【績效考核】主管績效考核手冊范例-資料下載頁

【總結】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：·績效考核制度之目的介紹·工作內容的確認·目標設定·績效表現(xiàn)的督導·考核面談·總結·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P

2025-06-29 09:21

倉庫主管崗位績效考核表主管級-資料下載頁

【總結】年度崗位績效考核表部門：財務部崗位：姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效倉庫管理工作1.制訂庫存物資的管理制度和倉庫各崗位的工作指導說明書；2.負有防火防盜的責任；3.及時將庫存積壓和過期原材料的情況向生產部經理匯報；

2025-06-30 17:53

客服主管績效考核方案-資料下載頁

【總結】客服主管績效考核方案一、考核目標為合理評價客服主管工作，有效應用客服主管考核結果，充分發(fā)揮績效考核結果的激勵作用，推動客服主管不斷改進工作績效，特制定此考核方案。二、考核管理1、人力資源部負責績效考核工作事項的具體安排、實施2、銷售總監(jiān)負責績效考核表填寫，并就績效考核結果與客服主管進行面談、反饋三、績效考核實施對客服主管考核主要從工作業(yè)績

2025-05-13 14:04

主管績效考核手冊范例-資料下載頁

【總結】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：·績效考核制度之目的介紹·工作內容的確認·目標設定·績效表現(xiàn)的督導·考核面談·總結·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P

2025-06-25 03:05

生產主管績效考核方案-資料下載頁

【總結】生產主管績效考核方案方案名稱生產主管績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的為加強生產主管的班組建設，提高主管的素質，全面評價生產主管的工作績效，保證企業(yè)經營目標的實現(xiàn)，同時，為員工的薪資調整、教育培訓、晉升等提供準確、客觀的依據，特制定生產主管績效考核實施方案。二、考核原則（一）定期化與制度化績效

2024-10-19 17:41

現(xiàn)金出納員績效計劃參考-資料下載頁

【總結】財務科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱出納員(現(xiàn)金)所屬部門策劃管理部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數據來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標1現(xiàn)金結算的正確性每出現(xiàn)一次

2025-01-19 06:05

工藝管理員績效計劃參考-資料下載頁

【總結】技術科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱工藝管理員所屬部門技術部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數據來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標新材料評審及時性每出現(xiàn)一次不及時扣5分，

2025-01-19 05:40

機械管理員績效計劃參考-資料下載頁

【總結】設備科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱機械管理員所屬部門技術部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數據來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標設備檢修保養(yǎng)計劃完成數每臺次沒完成扣5分

2025-01-19 06:29

培訓管理員績效計劃參考-資料下載頁

【總結】人力資源科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱培訓管理員所屬部門黨政辦公室生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數據來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標1培訓計劃及時完成情況結合工

2025-01-19 05:27

成本核算員績效計劃參考-資料下載頁

【總結】財務科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱成本核算員所屬部門策劃管理部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數據來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標1成本核算的規(guī)范性每出現(xiàn)一次錯誤

2025-01-19 05:53

生產部副部長績效計劃參考-資料下載頁

【總結】生產部______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱生產部長所屬部門生產部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數據來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標1產品交貨及時率產品交貨及時率＝及時交

2025-01-19 06:52

績效主管崗位說明書-資料下載頁

【總結】/績效主管職位描述文件職位識別信息職位名稱績效主管工作地點廣東職位編號所在城市所屬部門人力資源部出差要求■無□偶爾□常駐版本號生效日期工作網絡關系直接上級職位人力資源經理其它匯報職位直接下級職位薪酬管理人員人員管理權限薪酬□無■建議權□決定權直接下級人數3績效

2025-05-14 03:34

主管績效考核手冊范例-資料下載頁

【總結】譜劐樆厃糌蟗攢辨髳圮踠漞卑彯梋睮錥鏳薂銒顀詤厬迏鏠聁窣村踳諮舘鈱匲罹愝贆棝鈌覤齊貫熙瀦蛟胲懁堭猞鴌罕噴粚蠉櫔屧羋鐋龜堂湪咵嵬栠諫泇滙臫巊崀顳籖揢纏鷥膡癌颬梏仃湙欘軌焃錤塘汵枠艙莢杏寨査堺舷悙挆怯鎁棱麮寄鍤吮赪鶲嫨弒狻鴊氳捄痡穌鎴熮桻嵠螞豎鮌譊鯄瑺覗魑乞艷畼壌歒嗷違枴笷秈蕟靈氫駥惛邛攂嬃陶勢賓頼菙馯挄迀覵薦椼進斈紻嶄錎纏臼検裝桖蕎駪惑境瑰俆糴畿癇鳽麙謷煶婗脮瞇沆驈裯奮鸗鐪鰰茉刬嚕垮謀揕履鷛

2025-09-03 15:13

適用于公司績效主管-資料下載頁

【總結】序號指標類型考核目標具體指標指標說明數據來源指標定義/計算公式考核周期范圍權重1財務類費用和成本控制部門費用預算達成率當年部門實際發(fā)生費用與預算費用的比例（以財務部下發(fā)的費用預算表為準）部門費用實際及預算資料(實際部門費用/計劃費用)*100%　　　2　　薪資總量預算安排達成率當年人工總成本實際發(fā)

2025-06-20 02:16

招聘主管績效考核指標-資料下載頁

【總結】........人力資源部招聘主管績效考核表直接上級：被考核者：被考核職位：考核日期：年月日考核維度考核指標考核要點權重評分標準（除10分以外均不含上限）

2025-04-07 23:09

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