組建市投資控股集團有限公司方案-資料下載頁
2024-10-19 16:10本頁面
【導讀】在市委、市政府主要領導的高度重視和強有力的領導下，市正在進行投資規(guī)模達上百億元的城市基礎設施建設?？毓杉瘓F有限公司勢在必行。只有通過市投資控股集團有限。臺，高起點、高標準對外融資，啟動大項目。提下，有計劃、有步驟的進行項目融資，推進城建融資。司，以參、控股方式帶動社會投資。依照集團章程，經(jīng)母公。參股企業(yè)，逐步參照《中華人民共和國公司法》進行規(guī)范。市政府下屬的五家市國有投資公司和準備籌建的市土地。協(xié)議書》，并合并財務報表。新的集團注冊資本將達到5億。增資擴股完成后，集團將建立科學規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)；根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，以市場為導向，集團公司依照《公司法》對有關(guān)。精心組織，逐步推進，穩(wěn)步實施，保證隊伍穩(wěn)定和正常經(jīng)營。組建集團所涉及的成員單位，其有關(guān)國有資。產(chǎn)均實行無償劃轉(zhuǎn)，不再進行資產(chǎn)評估和審計驗資。建后，遺留問題通過清產(chǎn)核資逐步清理，妥善處理。務關(guān)系的劃轉(zhuǎn)，按有關(guān)規(guī)定辦理。
【正文】 立不同階段的業(yè)務主體，在完成主業(yè)的進程中，推進公司分階段滾動發(fā)展。 初級階段 :資本積累階段。 成立初，從盤活存量，代人理財開始進行資本積累。在這一階段，集團自有資金項目居少，委托項目居多； 股權(quán)項目居少，債權(quán)項目居多，而且收益大部分來自債權(quán)，股權(quán)收益。資金主要來源于各商業(yè)銀行將項目貸款注入集團，集團公司內(nèi)部宏觀調(diào)控放款給該項目的子公司，并收取一定的轉(zhuǎn)讓利息本金。同時，集團公司每年收取各個控股子公司的管理資金作為公司正常運作滾動本金。這時，集團一方面堅持大力推行現(xiàn)代企業(yè)制度，精心管理項目，認真落實投資計劃，積極推進財政資金的資本化運作，確保實收資本的逐年增長；另一方面依托全市優(yōu)良資產(chǎn)，千方百計籌措資金。在確保安全和穩(wěn)定的前提下，完成業(yè)務、資產(chǎn)、機構(gòu)和人員的接收和death onMutTai.DrgeWj,QpElvsmcdbHSBqwJy15 / 17 重組；制定集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃， 處置不良資產(chǎn)；以市場為導向，以資本為紐帶，深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。 中級階段：資本擴張階段。 明確了集團作為市政府唯一投資主體、融資平臺、和經(jīng)營實體的定位，把公司的發(fā)展逐步轉(zhuǎn)入資本擴張階段，制定公司改革發(fā)展的總體思路：以服務于全市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略為大前提，堅持市場化改革取向，不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量，擴大融資總量，增強核心競爭力；行使投資決策權(quán)，項目融資權(quán)和資本經(jīng)營三項權(quán)利，運用投資和融資兩大手段，抓基礎設施建設，培育基礎產(chǎn)業(yè)，參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；確定重點投資方向 為：旅游、能源、交通、城市基礎設施、礦業(yè)、科技等領域。實施 “ 大項目戰(zhàn)略和投資與資本運作并重的戰(zhàn)略 ” 以及 “ 布局展開，結(jié)構(gòu)合理，適度控制，增強實力 ” 的策略，按照 “ 政府引導、主體明確、社會參與、市場運作 ”原則，爭取在大項目推進和調(diào)整投資結(jié)構(gòu)上取得明顯的進展。 堅持走 “ 集團化發(fā)展，構(gòu)建集團化管理運行機制，加強對控股公司管理 ” 的發(fā)展思路，堅持建立 “ 集團體制，母子架構(gòu) ” 的目標，堅持 “ 投入資本化，項目公司化，資源股權(quán)化，主體多元化，產(chǎn)業(yè)集團化 ” 的舉措。進一步擴大投資領域，調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，形成有利于進一步規(guī)范政府投資行為和 放大death onMutTai.DrgeWj,QpElvsmcdbHSBqwJy政府投資功能的集團化投資控股格局。 后期階段：資本控制階段。 對集團而言，開始進入資本控制階段實質(zhì)上為深化集團公司的母子構(gòu)架，使集團公司與控股企業(yè)集權(quán)和分權(quán)上進一步清晰，既發(fā)揮集團公司整體效應，又發(fā)揮控股公司的投資積極性，降低投資公司的投資風險，使集團公司的整體運作更加安全、高效、充滿活力。 十二、集團使命 集團用自己的業(yè)績實踐著自己的使命。一是積極發(fā)揮政府投資主體的作用，推動我市固定資產(chǎn)增長；二是積極發(fā)揮融資平臺作用，籌集資金保障我市投融資建設需求；三是發(fā)揮公司在資信、機制和資本方面的優(yōu)勢 ，參與我投融資體制改革。在這個過程中，構(gòu)建以能源、城市基礎設施、礦業(yè)、旅游、金融等領域為主的投資版塊。四是積極開展投資銀行業(yè)務，實施業(yè)務創(chuàng)新。要充分認識開展投資銀行業(yè)務對進一步完善投資公司業(yè)務功能，增強競爭實力，更好地發(fā)揮投融資平臺作用的戰(zhàn)略意義。積極開展企業(yè)并購、項目融資、風險投資、公司理財、投資咨詢、資產(chǎn)及基金管理、資產(chǎn)證券化等投資銀行業(yè)務，促進產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合，促進資源向優(yōu)勢企業(yè)聚集。 十三、財務管理和監(jiān)督 市融資集團公司執(zhí)行財政部規(guī)定的財務會計制度。 death onMutTai.DrgeWj,QpElvsmcdbHSBqwJy17 / 17 市融資集團公司的財務工作接受國家審計 部門、財政部和市人民政府的監(jiān)督。 十四、公司的經(jīng)費來源 初期為市政府撥付的開辦費，正常運行后經(jīng)費來源于銀行向項目貸款注入市融資集團公司，集團公司內(nèi)部宏觀調(diào)控放款給該項目的子公司，并收取不低于 2%的轉(zhuǎn)讓利息本金；同時，集團公司每年收取各個控股子公司的管理資金作為公司正常運作滾動本金；各控股子公司按時向集團每年支付的股息同樣作為集團的收益利潤。集團公司將制定嚴格的內(nèi)部經(jīng)費使用管理辦法并嚴格執(zhí)行。 市財政局 年 1 月 28 日
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