【創(chuàng)業(yè)計劃書】咖啡店連鎖加盟商業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-01-19 05:31本頁面
【正文】 2． 加盟管理與運作2．1． 加盟策略及方案設(shè)計；2．2．加盟運作（機構(gòu)與運作）3． 店堂管理設(shè)計3．1． 機構(gòu)配置與職能；3．2．店長職能及績效考核；3．3．店堂規(guī)章4． 人力資源管理4．1． 培訓(xùn)模式．標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容；4．2． 培訓(xùn)計劃（圖表）4．3． 人員招聘和錄用4．3．1．人員素質(zhì)要求設(shè)計；4．3．2．崗位描述與職能，考核；4．3．3．人員方案編制4．4． 特色管理設(shè)計4．4．1．關(guān)鍵技術(shù)崗位的法律合同管理與要求4．4．3． 商業(yè)必要的維護管理第七章．項目投資篇1． 項目總投資估算和可行性方案1．1． 投資方案（預(yù)算表）1．1．1．總投資方案；1．1．2．各等級店面投資方案預(yù)算；1．2． 技術(shù)可性方案（工藝．技術(shù)．設(shè)備可行性方案）1．3． 經(jīng)濟效益預(yù)測；1．3．1．單一店面經(jīng)濟收入預(yù)測；1．3．2．總規(guī)模收入預(yù)算1．4． 項目總規(guī)模財務(wù)可行性數(shù)據(jù)預(yù)測1．4．1．總收入與稅金 1．4．2．經(jīng)營成本與費用測算2． 盈利能力分析與評價2．1． 投資現(xiàn)金流離評估，2．2．財務(wù)內(nèi)部收益率測算與評估；2．3．動態(tài)投資回收期；2．4． 盈虧平衡能力分析（平衡圖）2．5． 財務(wù)敏感性分析3． 項目抗風(fēng)險能力評估4． 項目可行性評價第八章．項目招商篇（加盟）1． 招商加盟客源及目標(biāo)群體分析2． 招商目標(biāo)及策略3． 招商運作方案4． 招商推廣項目總評價
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