項目計劃與控制教學(xué)課件ppt組建項目計劃-資料下載頁
2025-01-20 12:59本頁面
【正文】 位數(shù)。 ? 一種資源分配時間上重疊的多個任務(wù)。 69 確定 資源超分配的情況 ? 確定哪種資源超分配（尋找紅色和嘆號標(biāo)志） ? 資源工作表 ? 資源圖表：需求直方圖，過度分配直方圖 ? 資源資源使用狀態(tài)視圖 ? 確定在哪個任務(wù)上超分配 ? 確定在何時超分配 ? 確定超分配的量 70 解決資源超分配的策略 ? 增加資源投入量 ? 確定任務(wù)輕重緩急，安排任務(wù)延時開工 ? 延長任務(wù)工期 ? 減少工作量 ? 非平均分布 ? 資源替換 ? 設(shè)定資源加班時間 ? 修改資源日歷 71 解決資源超分配 ? 人工調(diào)整 ? 增加資源投入量 ? 設(shè)定資源加班時間 ? 拆分任務(wù) 72 自動調(diào)配 ? 工具 /資源調(diào)配 通過推遲某些任務(wù)的開始時間，解決超分配。 73 成本管理 74 MSP 成本估算 ? 自下而上的成本估算：確定資源的基準(zhǔn)費率以及各個任務(wù)的固定成本，然后讓 MSP計算出資源、任務(wù)的成本，進而推算出整個項目的總成本。 75 MS Project 項目成本體系構(gòu)成 項目成本 各摘要任務(wù)成本 項目固定成本 各任務(wù)成本 摘要任務(wù)固定成 本 資源成本 任務(wù)的固定成本 工時類資源的成本 材料類資源的成本 可變成本 可變成本 固定成本 固定成本 基于資源單位時間的費率 、工作時間和資源投入量 。 每次使用成本 基于單位材料的價格 （費率 ） 和材料用量 。 材料的每次使用成本 除資源成本以外的其它成本， 如管理成本 76 77 基本費率 ? 標(biāo)準(zhǔn)費率：工時類主要格式“金額 /時間”，材料類主要格式“單價”。 ? 加班費率：資源加班工作時間的費率。 ? 每次使用成本：每次使用資源時發(fā)生的一次性成本。與使用的資源單位數(shù)量有關(guān)（材料類無關(guān)） ? 成本累算：按比例、開始、結(jié)束 78 成本費率表 ? 五套成本費率。 ? 在不同的時間段設(shè)定不同的取值。 79 成本費率表的使用 ? “任務(wù)分配狀況”視圖，“工作分配信息” 80 （摘要）任務(wù)的固定成本 ? 甘特圖 /表 /成本 ? 摘要任務(wù)的固定成本域是一個獨立的可以輸入的域，而非其子任務(wù)的固定成本匯總 81 查看成本信息 ? 任務(wù)成本信息 ? 甘特圖 /表 /成本；任務(wù)分配狀況 /表 /成本。 ? 資源成本信息 ? 資源工作表 /表 /成本；資源使用狀況 /表 /成本； ? 資源圖表 /詳細(xì)信息 /成本； ? 項目成本信息 ? 項目 /項目信息 /統(tǒng)計信息；甘特圖 /項目摘要任務(wù) 82 83 現(xiàn)金流量報表 ? 視圖 /報表 /成本 84 降低成本的策略 ? 替換資源 ? 刪除任務(wù) ? 縮小范圍
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