【總結(jié)】導(dǎo)覽?人力資源在零售業(yè)中扮演公司人才經(jīng)營(yíng)的重要樞紐的單位,許多企業(yè)對(duì)於人力資源單位並不很在意,實(shí)際運(yùn)作上其公司內(nèi)部的教育訓(xùn)練、人力規(guī)劃、公司人員的升遷、乃至於公司的組織架構(gòu)的確立於發(fā)展,福利制度規(guī)劃,或者公司的工會(huì)組織皆有相當(dāng)深遠(yuǎn)的影響。?零售業(yè)者是否能夠留住人才,現(xiàn)有區(qū)域性或較為本土的企業(yè),在人力資源的應(yīng)用與訓(xùn)練上,皆不如國(guó)際性通路,甚至於尚無(wú)
2025-10-08 03:27
【總結(jié)】Chapter8零售店的位置一、零售店的位置種類二、零售策略與位置三、位置的評(píng)估天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、零售店的位置種類(Isolatedstore)選擇不與其他類似商店在同一區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)之類型優(yōu)點(diǎn)
2025-10-07 05:19
【總結(jié)】Chapter2有店舖的零售一、零售商的種類二、零售產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)三、食品零售商三、一般商品零售商四、服務(wù)零售五、所有權(quán)區(qū)分的零售商天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、零售商的種類?依商品種類而區(qū)分美國(guó)普查局將零售商依SIC(Stand
2025-10-07 05:17
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過(guò)程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價(jià)
2024-12-29 17:37
【總結(jié)】實(shí)作Visio2003零售業(yè)解決方案白皮書民國(guó)92年10月摘要本手冊(cè)說(shuō)明Microsoft?OfficeVisio?2003如何與解決方案結(jié)合以符合零售業(yè)的需求。Visio為一套知名且易於使用的商業(yè)及技術(shù)圖表工具,並已發(fā)展為一項(xiàng)功能強(qiáng)大與全面性的應(yīng)用程式以提供連續(xù)流程的改良及開發(fā)不同系
2025-04-09 11:04
【總結(jié)】零售業(yè)管理主講教授:黃曼琴老師Chapter11整合零售流程及資訊系統(tǒng)一、策略性的優(yōu)點(diǎn)二、資訊流程三、商品的實(shí)體流程一、策略性的優(yōu)點(diǎn)RetailerDatabaseRetailingCustomerRetailerQuickResponseInf
2025-01-05 09:19
【總結(jié)】臺(tái)灣零售業(yè)管理11整合零售流程及資訊系統(tǒng)一、策略性的優(yōu)點(diǎn)二、資訊流程三、商品的實(shí)體流程一、策略性的優(yōu)點(diǎn)─零售商與消費(fèi)者、零售商與供應(yīng)商間的交易行為。─因?yàn)樯塘鳎偈股唐匪袡?quán)從供應(yīng)商
2024-12-30 10:32
2025-02-08 16:11
【總結(jié)】我國(guó)入世后零售業(yè)面臨的形勢(shì)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、2021年我國(guó)零售業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)快速發(fā)展4萬(wàn)億元2021年社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到40911億元,比上年增長(zhǎng)%??鄢齼r(jià)格因
2025-10-06 14:03
【總結(jié)】Chapter19顧客服務(wù)一、顧客服務(wù)的策略性好處二、顧客對(duì)服務(wù)品質(zhì)的評(píng)估三、改善零售服務(wù)品質(zhì)的差距模式四、了解消費(fèi)者慾望五、製訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)六、符合及超越服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)七、溝通服務(wù)的承諾八、服務(wù)的恢復(fù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Masscusto
【總結(jié)】零售商業(yè)和零售業(yè)態(tài)的選擇?零售商業(yè)的功能?零售要素組合及零售營(yíng)銷特點(diǎn)?我國(guó)零售商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?零售業(yè)態(tài)選擇標(biāo)準(zhǔn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、零售商業(yè)的功能?零售與零售商業(yè)的關(guān)系?零售商業(yè)的功能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;
2025-01-16 02:32
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632世界零售業(yè)巨頭成都選址分析轉(zhuǎn)貼自:天府早報(bào)家樂福、伊藤洋華堂、歐尚、易初蓮花、沃爾瑪、歐倍德等世界零售業(yè)巨頭在成都迅速“搶占山頭”,而他們的所到之處,人氣猛增,平添了許多賺錢機(jī)會(huì)隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織與世界經(jīng)濟(jì)接軌,與百姓生活息息相關(guān)的世界零售巨頭也爭(zhēng)相進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。家樂福、伊藤洋華堂、歐尚、易初蓮花
2025-08-23 09:23
【總結(jié)】?社區(qū)連鎖超市商品陳列銷售管理最近幾年,隨著國(guó)內(nèi)零售業(yè)的迅猛發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,傳統(tǒng)百貨店為主零售商業(yè)格局被漸漸打亂,新的零售業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。這些不同類型業(yè)態(tài)的發(fā)展使競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,新興的連鎖店和平價(jià)超市已經(jīng)成為人們的主要銷費(fèi)場(chǎng)所;而且新興商業(yè)形態(tài)的發(fā)展,也使市場(chǎng)劃分越來(lái)越細(xì),商業(yè)格局日漸完備合理,由此也推動(dòng)零售業(yè)向連鎖化、專業(yè)化、國(guó)際化發(fā)展路上大大邁進(jìn)了一步。社區(qū)連鎖超市的發(fā)展已
2025-04-13 03:38
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過(guò)程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●
【總結(jié)】臺(tái)灣零售業(yè)管理Chapter11整合零售流程及資訊系統(tǒng)一、策略性的優(yōu)點(diǎn)二、資訊流程三、商品的實(shí)體流程一、策略性的優(yōu)點(diǎn)RetailerDatabaseRetailingCustomerRetailerQuickResponseInformationSyst