倉庫管理員培訓(xùn)資料-倉庫管理員培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫管理員培訓(xùn)1、倉庫管理概論2、倉庫運(yùn)作管理(標(biāo)識、儲存、維護(hù)、有效期管理）3、倉庫運(yùn)作管理(進(jìn)出庫、賬務(wù)與盤點(diǎn)、消防安全管理）4、呆廢料的管理與防治5、庫存管理（ABC分類法、MRP、JIT）6、倉庫管理與

2025-03-12 22:50

日常維修管理員績效考核指標(biāo)kpi-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632物業(yè)環(huán)境管理部環(huán)境管理室日常維修管理員考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)及時處理報修工作內(nèi)部客戶滿意程度調(diào)查直接上級50%由客戶在每次完成維修后填寫《維修滿意度調(diào)查表》（百分制）本項得分為：考評期內(nèi)所有《維修滿意度調(diào)查表》平均得分（百分制）*6

2024-09-28 14:43

qms管理員績效考核表樣本-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)管辦/企管科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱QMS管理員所屬部門策劃管理部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1工作計劃完成情況由上

2024-08-30 12:56

醫(yī)院住院病案管理員績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】住院病案管理員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率（實(shí)際工作量/計劃工作量）×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄2按時完成病區(qū)資料的收集嚴(yán)格按照規(guī)定，及時收取出院病人的病歷，醫(yī)囑單，及各個病區(qū)的日報表1）=目

2025-04-17 00:00

倉庫管理員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享倉庫管理員考核表姓名：部門：考核日期：年月日序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評比得分自評審核

2025-06-30 18:34

培訓(xùn)主管兼資料管理員職位說明書及關(guān)鍵績效標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)主管兼資料管理員職位說明書職位名稱培訓(xùn)主管兼資料管理員職位編號ME-006所屬部門維修工程分部職位定員1直接上級經(jīng)理所轄人數(shù)0直接下級無職級薪酬等級編制日期2008年1月本職工作概述:在維修工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)適航技術(shù)資料的定購、接收、發(fā)放、修訂、更新和報廢的控制和管理工作，保證資料文件的完整性和

2025-07-14 20:20

績效考核指標(biāo)辦公設(shè)施管理員-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：辦公設(shè)施管理員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位辦公設(shè)施管理員考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分辦公設(shè)施的完好情況各有關(guān)人員辦公室主任20%

2025-04-16 12:01

倉庫管理員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫管理員考核表姓名：部門：考核日期：年月日序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評比得分自評審核核準(zhǔn)1臺帳管理在8個工作小時內(nèi)未完成進(jìn)、出、退倉資料輸入電腦每項扣1分；依倉庫臺帳及公司稽查數(shù)據(jù)考核30

2025-08-09 15:32

質(zhì)量管理員基礎(chǔ)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理員基礎(chǔ)培訓(xùn)一．前言：質(zhì)量管理（QM）的意義：確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃（QP)、質(zhì)量控制（QC）、質(zhì)量保證（QA)和質(zhì)量改進(jìn)（QI)使其實(shí)施的全部管理職能的所有活動。我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是機(jī)油泵，而機(jī)油泵是發(fā)動機(jī)的心臟，一旦發(fā)生故障會導(dǎo)致整臺發(fā)動機(jī)燒毀報廢，會造成嚴(yán)重后果，因此抓好產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性非常重要?，F(xiàn)階段質(zhì)量管理員在

2025-04-19 00:36

酒店管理員培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】酒店管理員培訓(xùn)資料-----------------------作者：-----------------------日期：富華山莊酒店管理員基本知識前言一、什么是酒店管理管理——即策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)及控制一個單位的資源，以求實(shí)現(xiàn)該單位的總目標(biāo)。資源分為物質(zhì)資源和人力資源。（一）物質(zhì)資源：

2025-04-13 02:39

高級網(wǎng)絡(luò)管理員培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】高級網(wǎng)絡(luò)管理員（Windows2000）培訓(xùn)教案目錄1介紹 3簡介 3網(wǎng)絡(luò)管理員（高級）考試說明 42局域網(wǎng)管理Windows2000試題匯編解析 4總體要求 4單元解析 5第一單元Windows2000賬號管理 5第二單元使用NTFS文件系統(tǒng)管理資源 7第三單元管理Windows2000的網(wǎng)絡(luò)資源 9

2025-04-07 22:34

接待員績效計劃參考-資料下載頁

【總結(jié)】行政科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱接待員所屬部門黨政辦公室生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1工作質(zhì)量每出現(xiàn)一項錯誤，扣5

2025-01-19 07:20

電腦維護(hù)員績效計劃參考-資料下載頁

【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)管理科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱電腦維護(hù)員所屬部門策劃管理部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1電腦服務(wù)及時性每發(fā)現(xiàn)一次不

2025-01-19 06:10

業(yè)務(wù)員績效計劃參考-資料下載頁

【總結(jié)】銷售二科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱業(yè)務(wù)員所屬部門市場經(jīng)營部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1銷售目標(biāo)達(dá)成率銷售目標(biāo)達(dá)成率=

2025-01-19 03:37

計劃生育避孕藥具管理員培訓(xùn)內(nèi)容-資料下載頁

【總結(jié)】計劃生育避孕藥具管理員培訓(xùn)內(nèi)容1、基層藥具管理的基本原則是免費(fèi)發(fā)放原則、滿足需要原則、減少浪費(fèi)原則、方便群眾的原則。2、藥具管理的五項工作是計劃發(fā)放、宣傳教育、隨訪服務(wù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核評比。3、基層藥管員要做到“三清”：應(yīng)使用藥具對象清；藥具進(jìn)發(fā)存數(shù)量清；藥具使用效果清。4、基層藥管員要做到“三懂”：懂避孕節(jié)育基本知識、懂藥具基本性能、懂藥具使用方法和副作用處理。5、基

2025-05-14 03:20

培訓(xùn)管理員績效計劃參考(完整版)

培訓(xùn)管理員績效計劃參考(更新版)

培訓(xùn)管理員績效計劃參考(專業(yè)版)

培訓(xùn)管理員績效計劃參考(留存版)