【導讀】**聯通集團客戶業(yè)務又好又快的發(fā)展。制管理辦法》兩份主要文件,建立、完善集團客戶全業(yè)務服務體系。升服務水平建立服務質量監(jiān)控機制,促進服務提升完善服務流程,多維度客戶分層分級管理體系。在此基礎上,提出新的針對不同類別。滿意度和忠誠度,最終實現集團客戶和企業(yè)的雙贏。務,特別是有針對性地開展大客戶行業(yè)推廣、年會等客戶關懷活動,以延伸服務為核心打造商務客戶的特色服務。解決方案滿足黨政軍機關和企事業(yè)單位對信息化和通信的需求。應工作人員,負責各市分公司集團客戶售前、售中、售后響應工作。相關要求的通知》等文件,進一步規(guī)范集團客戶運營支撐工作。分解落實各級責任人,提高保障業(yè)務可用率。全年共完成質檢總局、2020年省分公司安排專項資金260萬,實施了27家客戶,46個。了解網絡運行情況,提高了客戶感知。