【總結(jié)】第五章計(jì)劃制定2本章主要內(nèi)容?計(jì)劃的含義?計(jì)劃的作用?計(jì)劃的類(lèi)型?計(jì)劃制訂的基本方法計(jì)劃課時(shí):23開(kāi)篇案例※職業(yè)經(jīng)理人擬訂計(jì)劃的秘密:“豫則立,不豫則廢”新的世紀(jì)到來(lái),位于江蘇的某公司,為了加強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力、爭(zhēng)取進(jìn)入WTO后的生存與發(fā)展空間
2024-10-19 01:27
【總結(jié)】第五章個(gè)性與管理“人心不同,各如其面”。第一節(jié)人格的一般概念一、什么是人格二、氣質(zhì)與性格重點(diǎn):人格的含義和特點(diǎn)一、什么是人格(personality)人格是心理特性的整合統(tǒng)一體,是心理特性一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)組織,在不同的時(shí)間和空間背景下影響著人的外顯和內(nèi)隱的行為。
2025-01-17 11:03
【總結(jié)】第八章激勵(lì)理論?激勵(lì)過(guò)程?影響激勵(lì)的因素?激勵(lì)理論?激勵(lì)方法本章主要內(nèi)容?國(guó)外有人做過(guò)這樣的調(diào)查:按時(shí)計(jì)酬的職工每天一般只需發(fā)揮20%-30%的能力用于工作就足以保住飯碗。但是如果能充分調(diào)動(dòng)其積極性,那么他們的潛力會(huì)發(fā)揮到80%-90%,這之間的差額用于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,其效果是可觀(guān)的。這需依靠有效的激勵(lì)!
2024-10-16 20:41
【總結(jié)】-十二星座團(tuán)隊(duì)打造及職業(yè)特點(diǎn)-職場(chǎng)中的占星學(xué)(激勵(lì)篇)目錄索引?十二星座的團(tuán)隊(duì)打造?十二星座的職業(yè)特征?十二星座的激勵(lì)方法?個(gè)人星盤(pán)行星能量?星盤(pán)分析:比爾蓋茨先生星盤(pán)十二星座職業(yè)特色開(kāi)拓型人才具有自我驅(qū)動(dòng)機(jī)制展開(kāi)工作希望立刻看到工作效果白羊座天秤座摩羯座
2025-01-10 11:52
【總結(jié)】管理學(xué)激勵(lì)原理課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠(chéng)培訓(xùn)中心本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。
2025-07-22 09:12
【總結(jié)】1第十二章激勵(lì)2要實(shí)現(xiàn)組織的活動(dòng)目標(biāo),必須設(shè)法讓組織成員提供有效的貢獻(xiàn)。管理者不僅要根據(jù)組織活動(dòng)的需要和個(gè)人素質(zhì)與能力的差異,將不同的人安排在不同的工作崗位上,規(guī)定不同的職責(zé)和任務(wù),還要分析他們的行為特點(diǎn)和影響因素,創(chuàng)造并維持一種良好的工作環(huán)境,以調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,改變和引導(dǎo)他們的行為
2025-01-10 22:34
【總結(jié)】第五章預(yù)測(cè)與決策forecastingandDecision目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的基本概念重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖目標(biāo)含義目標(biāo)性質(zhì)(4個(gè))目標(biāo)作用(4個(gè))目標(biāo)管理目標(biāo)管理含義目標(biāo)管理特點(diǎn)(3)目標(biāo)管理基本
2025-01-14 22:17
【總結(jié)】第二篇籌資篇主講人:肖淑芳北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院2021年9月創(chuàng)業(yè)教程歡迎各位創(chuàng)業(yè)的朋友!第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第六章股利政策與內(nèi)部籌資第七章各種長(zhǎng)期籌資方式第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第一節(jié)資本成本?公司理財(cái)中所涉及的資本是與資產(chǎn)相對(duì)應(yīng)的概念,
2024-10-16 22:02
【總結(jié)】2022/2/161第五章配送?配送概述?配送合理化?配送中心概述?配送中心的布局2022/2/162第五章配送第一節(jié)配送概述2022/2/163一、配送的概念在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)客戶(hù)要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作
2025-01-19 16:05
【總結(jié)】第五章組織?第一節(jié)概述?第二節(jié)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、原則和影響因素?第三節(jié)組織部門(mén)化與典型組織結(jié)構(gòu)?第四節(jié)組織層級(jí)化?第五節(jié)人力資源管理概述?第六節(jié)組織變革與組織文化第一節(jié)概述一、組織的含義?一般含義:為了達(dá)到
2025-01-04 19:03
【總結(jié)】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSPowerPointPresentationbyCharlieCookTheUniversityofWestAlabamaMARYCOULTER?2022PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.MotivatingE
2025-01-11 13:05
【總結(jié)】激勵(lì)容器商店的故事?零售業(yè)全職銷(xiāo)售人員的全年流動(dòng)率在70%。管理人員也有30%。?公司宗旨:?為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?建立備受激勵(lì)的、擁有工作熱情的員工隊(duì)伍。?誠(chéng)實(shí)、公開(kāi)、誠(chéng)信容器商店的故事?注重員工培訓(xùn),使其具備工作能力?員工大多大學(xué)文化?第一年要接受235小時(shí)以上的培訓(xùn)?熟悉產(chǎn)品性能、學(xué)習(xí)如
2024-10-19 01:47
【總結(jié)】第五篇爭(zhēng)議的處理在國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同的執(zhí)行過(guò)程中,由于運(yùn)輸過(guò)程較長(zhǎng),貨物面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),買(mǎi)賣(mài)雙方也會(huì)由于各自權(quán)利、義務(wù)的問(wèn)題,而產(chǎn)生種種爭(zhēng)議(dispute)。雙方發(fā)生爭(zhēng)議的原因大致分為三類(lèi):①賣(mài)方違約;②買(mǎi)方違約;③合同規(guī)定不明確。第一章商品的檢驗(yàn)本章主要介紹
2024-10-09 15:28
【總結(jié)】管理學(xué)Management西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院鐘帥聯(lián)系方式:15982381705E-mail:
2025-01-11 12:36
2025-01-11 12:44