【總結(jié)】目錄一、施工班組管理制度.....................................1二、施工班組管理考核制度.................................4三、班組長(zhǎng)管理辦法.......................................6四、班組長(zhǎng)選拔任用制度............
2024-11-14 16:40
【總結(jié)】《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績(jī)考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀。3、考核結(jié)果與員工收入掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1、業(yè)績(jī)
2025-04-24 10:50
【總結(jié)】班組管理考核制度三門(mén)峽南供電車間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項(xiàng)工作的首要前提,做為中國(guó)第一條真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鄭西客運(yùn)專線上的一線班組,高標(biāo)準(zhǔn)定位,全方位適應(yīng),盡心盡責(zé)保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中,模范貫徹我段“精細(xì)管理、負(fù)責(zé)到底”的企業(yè)精神,樹(shù)立鄭西客?!肮芾硪?guī)范,科學(xué)有序”的
2025-04-17 23:14
【總結(jié)】班組管理考核制度三門(mén)峽南供電車間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項(xiàng)工作的首要前提,做為中國(guó)第一條真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鄭西客運(yùn)專線上的一線班組,高標(biāo)準(zhǔn)定位,全方位適應(yīng),盡心盡責(zé)保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中,模范貫徹我段“精細(xì)
2024-09-11 08:32
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)騰訊公司文件騰字[2020]004號(hào)騰訊科技(深圳)有限公司員工工作考核制度各部門(mén):現(xiàn)將《騰訊科技(深圳)有限公司員工工作考核制度》發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
2024-09-10 14:24
【總結(jié)】金融與貿(mào)易學(xué)院金管專業(yè)班級(jí)量化考核制度金融管理與實(shí)務(wù)2010級(jí)1001班2010年9月1日 金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)班級(jí)量化考核制度一、總則:1.考核
2025-04-09 08:16
【總結(jié)】電工班績(jī)效考核制度為了建立全面、客觀、公正、合理的考核制度,進(jìn)一步激勵(lì)員工工作積極性,提高工作效率,本著多勞多得、少勞少得、不勞不得的基本原則,依據(jù)遼寧東方發(fā)電有限公司績(jī)效考核管理辦法中的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合電工班實(shí)際情況,制定本規(guī)定。本考核規(guī)定的適用范圍為電工班全體員工。.遲到、早退發(fā)生一次扣2分;.當(dāng)月缺勤4次以上者,扣發(fā)全月獎(jiǎng)金;.事假一
2025-04-07 21:53
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績(jī)考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定
2025-08-16 13:14
【總結(jié)】、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年
2025-04-24 09:20
【總結(jié)】公司成本管理考核制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司成本管理工作,增強(qiáng)全員成本管理意識(shí),不斷降低產(chǎn)品成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,制訂本考核辦法: 一、考核范圍 各分公司及各生產(chǎn)車間。 二、考核辦法 主要考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的材料利用率、利潤(rùn)率、運(yùn)費(fèi)收入比率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。以財(cái)務(wù)部制訂的目標(biāo)成本作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù),新產(chǎn)品、工裝、木型、零活等未制訂目標(biāo)成本的,按照
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】酒店安全管理考核制度第一章總則第一條為推動(dòng)酒店進(jìn)一步落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的賦予的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進(jìn)酒店提高本質(zhì)安全水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《深圳市福田區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行安全生產(chǎn)ABC分級(jí)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》以及《金茂集團(tuán)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合酒店實(shí)際情況,制
2024-09-09 16:31
【總結(jié)】1環(huán)衛(wèi)工工作管理考核制度一、崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律,履行崗位職責(zé),明確服務(wù)宗旨,端正勞動(dòng)態(tài)度,講究工作效率。2、熟悉本崗位的工作區(qū)域、任務(wù)與保潔標(biāo)準(zhǔn)要求。3、嚴(yán)格按照安全工作程序進(jìn)行操作,注意自身和他人安全。4、愛(ài)護(hù)公物,正確使用并妥善保管保潔用具,最大限度節(jié)約資源。5、積
2024-09-09 19:51
【總結(jié)】...../礦井管理細(xì)化考核辦法為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)管理細(xì)化,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,保障2009各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成,特制定管理細(xì)化考核辦法。組織機(jī)構(gòu)礦成立礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)細(xì)化管理具體考核辦法的制定,對(duì)管理細(xì)化考核結(jié)果進(jìn)行審查、審核等。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)管理細(xì)化考核辦公室,辦公室設(shè)在企管科,企管科科長(zhǎng)
2025-04-13 01:17
【總結(jié)】......倉(cāng)庫(kù)管理及考核制度第一章總則一、制定本制度的目的為規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)管理,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合公司具體情況,特制訂本規(guī)定。二、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)1、做好商品出庫(kù)和入庫(kù)工作
2025-04-07 12:08
【總結(jié)】煤礦作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范2016年1月1日目錄一、煤礦作業(yè)規(guī)程編制原則 3二、編制煤礦作業(yè)規(guī)程,必須具備的條件和資料 3三、編制準(zhǔn)備 4四、規(guī)程的編制 4(一)基本要求 4(二)規(guī)程內(nèi)容規(guī)定 51、掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程編制目錄及相關(guān)要求 52、采煤工作面作業(yè)規(guī)程編制目錄及相關(guān)要求 11五
2025-04-12 04:22