恒x公司狠抓b、c類市場建設,市場基礎與銷售雙豐收-資料下載頁
2025-05-23 19:47本頁面
【導讀】總體發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，我司業(yè)務部采取了市調為主、化整為零、差異經(jīng)營的營銷策略。28078套（件），實現(xiàn)銷售額：萬元，B、C類市場鋪貨率分別達到85%和70%。B、C類市場鋪貨分銷工作是市場終端建設最有效的手段。出“扎實做好市場基礎營銷是恒安前途和命運的關鍵所在??”，這在恒安發(fā)展史上，孝感公司以此理論思想為。通過近一年的市場建設，整個湖北市場。“安樂”基礎得到了前所未有的鞏固，至今湖北市場的“安樂”常銷不衰。明，自1999年至今，湖北市場的“安樂”銷售不僅沒降，反而每年以10%的幅度遞增。自到各市場部署指導這項工作的開展。我們認為，這項工作的開展，各基層負責人必須。一級市場的滲透；三是鞏固和擴大恒安銷售網(wǎng)絡，優(yōu)化市場資源的著眼點。根據(jù)該市場特點，業(yè)務部要求該辦事處充分。平均完成銷售58萬元，月均超過任務%。理念，促進我們更進一步建立戰(zhàn)略伙伴關系，使恒安的網(wǎng)絡更強大、更穩(wěn)固、更具活力。
【正文】 域發(fā)展，滾動鋪貨的營銷方法，先對 1120 家 B、 C 類2002 年（福建）半年銷售會議資料之二 3 店為工作目標劃區(qū)域、分街道、設專人和經(jīng)銷商一道共同培育 B、 C 類市場。截止到六月底，該小組的工作狀況表明，銷售業(yè)績逐月攀升， 6 三個月的銷售額分別為 18萬、 26 萬和 33 萬元。不僅如此，通過該項活動密切了客情關系，使經(jīng)銷商進一步了解了我司的經(jīng)營理念，為下一步更大范圍的開展 B、 C 類活動提供了必要的條件。 B、 C 類市場工作是一項長期而艱巨性的工作，是戰(zhàn)勝競爭對手、化解競爭焦點，獲取競爭勝利的有效途徑。雖然，我們孝感公司通過三個月的不斷實踐，我們更深層次的體會到狠抓 B、 C 類市場鋪貨分銷活動，有利于市場終端鞏固和提高產(chǎn)品在終端市場的表現(xiàn)力，有利于我司產(chǎn)品整合或為推廣新產(chǎn)品提供新思路，能進一步改善客戶的營銷理念，促進我們更進一步建立戰(zhàn)略伙伴關系，使恒安的網(wǎng)絡更強大、更穩(wěn)固、更具活力。我司將在現(xiàn)有的基礎上堅持不懈的做好 B、 C 類市場工作，努力把湖北市場的基礎建設做得更好。 二零零二年七月十日
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