貿(mào)有限公司課程提綱第一章什么是高效團(tuán)隊(duì)第二章團(tuán)隊(duì)協(xié)作策略
2025-01-17 21:08
【總結(jié)】銷售技巧培訓(xùn)深圳市鉅濤管理技術(shù)有限公司銷售是什么?銷售究竟是什么?追求異性?向上司提建議?應(yīng)聘?說(shuō)服周圍的人同意自己的觀點(diǎn),主張?意愿接受?向特定的對(duì)象進(jìn)行說(shuō)服,使自己的意愿得到對(duì)方的認(rèn)可銷售。?外表,觀念,舉止,談吐,動(dòng)作
2025-01-19 07:42
【總結(jié)】第七章采購(gòu)管理本章所要回答的問(wèn)題是:§商品采購(gòu)流程的建立§供應(yīng)商的選擇與評(píng)估§商品采購(gòu)制度的比較§采購(gòu)人員的要求及考核§采購(gòu)業(yè)務(wù)決策的確定第一節(jié)商品采購(gòu)流程建立采購(gòu)組織制定采購(gòu)計(jì)劃確定供應(yīng)商及貨源談判及簽約商
【總結(jié)】新疆巴音郭楞蒙古自治州人民醫(yī)院崗前培訓(xùn)——個(gè)人行為規(guī)范及醫(yī)院禮儀科教科張露個(gè)人行為規(guī)范目的:規(guī)范醫(yī)院?jiǎn)T工的行為,提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng),創(chuàng)造良好的工作和就醫(yī)環(huán)境,培育、深化、拓展、構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造
2025-04-14 00:32
【總結(jié)】座次禮儀哪些場(chǎng)合需要考慮座次禮儀??組織會(huì)議時(shí),你需要考慮會(huì)場(chǎng)座次;?接送客人時(shí),你需要考慮乘車座次;?和人交談時(shí),你需要考慮會(huì)客座次;?上下樓梯時(shí),你需要考慮行進(jìn)次序;?出入電梯時(shí),你需要考慮先后次序;?商務(wù)談判時(shí),你需要考慮談判座次;?雙邊簽約時(shí),你需要考慮簽字座次;?參加宴會(huì)時(shí),你需要考慮就餐座次;
2025-01-16 05:39
【總結(jié)】2022/2/15溝通技巧1溝通技巧歡迎參加主持:David2022/2/15溝通技巧2課程安排提出問(wèn)題:一.溝通的概念二.溝通的作用分析問(wèn)題:
2025-01-19 07:43
【總結(jié)】通訊禮儀座機(jī)禮儀1手機(jī)禮儀2電子郵件禮儀3電話禮儀概述4電話禮儀概述對(duì)商界人士來(lái)說(shuō),電話不僅僅是一種傳遞信息、獲取信息、保持聯(lián)絡(luò)的工具,而且是商務(wù)人員所在單位或個(gè)人形象的一個(gè)載體在商務(wù)交往中,普普通通的接打電話,實(shí)際上是在為通話者所在的單位,為通話者本人繪
2025-01-04 00:24
【總結(jié)】銷售中遇到的問(wèn)題一、退貨時(shí),顧客會(huì)挑衣服的面料、顏色、或者長(zhǎng)短??對(duì):如果還有周旋的空間?您是覺(jué)得面料(長(zhǎng)短、顏色)什么地方讓您不滿意呢?(探詢?cè)颍?是這樣的:其實(shí)這顏色優(yōu)點(diǎn)是-長(zhǎng)短之所以如此設(shè)計(jì)是-所以當(dāng)您穿的時(shí)候特別顯得-(賣點(diǎn)的重申和導(dǎo)入)?對(duì):如果沒(méi)有周旋的空間,只能以換貨處理?
2025-10-07 22:54
【總結(jié)】,海量資料免費(fèi)下載.有效的表達(dá),海量資料免費(fèi)下載.一、導(dǎo)論,海量資料免費(fèi)下載.PTTPRESENTATION演示展現(xiàn)表演TTTTRAININGTHETRAINERTOTRAIN訓(xùn)練專業(yè)講師的訓(xùn)練如何做有效的表達(dá),海量資料免費(fèi)下載.PTT涵蓋--?
【總結(jié)】2022/2/15技術(shù)內(nèi)部培訓(xùn)文件:A13-01職場(chǎng)禮儀Atman2022/2/15技術(shù)內(nèi)部培訓(xùn)文件:A13-012大綱?禮儀的概念及分類?職場(chǎng)基本禮儀Atman2022/2/15技術(shù)內(nèi)部培訓(xùn)文件:A13-013大綱?禮儀的概念及分類?職場(chǎng)基本禮儀Atman
2025-01-19 09:17