【總結(jié)】2生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略?需求調(diào)查?需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)運(yùn)作決策?企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略知識(shí)結(jié)構(gòu)圖需求調(diào)查?需求調(diào)查的必要性?需求調(diào)查的程序與方法需求調(diào)查的必要性?為需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)運(yùn)作決策做準(zhǔn)備?遵循科學(xué)性、客觀性、系統(tǒng)性
2025-03-08 22:12
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略n生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念n產(chǎn)品戰(zhàn)略決策n產(chǎn)品與服務(wù)競爭策略n生產(chǎn)運(yùn)作組織方式n縱向集成與供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)2022/2/81生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略決策的基本概念什么是戰(zhàn)略??對(duì)戰(zhàn)爭全局的策劃和指導(dǎo),依據(jù)國內(nèi)形勢(shì)和敵對(duì)雙方政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來確定?泛指重大的、帶有全局性的或決定全局的謀劃2
2025-01-11 10:58
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-02-07 10:42
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié)概述第二節(jié)運(yùn)作戰(zhàn)略的建立第三節(jié)企業(yè)流程再造?第一節(jié)概述一、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念企業(yè)在總體戰(zhàn)略的框架下,決定如何通過運(yùn)作活動(dòng)來達(dá)到企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)。二、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容一般包括:產(chǎn)品選擇
2025-02-11 23:20
【總結(jié)】1第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念
2024-10-16 14:58
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略管理★企業(yè)戰(zhàn)略概述★生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略★生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)麥當(dāng)勞:從大批量生產(chǎn)中取得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)?取得這一成功的“烹調(diào)配方”很簡單:清晰地表達(dá),然后嚴(yán)格地制作和銷售。?對(duì)于麥當(dāng)勞來說,競爭優(yōu)勢(shì)來自于在快餐業(yè)中制作最固定不變、最標(biāo)準(zhǔn)化的食品,來自于比別人更高的效率。企業(yè)戰(zhàn)略的概述
2025-01-11 10:51
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略引言?這是一個(gè)戰(zhàn)略致勝的時(shí)代。面對(duì)競爭激烈、復(fù)雜多變的環(huán)境,企業(yè)家更關(guān)注企業(yè)的未來命運(yùn),重視戰(zhàn)略管理,從總體與長遠(yuǎn)角度妥善處理錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系和問題,以促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。?——[英]大衛(wèi)·埃斯第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn):
2025-01-08 09:01
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理OMStrategy第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略O(shè)perationsManagementChapter2生產(chǎn)與運(yùn)作管理第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)生存環(huán)境的變化第二節(jié)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略生產(chǎn)與運(yùn)作管理?現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的
2025-05-04 06:09
【總結(jié)】第二章運(yùn)作戰(zhàn)略顧力剛11.什么是運(yùn)作戰(zhàn)略?2.運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系?3.為企業(yè)什么要制定運(yùn)作戰(zhàn)略?4.不同運(yùn)作戰(zhàn)略模式的比較分析。5.如何制定運(yùn)作戰(zhàn)略?帶著問題學(xué):2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作戰(zhàn)略一企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略?31.企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)作出的全局性、方向性和長遠(yuǎn)性的謀劃。
2025-02-12 10:48
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略第三節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的市場條件二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容戰(zhàn)略:對(duì)于企業(yè)來說:戰(zhàn)略是指企業(yè)行動(dòng)的總規(guī)則以及為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)而做的重點(diǎn)部署與資源安排本意指軍事
2025-01-09 10:54
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得長期生存與發(fā)展而對(duì)企業(yè)在戰(zhàn)略期內(nèi)的發(fā)展方向和關(guān)系全局性問題的總體謀劃。企業(yè)要在復(fù)雜多變的環(huán)境中求得生存與發(fā)展,就必須制定科學(xué)合理的企業(yè)戰(zhàn)略。生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略則是在企業(yè)總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略的指導(dǎo)和約束下的職能戰(zhàn)略之一,它是企業(yè)戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)和保障。本章首先介紹了生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的含義、內(nèi)容、戰(zhàn)略框架及競爭重點(diǎn),接著在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條
2025-08-11 11:30
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略引言?這是一個(gè)戰(zhàn)略致勝的時(shí)代。面對(duì)競爭激烈、復(fù)雜多變的環(huán)境,企業(yè)家更關(guān)注企業(yè)的未來命運(yùn),重視戰(zhàn)略管理,從總體與長遠(yuǎn)角度妥善處理錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系和問題,以促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。?——[英]大衛(wèi)·埃斯第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn):產(chǎn)品組合決策的兩種方法
2025-02-20 13:58
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢(shì)要素生產(chǎn)運(yùn)作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-18 23:51