創(chuàng)意休閑辦公文具店創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-01-19 05:01本頁面
【正文】 目前而言，本店經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的風(fēng)險大致可總結(jié)為：市場風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。市場風(fēng)險及對策在本店的創(chuàng)立階段及經(jīng)營過程中，該店可能會存在下列的市場風(fēng)險：①消費者對該店產(chǎn)品認(rèn)知程度低，達(dá)不到該店營銷目標(biāo)所要求的知名度；②現(xiàn)有的類似辦公文具用品店較多，市場競爭激烈，使市場增長率下降；③大多數(shù)消費者都已經(jīng)有了習(xí)慣去的店，因此新的店不能吸引預(yù)期數(shù)量的顧客，低于營銷目標(biāo)要求。為此，應(yīng)當(dāng)：①針對達(dá)不到營銷目標(biāo)所存在的風(fēng)險，本店將主要把廣告等促銷活動做到位，在網(wǎng)絡(luò)以及實體店附近大力宣傳以達(dá)到理想的宣傳效果，縮短消費者對該店及其產(chǎn)品的認(rèn)知周期；②發(fā)展特色服務(wù)，加強消費者對本店的定位認(rèn)知，吸引消費者，形成本店的核心競爭力；③ 在店面的設(shè)計和構(gòu)造上，著重突出創(chuàng)新的作用，把設(shè)計創(chuàng)新作為本店的一大特色；④建立和完善市場信息反饋體系，經(jīng)常與消費者進(jìn)行友好的溝通交流，在完善服務(wù)的同時進(jìn)行市場調(diào)查，及時把握市場變動的趨勢，把握好消費者傾向。財務(wù)風(fēng)險及對策成立初期，前期注入資金較少，信譽度比較低，可能會存在資金不能及時到位等問題。為此，應(yīng)當(dāng)：①記錄每天實際開支，監(jiān)督費用的使用情況，使資金合理運用合乎運營的規(guī)劃；制定有效的成本計劃，做出準(zhǔn)確的費用估算和預(yù)算。并在必要的時候進(jìn)行一定的調(diào)整；②加強資金管理，降低人為財務(wù)風(fēng)險，盡量達(dá)到最合理的資源配置；③提高財務(wù)風(fēng)險意識，降低主觀意識中的財務(wù)風(fēng)險；④要以財務(wù)為核心，形成服務(wù)、消費、財務(wù)、市場、等各環(huán)節(jié)之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。5
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