軟件項目進(jìn)度計劃ppt課件-資料下載頁
2025-01-15 13:18本頁面
【正文】 如果問在天以內(nèi)完成此模塊的，則是 84%（大約） 12天 50%+68%/2=84% PERT評估存在多個活動的一條路徑 ?期望值 E=E1+E2+… .En ?方差 δ 2= (δ 1)2 +(δ 2)2+… .+ (δ n)2 ?標(biāo)準(zhǔn)差 δ =((δ 1)2 +(δ 2)2+… .+ (δ n)2)1/2 1 2 3 4 5 A C B D PERT舉例 2 1 4 3 2,3,6 4,6,8 3,4,6 J K L 項 活動 O,M,P E δ δ 2 J 2,3,6 4/6 16/36 K 4,6,8 6 4/6 16/36 L 3,4,6 3/6 9/36 估計項目總歷時 41/36 標(biāo)準(zhǔn)差與保證率 % % % PERT舉例 平均歷 時 E=, δ = 范圍 概率 從 到 T1 177。 δ % T2 177。 2 δ % T3 177。 3 δ % 項目在 ？ PERT舉例 2 δ +2 δ 3 δ 1 δ +1 δ +3 δ % % % E T=E+δ =+= P=50%+34 2%=% =% 50% 項目進(jìn)度估算的基本方法 ?基于規(guī)模的進(jìn)度估算 ?PERT ?CPM ?基于進(jìn)度表的進(jìn)度估算 ?基于承諾的進(jìn)度估計 ?Jones的一階估算準(zhǔn)則 ?其它策略 關(guān)鍵路徑法估計（ CPM： Critical Path Method ） ?根據(jù)指定的網(wǎng)絡(luò)順序邏輯關(guān)系 ,進(jìn)行單一的歷時估算 ?當(dāng)估算項目中某項單獨的活動，時間比較確定的時候采用該方法 關(guān)鍵路徑 （ CPM， Critical Path Method） ： 從起點到終點，可以有許多條路徑，我們把 耗時最長的路徑 稱作關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑耗時等于整個工程的耗時，因此，要想縮短工程時間，就必須找出關(guān)鍵路徑，并研究如何減少關(guān)鍵路徑的耗時 。 關(guān)鍵路徑法估計（續(xù)） 9 3 10 活動編號 最早開始時間 最遲開始時間 9 3 10 3 最早開始時間 最遲開始時間 真實開工時間 活動編號 CPM舉例 6 1 0 0 2 6 10 11 5 3 4 8 7 9 2 4 2 4 3 6 3 1 2 1 2 0 0 0 0 2 6 6 8 12 12 15 15 21 23 23 21 20 15 18 12 11 6 6 2 舉例：晚餐項目 活動列表 晚餐項目 PDM網(wǎng)絡(luò)圖 晚餐項目 找出關(guān)鍵路徑 路徑分析 S123E，歷時 56分鐘 S789E，歷時 121分鐘 S456E，歷時 60分鐘 S10E，歷時 10分鐘 關(guān)鍵路徑： S789E PERT/CPM區(qū)別 ?PERT ?計算歷時采用的算法 :加權(quán)平均 （ O+4m+P)/6 ?估計值不明確 ?CPM ?計算歷時采用的算法 :最大可能值 m ?估計值比較明確 案例分析
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