唐山惠達(dá)潔具20xx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案-資料下載頁(yè)
2025-01-19 06:21本頁(yè)面
【正文】 訓(xùn)室12H各類員工2不定期行政管理制度內(nèi)部講師培訓(xùn)室不確定公司文員3計(jì)算機(jī)辦公軟件應(yīng)用內(nèi)部講師培訓(xùn)室24H計(jì)算機(jī)操作者4不定期法律、政策知識(shí)內(nèi)部講師培訓(xùn)室不確定行政人員5合同管理內(nèi)部講師培訓(xùn)室12H行政人員6不定期檔案管理外聘培訓(xùn)室13H7第二季度國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、證券知識(shí)外聘/內(nèi)部培訓(xùn)室不確定財(cái)務(wù)人員（8）后勤管理：①安全生產(chǎn)管理：提高安全意識(shí)②消防知識(shí)培訓(xùn) ：提高消防意思③食堂人員衛(wèi)生培訓(xùn)：提高衛(wèi)生意識(shí)④保安人員培訓(xùn)：熟知保安崗位職責(zé)，掌握保安基本知識(shí)和技能序號(hào)時(shí)間安排培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/師資培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)培訓(xùn)人員1不定期安全生產(chǎn)管理內(nèi)師/外聘培訓(xùn)室12H生產(chǎn)線員工2第三季度消防知識(shí)培訓(xùn)外聘培訓(xùn)室12H生產(chǎn)線員工3第二季度食堂人員衛(wèi)生培訓(xùn)內(nèi)室/外聘培訓(xùn)室12H食堂人員44月保安人員培訓(xùn)保安公司培訓(xùn)室半天保安附：入職訓(xùn)練序號(hào)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)1不確定公司發(fā)展史內(nèi)部培訓(xùn)師公司培訓(xùn)室2不確定企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念內(nèi)部培訓(xùn)師公司1H3不確定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和規(guī)章制度內(nèi)部培訓(xùn)師公司1H4不確定入職訓(xùn)練內(nèi)部培訓(xùn)師公司視情況以下部分由各部門根據(jù)實(shí)際需求可自行培訓(xùn)，核定后，報(bào)公司行政人事部，行政人事部負(fù)責(zé)確定、監(jiān)督。(一) 行政、管理類管理基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，溝通技巧、創(chuàng)造思維、人際關(guān)系、提高工作績(jī)效培訓(xùn)等(二) 工程、技術(shù)類產(chǎn)品開發(fā)流程、產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)研修、計(jì)算機(jī)通訊方式、ERP相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、模具知識(shí)的培訓(xùn)等(三) 安全生產(chǎn)、品質(zhì)類正確、規(guī)范操作，崗位技能培訓(xùn) ISO9001/ ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系和產(chǎn)品認(rèn)證的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理培訓(xùn)7S管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)等(四) 營(yíng)銷類：營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)客戶心理把握，了解客戶心理培訓(xùn)外貿(mào)知識(shí)培訓(xùn)報(bào)關(guān)員培訓(xùn)單證員培訓(xùn)CRM及內(nèi)部流程培訓(xùn)等(五) 財(cái)務(wù)類企業(yè)預(yù)算管理、成本管理、危機(jī)管理培訓(xùn)等(六) 人力資源類人力資源規(guī)劃、員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度訓(xùn)練、員工的人生目標(biāo)、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)管理體系培訓(xùn)等新員工培訓(xùn)公司發(fā)展史企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念公司戰(zhàn)略規(guī)劃和規(guī)章制度說(shuō)明：如有特殊培訓(xùn)需求，可另行安排三、時(shí)間安排表在總體安排上，我們?cè)O(shè)立了大體每月一次專題培訓(xùn)，年度一到兩次外聘培訓(xùn)師培訓(xùn)，以達(dá)到循序漸進(jìn)的和持續(xù)有效，并不斷修正和完善培訓(xùn)效果（附專題培訓(xùn)）。附：專題培訓(xùn)表序號(hào)時(shí)間安排專題內(nèi)容類型1月企業(yè)變革與文化戰(zhàn)略管理類2月非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理非財(cái)務(wù)管理類3月內(nèi)部控制、預(yù)算管理財(cái)務(wù)類4月公關(guān)禮儀公共關(guān)系類5月計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作類6月人力資源管理人力資源類7月商務(wù)談判技巧營(yíng)銷類8月領(lǐng)袖的風(fēng)采領(lǐng)導(dǎo)力類四、講師安排董事長(zhǎng)、部長(zhǎng)、技術(shù)管理骨干即培訓(xùn)師的原則，合理開發(fā)和利用內(nèi)部資源；必要時(shí)可考慮外聘。五、補(bǔ)充如有特殊情況或不妥之處，可適當(dāng)調(diào)整。編制人：李坤20101218
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